(史上最全)建设工程全流程

1、一、工程建设项目前期工作流程一、工程建设项目前期工作流程()基本流程项目建垃书町行性研究项目评估立顶决策方案设计建设准备施匸许可施工与宝装上产准备竣工结算与竣工决算项目后评价I投资决策阶段初步没计及其审批扩初设计工程设让阶段釆购与施匚阶段（二）建设项目投资决策流程政府投资项H企业投资项畀（三）建设项目设计阶段工作流程編制设计阶段骨理工作计划委托设计单位透行方案设汁报审绿化*人防规划设计、委托勘按稍防设计方案审水设计方案审丈物设计方案审核保密设计方案审核卫牛设计方案审檢等市政部门的意见征求水电、燃气、供热的其他审檢项n落宜市政配奁方案人防主管制门申公安部门审査井签署有关协议查人防初步设计消防初少

2、度计公安交通管理部门审査停车场（库投内外道路设计领取建设规划许可证（四）建设项目准备阶段工作流程编制建设准备阶段许理丁作讣划到开户行办理费金址明落实懺工现场“三通-T,J委托招标代理机构代理招标选定承包牡位签署施丄合同选定设备、材料供应单位，签署采购合同选定监理单位签署委托监理合同理流程理流程二工程建设项二工程建设项（二）招投标基本流程（三）合同签订流程（四）施工准备流程（五）项目风险管理流程+消wm非捉险转移回避风险復积极保留保险转務减小凤险（六）项目信息管理流程（七）竣工验收流程（一）工程项目实施监理的总流程签订委托监理合冋、接爻肛用匸作协刚建设单位俎駅招标,评栋、讥选中柿草（L签订施工合

3、工 全 汕 曙明扭M M亍施 安 户 坏总 丈见朗 杳 场 刃冷T T总悌检 規 蔺 防卫虚施.II.II监施丄监理的前堀准箝丄竹订、诚立项目监理.机枸.奏派总监理-程师:2.弭确益理人罚的职务虜岗位站3,闻制讪.设施股说沐氣爲昱趾離*疑工柯紙令审i5,什新硏兗委托监理合同&雄工脅&貓I伽喘珅乱划&实能细则施匸准备阶段的曲理匚作：1、仙粧计丈底:2.审宦嵐工组飯Hit计施.匸方痂h3、在址施工测址威卑：4.施工现场周由坏境的调査；檢住工胖开工*件,檢准幵工曹促承包軻也按腿腫I：圏紙、规范、行理鼻序园屜工亂织汝it施工处购壇嗚車件合.厠枝定金矍工稈吏更丈件野收集与监理有关

4、的舍同FI!.对白同进行讣析研究幷蹴踪浮理协闕茎直齐方/间的关系（二）施工准备阶段监理工作流程总包甲竝审核监理单隹（三）施工阶段投资控制流程（四）施工阶段工程进度控制流程（五）施工阶段工程质量控制流程合格分部、分项工程施工L填报工程报检单不合格匚+合格监理匚程师现场检代披审託试验报竹签发工程报验单及英酣件签发分津工椁检验认町书施工试验及监理取样签J不合格改各分项、隐蔽匸程自检|附：L隐检单2、预检单氛质量躁证资料仏分项工程质星评定表愷改监理工程帅（六）施工阶段安全监理控制流程（八）信息管理控制流程各方（九）组织协调控制流程提出竣工验收嬰求；1、组织各专哑诳行竣工自检合格（土建、水、电、暖、通、

5、装饰、电梯、资料、档案等h2、各项施工资料已棍拯有关规定齐全合格；氛竣工档峯完成基本符合城建档案管理部门的要求：4*填报“工程竣工报验单310儿承包单位项冃经理部纽织各专业监理工程師审核竣工资料井现场检査工称完成怙况及匸程质尿.进存内部验收T所屈监埋单位有关人员參加+发现问题要求肇包单位整改总监珂工粗师1、组织建设、设计、承包单位进行竣工验收，对发现的工程缺陷通知承包单位整改*2,对竣工资料审核中发现的问题適知承包单位修正.并裁批表（A10）.总监理工程师1、.承辺单惊整改后，填写AID蛊再次要求验收：冬总监理工程师组织监理耍员检音，认为合賂町以进疔正式验收;3、总监理11程师签复表（AlOh

6、总监碟工程师1r组织承包、设计、监理单位有关人员及领导人员邀请各1：级主样部门人员进行正式验收；验收合格各方在竣工验收证书”上签字；验收屮出现的问题承包单位限期整改合格。建设（坝目行理）单位k监督质包单位按期交出合格的囲档案；2监督竣工结算工作；氛匚程进入质員保愜期。项目监理机构做好工程竣工移交匚作项目经理部（十）工程质量问题及事故处理流程发主般轻微质晁问题可口头通知监郎工程师+发“口贡駅廟故后应斥快逋知卓理、建设（顶冃骨理）单位一并根据丽故的性质与严贞稈庁报吿相关部门承包单位项甘经理部一质虽事故成试问题*童大质皐事占k报送质量事故报告；2、 报送经过设计及和关单忡认可的处坤方案项日经理部K对

7、质虽市故进行调研,与建设 （项目管理） 单位进行协商；2、与设计踐屈关单位进行协崗;3、指令朮包单位按照批准的处理方案处理质怯事故；4、对处理完毕的工程质量事故部位诳行验收。1、在规定时限内向项日监理机构提出书而报告；氛根据事故性處与严页程序迪知相关部门.项打经理部组织建设项目管理孑卓位及所屈监理敞位赖导、设计单位及相关部门姑爭故现场进行调研，查明事故底因，人员及财产损失情况。总监理丄程师有关吊方处理善后事顶：L伤门人员的处理：氛财产损先的评估与处理*3、和及工期段费用索赔的址理；J.涉及沐律的处理；5、其它项曰血理机樹项H监理机构各方协商确定爭散处埋方案，经上级主箭部门批准监督原包单位执住由贡计单位司意的,各眾方批准的工程加固或返工处理方案，处坯完毕后脅格）工程安全事故处理流程卜二）工程洽商控制及签证工作流程-方提出工捏沿裔嗨求，取得，】一-方同庖后.氧同塡写3 变更单”代2表）并签认捉岀工胖治商哩求*填写丧C3并蹩认建设项F1管理、承也单位设计单位不洁飓过计