

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、精品文档客户关系管理一、客户关系主管的岗位职责职责1负责建立有关客户关系管理的各项制度,制定客户关系维护及管理计划职责2组织、监督客户关系管理的各项制度的实施,并对相关人员进行考核职责3准备和实施相关政策、预算和目标,建立和发展新客户关系职责4保持和发展适当的数据,对客户关系维护及管理做出计划和分析职责5对客户关系做出合理的评价,为售后客户服务工作提供指导职责6组织安排客户拜访和接待等事宜,控制客户接待费用职责7培训和支持客户关系专员,指导下属工作并实施考核职责8完成客户服务部经理交办的其他工作、客户关系专员的岗位职责职责1协助客户关系主管制定客户关系管理的各项制度,为制度的合理性提供数据支持
2、职责2对客户需求信息资料进行统计分析,提出改善客户关系的具体建议和措施职责3根据客户关系主管的安排和计划,开展客户拜访活动,巩固公司与客户的关系职责4接待来访客户,协助处理客户提出的一般问题、要求,巩固公司与客户的关系职责5在拜访和接待过程中,了解客户对企业的满意程度及评价,为企业决策提供依据职责6完成客户关系主管临时交办的其他工作事项三、客户地址分类表序客户名称编号地址与公司之间的距离经营类别不宜拜访时间备注123四、客户总体分类表分类标准客户比例性别男性比例女性比例年龄18岁以下所占比例1845岁所占比例4560岁所占比例60岁以上所占比例地域乡村比例城市比例东部比例西部比例南部比例北部比
3、例消费额高额比例中额比例低额比例需求类型生产资料需求所占比例生活资料需求所占比例工薪水平1000元以下所占比例10003000元所占比例3000元以上所占比例偏好的购物方式摊点零售比例市场批发比例厂家批发比例客户区域分析表年度:项目年度区域客户数量占客户总数量的比例占该区总销售额的比例审核:填写:编制:客户销售分析表年度:品产销售额客户名称、,A产品B产品C产品D产品E产品F产品G产品合计合计审核:填写:编制:客户分级表客户等级分类A级(销售额所占比例90%以上)业种客户名称客户代码B级(销售额所占比例80%90%)业种客户名称客户代码C级业种(销售额所占比例70%80%)客户名称客户代码D级
4、(销售额所占比例60%70%)业种客户名称客户代码E级(销售额所占比例60%以下)业种客户名称客户代码重点客户管理表序号销售额前10名销售增长率前10名销售利润率前10名客户名称销售额客户名称增长率客户名称利润率12345678910重点管理客户销售额目标将其设为重点客户的原因实现目标的行动措施客户服务部经理建议总经理建议重要客户对策表序号客户名称负责人销售情况问题所在应对策略1234扩大重要客户数量的基本方针1.2.问题客户对策表序号客户名称负责人销售范围所在位置恶化趋势问题表现应对策略1234备注客户关系评估表客户名称:编号评估指标指标权重得分等级得分依据备注合计标准分评估结果及建议发展关
5、系维持关系终止关系客户联络计划表序号客户名称地址联系方式联络人员联络时间联络目的联络地点1234客户联系预定表序号日期客户名称具体时间负责人针对部门备注1234客户拜访记录表制表:填写日期客户名称详细地址拜访对象注意事项成长率信用度总利润率综合评价顺序评核业界地位其他已解决的问题以后应注意的事项客户拜访日报表日期星期填表人主管部门经理经理费用项目金额(元)备注合计客户面谈者商谈计划(选择)面谈概要成果(选择)abcABCDEabcABCDEa. 初次拜访b. 处理问题c. 建立关系A.商谈成功B.有希望C.再度访问D.无希望E.继续观察本日拜访数目本日处理问题本日未处理问题冋行者客户招待申请表
6、申请人部门申请日期客户名称宴请场所宴请:日期客户方面冋席人员招待费用预算会议用餐交通礼品其他合计本公司同席人员金额(元)招待事宜安排人员实际支出额(元)招待目的费用说明注意事项客户服务部经理审核总经理审核财务部审核客户招待报告表客户名称招待日期报告人招待目的招待地点报告时间客户同席人员名单支出费用报告项目金额(元)备注会议用餐住宿本公司同席人员名单礼品交通费合计想要搜集的信息注意事项接待效果如何用于今后的活动客户服务部经理审核总经理审核财务部审核客户名称从事行业负责人姓名合作现状馈赠目的礼品名称礼品数量预算价值(元)备注礼品馈赠计划表主管:填表人:经理日填写日期:年月礼品馈赠申请表礼品馈赠申请
7、部门礼品管理部门馈赠日期馈赠对象礼品收受人员礼品名称数量价值(元)备注填表人部门主管礼品管理人员办公室主任副经理精品文档客户关系专员客户客户拜访区域规划流程客户服务部经理开始审核审核结束制定区域拜访计划制定重要客户拜访计划编写区域客户拜访总结执行接受拜访确定拜访频次划分访问路线交通考察分析整理客户明细资料精品文档精品文档精品文档二十二、客户拜访管理流程财务部客户服务部经理客户关系主管客户关系专员客户开始审批审核审核审核权限内结束接受、检1查报告 制定拜访计划 提出拜访申请了解需求按约定时间拜访处理客户异议馈赠礼品约定下次拜访*拜访客户准备费用报销客户拜访报告拜访款项支持确定拜访对象接待陈述陈述二十三、客户接待管理流程精品文档财务部客户关系经理客户关系主管客户关系专员客户精品文档开始同意审批审批审批审核权限内不同意*制定接待计划一接待工作报告费用报销做接待准备礼送客户礼貌迎接实施接待引入接待地点确定接待事宜接待款项支持提出接待申请客户来访听取汇报二十四、客户招待用餐餐管理流程精品文档总经理客户服务部经理客户服务部各相关部门精品文档精品文档二十五、客户关系维
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 日本留经费协议书
- 外单位安全协议书
- 小酒馆股权协议书
- 拆房屋承包协议书
- 毕业交就业协议书
- 桩基单包工协议书
- 房产共有权协议书
- 未签订补偿协议书
- 砌石块护坡协议书
- 商标专用权协议书
- 联大学堂《人力资源管理薪酬管理(河南理工大学)》题库附答案
- 2025年下半年太原市招考社区专职社工人员易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 【KAWO科握】2025年中国社交媒体平台指南报告
- 2025年财务会计师入职考试试题及答案
- 云南2025年云南省社会科学院中国(昆明)南亚东南亚研究院招聘笔试历年参考题库附带答案详解
- 健康教育在护理工作中的意义
- 2025年5月12日陕西省公务员面试真题及答案解析
- 2025-2030中国海上风电行业市场深度调研及投资策略与投资前景研究报告
- 5G共享网络的无缝连接与边缘计算协同发展-洞察阐释
- 【语文】第23课《“蛟龙”探海》课件 2024-2025学年统编版语文七年级下册
- 23秋国家开放大学《小学语文教学研究》形考任务1-5参考答案
评论
0/150
提交评论