中级会计考试辅导 中级财务管理讲义 第05讲_财务管理体制的类型与设计原则、影响体制的集权与分权选择的因素与相结合型的一般内容

1、第四节财务管理体制L财务管理体制的类型影响企业财务管理体制集权与分权选搔的因素考点一财务董理体制设计原则一_集权与分权相结合型财务管理体制的一般内容考点一财务管理体制的类型集权型（财权高度集中）财务管理体制（财务运行模式厂V分权型（财权高度分散）7要求讲认各种体制集权与分权结合型（重大事项财 权高度集中）【例题单选题】集权型财务管理体制可能导致的问题是（）。A.利润分配无序B.削弱所属单位主动性C.资金成本增大D.资金管理分散【答案】B【解析】集权型财务管理体制的缺点是：集权过度会使各所属单位缺乏主动性、积极性，丧失活力，也可能因为决策程序相对复杂而失去适应市场的弹性，丧失市场机会。应该选择选

2、项B。考点二影响企业财务管理体制集权与分权选择的因素，企北生命周期企北战略企北所处市场环境影响集权与分权FC企也规模选择的因素企业管理层素质信息网络系统企北类型、经济政策、7管理方法'管理手段成本代价等（一）企业生命周期一般而言，企业发展会经历初创阶段、快速发展阶段、稳定增长阶段、成熟阶段和衰退阶段。企业各个阶段特点不同，所对应的财务管理体制选择模式会有区别。（二）企业战略企业战略的发展大致经历四个阶段，即数量扩大、地区开拓、纵向或横向联合发展和产品多样化，不同战略目标应兀配不同的财务管理体制。（三）企业所处市场环境如果企业所处的市场环境复杂多变，有较大的不确定性，就要求在财务管理划分

3、权力给中下层财务管理人员较多的随机处理权，以增强企业对市场环境变动的适应能力。如果企业面临的环境是稳定的、对生产经营的影响不太显著，则可以把财务管理权较多地集中。（四）企业规模一般而言，企业规模小，财务管理工作量小，为财务管理服务的财务组织制度也相应简单、集中，偏重于集权模式。企业规模大，财务管理管理工作量大，复杂性增加，财务管理各种权限就有必要根据需要重新设置规划。（五）企业管理层素质包括财务管理人员在内的管理层如果素质高，能力强，可以采用集权型财务管理体制。反之，通过分权可以调动所属单位的生产积极性，创造性和应变能力。（六）信息网络系统集权型的财务管理体制，在企业内部需要由一个能及时、准确

4、传递信息的网络系统并通过信息传递过程的严格控制以保障信息的质量。（七）财权的集中与分散还应该考虑企业类型、经济政策、管理方法、管理手段、成本代价等相关情况。【例题判断题】如果企业所处的市场环境复杂多变，有较大的不确定性，这种情况下企业更适合把财务管理权较多地集中。（）【答案】错误【解析】如果企业所处的市场环境复杂多变，有较大的不确定性，就要求在财务管理划分权力上给中下层财务管理人员较多的随机处理权，以增强企业对市场环境变动的适应能力。如果企业面临的环境是稳定的、对生产经营的影响不太显著，则可以把财务管理权较多地集中。【例题多选题】下列属于影响企业财务管理体制集权与分权选择的因素的有（）A.企业

5、规模B.企业所处市场环境C.信息网络系统D.企业生命周期【答案】ABCD【解析】以上选项均属于影响企业财务管理体制集权与分权选择的因素。考点三财务管理体制的设计原则（一）与现代企业制度的要求相适应的原则（-）决策权、执行权与监督权三者分立原则（三）明确财务综合管理和分层管理思想的原则（四）与企业组织体制相适应的原则财务管理体制一企业组织体制（运行模式）U型（职能化体制）H型（控股公司体制）唯 （事业部体制）«高度集权I 高度分权r ）集权程度比H型【例题判断题】由于控股公司组织（II型组织）的母、子公司均为独立的法人，是典型的分权组织，因而不能进行集权管理。（）纸质教材亚东习题购买联

6、系威信号kaoziOl【答案】错误【解析】随着企业管理实践的深入，H型组织的财务管理体制也在不断深化。总部作为子公司的出资人对子公司的重大事项拥有最后的决定权，因此，也就拥有了对子公司“集权”的法律基础。现代意义上的H型组织既可以分权管理，也可以集权管理。因此本题的表述错误。【例题多选题】在进行财务管理体制设计时，应当遵循的原则有（）.A.明确财务综合管理和分层管理思想B.与现代企业制度相适应C.决策权、执行权与监督权分立D.与控股股东所有制形式相对应【答案】ABC【解析】考察财务管理体制设计应当遵循的原则。【例题单选题】U型组织是以职能化管理为核心的一种最基本的企业组织结构，其典型特征是（）

7、»A.集权控制B.分权控制C.多元控制D.分层控制【答案】A【解析】U型组织是以职能化管理为核心的高度集权控制。考点四集权与分权相结合型财务管理体制的一般内容集权与分权相结合型财务管理体制的一般内容集中分散1 .制度制定权2 .筹资、融资权3 .投资权4 .用资、担保权5 .固定资产购置权6 .财务机构设置权7 .收益分配权1 .经营自主权（经营）2 .人员管理权（人员）3 .业务定价权（业务）4 .费用开支审批权（费用）【例题单选题】某集团公司有A、B两个控股子公司，采用集权与分权相结合的财务管理体制，下列各项中，集团总部应当分权给子公司的是（）。A.担保权B.收益分配权C.投资权D.日常费用开支审批权【答案】D【解析】集权与分权相结合的财务管理体制下，日常费用开支审批权实施分权。【例题多选题】某企业集团选择集权与分权相结合的财务管理体制，下列各项中，通常应当集权的有（）«A.收益分配权B.财务机构设置权C.对外担保权D.子公司业务定价权【答案】ABC【解析】集权与分权相结合的财务管理体制下，收益分配权、财务机构设置权、对外担保权实施集权。【例题多选题】某公司