管理会计简答和论述题

1、管理会计简答及论述题(09版余恕莲主编)第一章管理会计概论1、简述管理会计不受会计准则约束的表现。答：管理会计是为企业内部管理服务，所提供信息根据经营管理和决策控制的需要，不受会计准则的约束。其宗旨是满足管理的需要，符合成本效益原则，有利于企业经济效益的提高。其方法和程序具有很大的自由度和弹性。如会计计量可以不遵循历史成本原则，视不同的情况而采用重置成本或现行价格；在成本计算上可以不采用传统的完全成本法计算。而采用变动成本法计算；报表的种类也没有严格规定，而是根据管理需要设计，其编报的时间和格式都没有特别的要求；在计算和分析方法上，更是灵活多样。2、简述管理会计是如何为企业短期决策和长期决策服

2、务的。答：为了保证企业各项决策的正确性，管理会计通过收集和分析同该项决策相关的信息，为企业各方面的决策提供客观可靠依据。企业的决策分短期决策和长期决策。短期决策方面运用增量分析、差量分析和本量利分析，分析相关收入和相关成本对企业利润的影响，为企业经营过程中一些非常规性的短期决策提供依据。长期决策要重视时间因素对决策的影响，管理会计以货币的时间价值为基础。归集和分析现金流量，考虑时间价值对现金流量的影响，分析现金流量与相关因素的关系，从而为长期投资决策提供依据。课后思考题：1、财务会计与管理会计的主要区别在哪里？答：(1)信息使用方面：财务会计侧重于外部使用者，管理会计侧重于内部使用者；(2)

3、信息时间属性方面：财务会计的信息具有历史性，管理会计的信息具有现实性和预测性；(3) 会计报告的类型方面：财务会计包括一般目的的财务报表，管理会计包括特定决策分析报告、业绩评价报告、控制报告等；(4) 会计报告内容方面：财务会计侧重反映企业整体总括性情况，管理会计侧重反映企业内部机构、部门等详细情况；(5) 在会计报告的编报频率方面：财务会计一般为年报、半年报和季报，管理会计根据需要随时提供；(6) 约束性方面：财务会计遵循企业会计准则，管理会计则不受会计准则约束；(7) 在验证程度方面：财务会计需要公认会计师审计，管理会计无需外部审计。2、管理会计的主要内容有哪些?答：管理会计主要为企业的内

4、部管理服务，其主要内容可以表述为决策与规划会计和执行与控制会计。决策分析可以区分为短期决策和长期决策分析。短期决策分析基本上可以分为三种类型：其一是成本与产量问题；其二是成本与收入问题；其三为企业内部资源的合理分配问题。长期投资决策是建立在货币时间价值的基础上的。规划会计通过编制计划和预算将决策确定的目标和行动具体化，预算包括生产经营总预算和项目预算。执行和控制是保证计划所确定的目标得以实现的实施过程。主要通过计划执行结果与预算的比较，评价执行者的工作成绩，通过差异分析获得反馈信息，以便采取措施，达到控制的目的。3、企业内部的管理控制职能与管理会计的内容有什么联系？答：企业内部的管理控制职能主

5、要有：决策、计划预算、组织实施和评价控制四个方面。决策是决定企业经营活动中的行动方案，是企业管理的重心。计划和预算是各个执行部门行动的目标和指南。组织实施是计划和预算的具体实施。评价控制对经营业绩进行分析评价，取得反馈信息修正预算，保证经营活动按既定目标进行。管理会计主要是为企业的内部管理服务，其主要内容可以表达为决策与规划会计；执行与控制会计。管理会计收集和分析与决策相关的信息，为长期决策和短期提供客观可靠的依据。管理会计通过计划和预算的方式，确定实施方案的具体步骤和目标，保证了决策方案的实施和决策目标的实现。管理会计通过跟踪企业经营活动的预算执行过程，归集经营中实际发生数据，与预算数据进行

6、比对，揭示差异、分析原因，指导经营活动按目标运行，并对计划预算不足之处加以修正。可以看出，管理会计的主要内容都是服务于企业内部的管理控制职能的。4管理会计有哪些重要特点?答：(1)服务于企业内部管理：是现代管理会计的一个主要特点，区别于财务会计的一个重要标志。(2) 方式灵活多样：管理会计吸收借鉴了管理学等相关学科的理论与方法，方式方法更为灵活多样。(3) 面向未来的时间特征：管理会计是为了有效地服务于企业内部的经营管理，必须面向未来。(4) 会计信息不受会计准则约束：管理会计是为企业内部管理服务，在许多方面可以不受会计准则约束，因此方法和程序有很大的弹性和自由度。(5) 重视人的行为问题：管

7、理会计特别重视评价和控制指标对人的行为的影响。5管理会计的信息应具备哪些质量要求?答：管理会计信息质量要求包括以下几个方面：(1) 准确性：也称为可靠性，是指管理会计提供的信息在一定的范围内是可靠的。(2) 相关性：相关性是指管理会计所提供的信息必须与决策有关。(3) 可理解性：也称易懂性，是指管理会计所提供的信息应以使用者容易理解为准，以使用者容易理解和接受的形式和表达方式提供。(4) 及时性：指管理会计适时、快速地为信息使用者提供决策所需要的相关信息。(5) 成本和效益原则：管理会计在提供信息时所提供和使用信息的成本应小于使用信息所产生的效益。620世纪50年代以后，管理会计又有哪些新的发

8、展?答：20世纪50年代以来，由于科学技术的推动和社会经济的发展，企业环境变化、制造业的创新和服务业兴起，管理会计有了一些新的发展，提出一些新的观念和方法，具体包括：(1) 信息技术与管理会计信息系统设计现代管理会计广泛应用计算机和现代信息技术。一方面，管理会计应用计算机技术和信息技术进行数据处理和传输。运用信息技术和网络系统进行企业的决策、计划、管理和控制。另一方面，管理会计应用信息经济学的理论和方法研究信息系统科学、合理性、分析信息的收集、处理和传输及使用的成本和使用信息所获得的效益，进行成本效益分析。(2)代理人理论管理会计研究委托人和代理人的关系，并加以数量化，从而寻求双方利益的最佳结

9、合。(3) 价值链分析、作业管理和作业成本计算作业链是指企业使用和耗费经济资源产出或提供满足客户需求的产品和劳务的一系列的作业(活动)。伴随企业规模的扩大企业经营活动的作业链越来越长，对作业链分析实施作业管理成为必然。作业成本计算是指区分不同的作业，按作业归集成本计算成本，按引发作业成本改变的成本动因分配成本，使成本的计算更为合理、准确。(4) 目标成本计算和价值分析目标成本计算将成本计算同价值分析联系起来，进行成本同功能和质量的综合评价，确定成本价格的竞争优势。(5) 质量成本与全面质量管理质量成本计算是将质量和成本综合考虑的管理模式。全面质量管理中的质量是一种全员全过程、以工作质量保证产品

10、或服务质量的质量保证体系，要求每一个与企业的产品或服务相关联的人，都以全面质量管理作为建立竞争优势的途径。(6)适时生产(存货)系统适时生产系统是一种拉动式的生产组织方式，要求企业按客户定单需要、以满足客户需求组织生产，由最后生产工序自后向前推进安排生产，组织采购，环环衔接消除等待和存储从而做到零存货，适时生产系统也称为无存货管理。(7)综合记分卡综合记分卡也译为平衡记分卡或对比记分卡，是针对现代企业所处的环境，指出传统财务指标在信息传递和业绩计量方面的缺陷，将传统以财务数据为基础的业绩计量变为财务指标和非财务指标相结合的综合性计量指标体系。第二章成本性态分析与变动成本法1请简述工程分析法的优

11、缺点和适用范围。答：工程分析法，它又称技术测定法，是由工程技术人员根据生产过程中投入和产出之间的关系，对各种物质消耗进行技术测定，在此基础上直接估算固定成本和单位变动成本的一种成本估计方法。工程分析法的优点：采用此方法可获得较为精确的结果通常适用于缺乏历史数据可供参考的新产品。缺点是：使用复杂，工作量很大。2账户分析法的有哪些优缺点，适用于何种企业?答：账户分析法，是根据各个成本明细账的发生额，结合其与业务量的依存关系，对每项成本的具体内容进行直接分析，使其分别归入固定成本或变动成本的一种方法。通常适用于会计基础工作比较好的企业。账户分析法的优点是：简单易行。缺点是：分析人员根据自己的主观判断

12、来决定每项成本的形态划分，主观性较强。3简述历史成本分析法的优缺点和包含的具体方法。答：历史成本分析法，是根据混合成本在过去一定期间的成本与业务量的历史资料，采用适当的数学方法对其进行数据处理，从而分解出固定成本和单位变动成本的一种定量分析法。历史成本分析法的优点是：计算方法合理，数据真实可靠。缺点是：对历史资料的完备性要求较高。历史成本分析法包括高低点法、散布图法和回归直线法(最小平方法)。4、论述完全成本法和变动成本法下利润计算的不同。答：在完全成本法下，本期发生的全部销售费用和管理费用作为期间成本，列在营业费用项下从销售毛利中全部扣减。在变动成本法下，销售费用和管理费用则是按其性态分别处

13、理的：变动部分作为变动成本的组成，在计算边际贡献前被扣除，固定部分则在边际贡献后被扣除。虽然它们在贡献式损益表中被扣除的位置不同，但却改变不了它们属于期间成本的性质。因此，无论在哪一种成本计算法下当期发生的销售费用和管理费用都是期间成本都要全额计入损益表，只是在计入损益表的位置和补偿途径方面存在形式上的区别。基于上述理由，在应用变动成本法计算营业利润时，可以不必将销售费用和管理费用分解为固定和变动两部分，只须将它们全部视为固定成本，与固定制造费用合并处理。这样既可以简化手续，又不会妨碍营业利润的正确计算。两种成本计算法对利润计量的影响是不同的。两种成本计算法确定的营业利润可能相同，也可能不同。

14、根据利润计算分析，当两种成本计算法得出的营业利润不同时，导致两者差额的根本原因在于两种成本计算法从当期销售收入中扣除的固定制造费用的金额不同。在变动成本法下，计入当期损益表的是当期发生的全部固定制造费用；而在完全成本法下，计入当期损益表的固定制造费用金额则是期初存货吸收的固定制造费用，加上当期发生的全部固定制造费用，再减去期末存货吸收的固定制造费用。课后思考题：1什么是成本性态?成本按性态可以划分为几种类型?答：成本性态是指成本总额与业务活动之间的依存关系。成本按其性态可分为固定成本、变动成本和混合成本三大类。2什么是固定成本?固定成本有何特征?答：固定成本是指在一定条件下，当业务量发生变动时

15、总额保持不变的成本。固定成本具有以下特点：(1) 成本总额不随业务量而变，表现为一固定金额；(2) 单位业务量负担的固定成本(即单位固定成本)随业务量的增减变动成反比例变动。3约束性固定成本和酌量性固定成本有何不同?答：固定成本按照是否受企业管理层短期决策行为的影响划分为约束性固定成本和酌量性固定成本。约束性固定成本是指不受企业管理层短期决策行为的影响，在短期内不能改变其数额的固定成本。例如固定资产折旧费，财产保险费、财产税等。影响其大小的因素是企业战略规划和长远目标，如果削减该支出，势必影响企业的生产能力和长远目标，一般不允许减少其支出额，约束性更强。酌量性固定成本是指受企业管理层短期决策行

16、为的影响，能改变其数额的固定成本。例如广告费、研发费、职工培训费等。这些成本可由管理层根据未来的需要和财务负担能力进行调整，如果企业出现财务困难，可以调减酌量性固定成本，成本数额可以由管理人员斟酌调整。4什么是变动成本?变动成本有何特征?答：变动成本是指在一定条件下，总额随业务量的变动成正比例变动的成本。变动成本的特点有以下两个：(1) 成本总额随业务量的增减变动成正比例变动；(2) 单位业务量的变动成本(即单位变动成本)不受业务量增减变动的影响而保持不变。5什么是混合成本?混合成本有哪几种分解方法?答：混合成本是介于固定成本和变动成本之间，其总额既非完全固定也不随业务量成正比例变动的成本。混

17、合成本分解方法有四种：(1)工程分析法；(2)账户分析法；(3)合同确认法；(4)历史成本分析法。6什么是相关范围?答：相关范围是指确定成本是固定成本或变动成本的特定条件。由于相关范围的存在，就意味着固定成本和变动成本的区分不是绝对的，而是有条件的，这个条件，就是相关范围。相关范围一般是指特定期间和特定业务量水平。超过特定的期间和特定的业务量水平，固定成本总额就有可能发生变动。超过特定的时间和特定的业务了水平，变动成本也不再表现为完全的线性关系，而是非线性关系。7什么是完全成本法?什么是变动成本法?两者有何不同?答：完全成本法在计算产品成本时，不仅把产品生产过程中所消耗的直接材料、直接人工计入

18、产品成本，而且把生产过程中发生的全部制造费用(包括变动制造费用和固定制造费用)都吸收到产品成本中去，同时将非生产成本作为期间费用处理，因而又称为“吸收成本法”。变动成本法是指在计算产品成本时，只包括生产过程中所消耗的直接材料、直接人工和变动制造费用，不包括固定制造费用，而将固定制造费用全部作为期间费用列入当期损益表，从当期的收入中扣除。这是管理会计中广泛采用的一种成本计算方法。完全成本法与变动成本法的区别表现在：(1) 成本划分的标准、类别及产品成本的构成内容不同完全成本法按照成本的经济用途把企业的全部成本分为产品成本和期间费用两大类。产品成本包括全部生产成本，非生产成本作为期间费用处理。变动

19、成本法按照成本性态把企业的全部成本分为变动成本和固定成本两大类。产品成本只包括变动生产成本，固定制造费用则作为期间费用处理。(2) 存货计价及成本流程不同在完全成本法下，期末存货都是按全部生产成本计价。在变动成本法下，变动成本法的存货成本必然小于完全成本法的存货成本。8完全成本法和变动成本法在编制损益表上有何不同?答：(1)完全成本法下的损益表是职能式损益表，为了适应于企业有经济利益关系的外界团体或个人的需要而编制的。(2) 变动成本法下的损益表是贡献式损益表，为了便于取得边际贡献信息。两种方法的损益表的表格形式如下：完全成本法变动成本法销售收入销售收入减：销售成本(期初+本期生产一期末)减：

20、变动成本(变动生产成本+变动销售管理费用)销售毛利边际贡献减：期间费用减：固定成本(固定生产成本+固定销售官理费用)营业利润营业利润9完全成本法和变动成本法对利润计算有何影响?答：根据利润计算分析，当两种成本计算法得出的营业利润不同时，导致两者差额的根本原因在于两种成本计算法从当期销售收入中扣除的固定制造费用的金额不同。在变动成本法下，计入当期损益表的是当期发生的全部固定制造费用。而在完全成本法下，计入当期损益表的固定制造费用金额则是期初存货吸收的固定制造费用，加上当期发生的全部固定制造费用，在减去期末存货吸收的固定制造费用。由此可以推导出下列公式：营业利润差额=完全成本法的营业利润一变动成本

21、法的营业利润=完全成本法期末存货吸收的固定制造费用一完全成本法期初存货吸收的固定制造费用=固定制造费用分配率X期末存货量一固定制造费用分配率X期初存货量10如何判断两种成本计算法下营业利润差额的变动规律?答：营业利润差额=完全成本法的营业利润一变动成本法的营业利润=完全成本法期末存货吸收的固定制造费用一完全成本法期初存货吸收的固定制造费用=固定制造费用分配率X期末存货量一固定制造费用分配率X期初存货量根据上述公式，可以明确两种成本计算法下营业利润差额的变动规律：(1) 当完全成本法期末存货吸收的固定制造费用等于期初存货吸收的固定制造费用时，营业利润差额为零，则两种成本计算法的营业利润必然相等。

22、(2) 当完全成本法期末存货吸收的固定制造费用大于期初存货吸收的固定制造费用时，营业利润差额大于零，则完全成本法的营业利润一定大于变动成本法的营业利润。(3) 当完全成本法期末存货吸收的固定制造费用小于期初存货吸收的固定制造费用时，营业利润差额小于零，则完全成本法的营业利润一定小于变动成本法的营业利润。在特殊条件下两种成本计算法的营业利润与存货量及产销量有如下关系：(1) 当期末存货量=期初存货量=0,即产销量绝对平衡时，两种成本计算法的营业利润相等。(2) 当期初存货量=0,期末存货量不为零，即产量销量，完全成本法营业利润变动成本法营业利润。(3) 当期末存货量=0,期初存货量不为零，即产量

23、V销量，完全成本法营业利润V变动成本法营业利润。当期末存货量和期初存货量均不为零，且固定制造费用分配率相等时，两种成本计算法所确定的营业利润差额就取决于期末存货量和期初存货量的数量关系，即产销平衡关系：(1) 当期末存货量和期初存货量相等，即产量=销量，产销相对平衡时.两种成本计算法的营业利润相等。(2)当期末存货量大于期初存货量，即产量销量时，完全成本法的营业利润变动成本法的营业利润。(3) 当期末存货量小于期初存货量，即产量V销量时，完全成本法的营业利润V变动成本法的营业利润。11变动成本法有哪些优缺点?答：(1)变动成本法的优点：能够促使企业重视销售，防止盲目生产。 能提供企业管理层预测

24、和短期决策的有用信息。 有利于企业加强成本控制和正确进行业绩评价。 简化成本计算。(2) 变动成本法的缺点：不符合财务会计的产品成本概念及对外报告的要求。不能适应长期决策的需要第三章本量利分析1什么是安全边际?如何理解安全边际部分的边际贡献就是营业利润?答：安全边际是企业预算(或实际)销售量超过盈亏临界点销售量的差额。差距越大，说明企业发生亏损的可能性就越小，企业的经营就越安全。营业利润是由安全边际提供的，也就是说，只有超过盈亏平衡点的销售量才能为企业提供利润。由于盈亏平衡点销售量所提供的边际贡献恰好补偿全部固定成本，所以超过盈亏平衡点以上的安全边际所提供的边际贡献额就是利润。2简述标准本量利

25、图的绘制步骤。答：(1)建立直角坐标。(2)绘制固定成本线。(3)绘制销售收入线。(4)绘制总成本线。(5)确定盈亏平衡点。3什么是经营杠杆系数?固定成本和销售量对经营杠杆系数有何影响?答：经营杠杆系数是指利润变动百分比相当于销售量变动百分比的倍数。其理论计算公式如下：经营杠杆系数=利润变动百分比销售量变动百分比在实际工作中，经营杠杆系数可以根据计划期的有关预算资料，按以下简化式计算：经营杠杆系数=预算边际贡献预算利润总额在其他因素不变的情况下，固定成本越高经营杠杆系数越大，企业的经营风险也就越大；反之，固定成本越低，经营杠杆系数越小，企业的经营风险也就越小。在其他因素不变的情况下，经营杠杆系

26、数是随着销售量的变动呈反方向变动的，即销售量上升，经营杠杆系数下降，经营风险也随之降低；反之，销售量下降，经营杠杆系数上升，从而使经营风险增大。课后思考题：1什么是本量利分析?本量利分析的目的是什么?答：本量利分析就是对成本、业务量和利润三者之间的相互依存关系进行分析。本量利分析的目的在于通过分析短期内产品销售量、销售价格、固定成本、单位变动成本以及产品结构等因素的变化对利润的影响，为企业管理人员提供预测、决策方面的信息。2本量利分析的基本假设有哪些?答：(1)销售价格固定：假设售价为常数，比较稳定。(2)成本是线性的：假设总成本函数是一元线性方程。(3) 产销平衡：假设存货水平保持不变，则产

27、量等于销量，可以实现产销平衡。(4) 销售组合固定：是企业销售的各种产品所组成的比例关系不变。3什么是边际贡献?它有哪几种表现形式?答：边际贡献也称贡献毛益或创利额，是指产品的销售收入扣除变动成本后的余额。边际贡献的表现形式有以下几种：(1)单位边际贡献(CM)单位边际贡献(CM)=销售价格一单位变动成本=pb单位边际贡献反映每一个单位产品的创利能力，即每增加一个单位产品的销售可以提供的创利额。边际贡献总额(TCM)边际贡献(TCM)=销售收入一变动成本一单位边际贡献X销售量=pxbx=(pb)x=CMx(3)边际贡献率边际贡献率=边际贡献(TCM)/销售收入(px)X100%=单位边际贡献(

28、CM)/销售价格(p)X100%4什么是盈亏平衡点?它有几种表现形式?如何计算?答：盈亏平衡点也被称为盈亏临界点、保本点等，是指使企业达到盈亏平衡状态的业务量，即在该业务量水平上，企业的销售收入等于总成本。盈亏平衡点通常有两种表现形式：(1) 用实物量表现，称为盈亏平衡点销售量。(2) 用货币金额表现，称为盈亏平衡点销售额。确定盈亏平衡点的方法有三种：(1) 基本等式法盈亏平衡点销售量=固定成本/(销售价格一单位变动成本)盈亏平衡点销售额=销售价格X盈亏平衡点销售量(2) 边际贡献法盈亏平衡点销售量=固定成本/单位边际贡献盈亏平衡点销售额=固定成本/边际贡献率(3) 本量利分析图标准本量利图在

29、管理会计中运用最广泛、且能反映最基本的本量利关系。它所反映的总成本是以固定成本为基础，能清晰地反映固定成本总额不变的特点，同时能揭示盈亏平衡点、盈利区与亏损区的关系。绘制步骤如下：建立直角坐标；绘制固定成本线；绘制销售收入线；绘制总成本线；确定盈亏平衡点5什么是安全边际?如何计算安全边际?其作用如何?答：安全边际是指企业预算(或实际)销售量超过盈亏平衡点的差额。这个差额表明从预算销售量到盈亏平衡点有多大的差距。安全边际可以用绝对数和相对数两种形式来表现：(1) 安全边际安全边际有两种形式：一种是用销售量表示，另一种是用销售额表示，计算公式为：安全边际=预算(或实际)销售量盈亏平衡点销售量或安全

30、边际=预算(或实际)销售额盈亏平衡点销售额(2) 安全边际率安全边际率=安全边际量(额)/预算(或实际)销售量(额)X100%安全边际可以用来反映企业经营的安全程度。只有当企业的销售量超过盈亏平衡点时，超出部分所提供的边际贡献才能形成企业的营业利润，而超出的部分就是安全边际。因此，企业的销售量超过盈亏平衡点越多，安全边际就越大，说明企业发生亏损的可能性就越小，企业的经营也就越安全。反之，企业经营的安全性就越差。6本量利分析图如何揭示本量利三者之间的规律性?答：通过观察标准本量利图，可以掌握本量利之间的如下规律：(1) 在盈亏平衡点不变的情况下，销售量超过盈亏平衡点一个单位，即可获得一个单位边际

31、贡献的盈利。销售量越大，实现的盈利就越多。反之，销售量低于盈亏平衡点一个单位，就产生一个单位边际贡献的亏损。销售量越小，亏损额就越大。(2) 在销售量不变的情况下，盈亏平衡点越低，盈利区的面积就会扩大，亏损区的面积就会缩小。它反映了产品的盈利能力有所提高，即能实现更多的盈利或产生更少的亏损。反之，盈亏平衡点越高，盈利区的面积就会缩小，亏损区的面积就会扩大。它反映了产品的盈利能力有所降低，即能实现的盈利越少或产生的亏损越大。(3) 在销售收入既定的情况下，盈亏平衡点的高低取决于单位变动成本和固定成本总额的大小。单位变动成本或固毒成本总额越小，盈亏平衡点就越低；反之，盈亏平衡点就越高。7如何计算多

32、品种产品条件下的盈亏平衡点?答：在计算多品种盈亏平衡点时，就不适宜采用实物量单位进行分析，而只能用金额来反映，即计算盈亏平衡点销售额，称为综合盈亏平衡点销售额。多品种条件下盈亏平衡点的计算最常用的方法是加权平均法。加权平均法的计算步骤：(1) 计算各种产品的边际贡献率。(2) 计算各种产品的销售比例。其公式为：某种产品销售比例=该种产品销售收入/全部产品销售收入合计(3) 计算各种产品的加权平均边际贡献率。其公式为：加权平均边际贡献率=各产品边际贡献合计各产品销售收入合计(4) 运用加权平均边际贡献率计算综合盈亏平衡点销售额。其公式为：综合盈亏平衡点销售额=固定成本/加权平均边际贡献率(5)

33、计算各种产品的盈亏平衡点销售额。其公式为：某种产品盈亏平衡点销售额=综合盈亏平衡点销售额X该种产品销售比例8什么是保利分析?保利分析有哪些具体内容?答：保利分析是指在假定售价、单位变动成本和固定成本均已知的情况下，为确定保证目标利润实现而应达到的销售量或销售额而采用的一种分析方法。保利分析之前首先要确定企业计划期应达到的目标利润，然后再根据保利分析的基本方法测算实现目标利润的销售量。保利分析包括以下具体内容：(1)目标利润的确定；(2) 实现目标利润销售量的确定；(3) 因素变动对实现目标利润销售量的影响；(4) 实现目标利润的其他因素的确定。9什么是目标利润?如何确定目标利润?答：目标利润是

34、指企业在未来计划期间内，经过努力应该达到的最优化利润目标。它是由企业管理层根据本单位在计划期间的实际生产能力、生产技术条件、材料供应状况、运输条件以及市场环境等因素确定的最优化的战略目标，是未来企业可能实现的最佳利润水平。目标利润=预计资产平均占用额X投资报酬率10影响盈亏平衡点的因素有哪些?它们是如何影响盈亏平衡点的?答：影响盈亏平衡点的因素有：(1) 销售价格变动的影响：销售价格的变动会引起单位边际贡献和边际贡献率向同方向变动，从而会改变盈亏平衡点。如果其他因素不变，则当产品销售价格上升时，会增大单位边际贡献和边际贡献率，在本量利图中，表现为销售收入线向上倾斜，导致盈亏平衡点降低，同时，在

35、一定销售量下实现的利润将会增加。或亏损将会减少；当产品销售价格下降时，会减少单位边际贡献和边际贡献率，在本量利图中，表现为销售收入线向下倾斜，导致盈亏平衡点上升。在一定销售量下实现的利润将会减少，或亏损将会增加。(2)单位变动成本变动的影响单位变动成本的变动会引起单位边际贡献和边际贡献率向相反方向变动，从而改变盈亏平衡点。如果其他因素不变，提高单位变动成本，会减少单位边际贡献和边际贡献率，在本量利图中，表现为总成本线向上倾斜，导致盈亏平衡点上升，一定销售量下实现的利润会减少；当单位变动成本下降时，会增大单位边际贡献和边际贡献率，在本量利图中，表现为总成本线向下倾斜，导致盈亏平衡点下降，一定销售

36、量下实现的利润将会增加。(3)固定成本变动的影响固定成本的大小与企业经营规模直接相关，企业经营规模越大，固定成本就越大，盈亏平衡点也就越高。如果其他因素不变，则当固定成本总额提高时，在本量利图中，会抬高总成本线的位置，导致盈亏平衡点上升，同时会减少一定销售量下实现的利润；当固定成本总额下降时，在本量利图中，会降低总成本线的位置，导致盈亏平衡点下降，同时会增加一定销售量下实现的利润。(4)多因素同时变动的影响上述分析都是以假定某一因素变动时其他因素不变为前提条件的，而在实际工作中，企业可能会通过采取多种措施，同时改变多个因素来调整盈亏平衡点，以达到增加利润的目的。11什么是经营杠杆?固定成本和销

37、售量对经营杠杆系数有何影响?答：经营杠杆是因企业生产经营中固定成本的存在，产销量较小幅度变动引起利润较大幅度变动的现象。经营杠杆本身虽然不是企业营业利润不稳定的根源，但经营杠杆对经营风险的影响最为综合。当销售量增加时，营业利润将以经营杠杆系数为倍数的幅度增加；反之，当销售量减少时，营业利润也将以经营杠杆系数为倍数的幅度下降。由此可见，经营杠杆系数扩大了市场和生产等不确定因素对利润变动的影响，而且经营杠杆系数越大，营业利润对销售变动也越敏感，变动也越剧烈，企业经营风险也就越大。因此，它反映了企业所面临的经营风险程度。(1) 固定成本对经营杠杆系数的影响在其他因素不变的情况下，固定成本越高，经营杠

38、杆系数越大，企业的经营风险也就越大；反之，固定成本越低，经营杠杆系数越小，企业的经营风险也就越小。(2) 销售量对经营杠杆系数的影响在其他因素不变的条件下，销售量上升，经营杠杆系数下降，企业的经营风险降低：反之，销售量下降，经营杠杆系数上升，企业的经营风险也就增大。12什么是成本无差别点?如何利用成本无差别点进行决策?答：成本无差别点指使两个备选方案总成本相等的业务量。确定成本无差别点是应用本量利分析的关键。应用成本无差别点进行分析的前提条件是，计算成本无差别点时要考虑每个方案的单位变动成本和固定成本，而且方案之间的单位变动成本和固定成本水平应处于此种情况：如果第一个方案的固定成本大于第二个方

39、案的固定成本，则第一个方案的单位变动成本应小于第二个方案的单位变动成本。成本无差别点业务量=两方案固定成本之差两方案单位变动成本之差将预计业务量与成本无差别点业务量进行比较，就可以做出选择何种方案的选择。第四章经营决策分析1简述确定决策目标应当符合的要求。答：(1)目标要具体化。即确定的目标要具体明确，不能过于笼统抽象，以免被误解。(2) 目标要数量化。即尽可能地用可计量的数量指标表达决策目标。(3) 明确约束条件。即凡是附有条件的目标，应充分揭示其约束条件。2简述相关收入与无关收入的概念。答：相关收入是指由某特定决策方案直接引起的、能对决策产生重大影响的、在决策中必须予以充分考虑的未来收入。

40、如果一项收入只属于某个特定决策方案，若该方案不存在，就不会产生这项收入，那么，这项收入就是相关收入。相关收入的计算，一般要以特定决策方案的相关销售量和单价为依据。与相关收入相对的概念是无关收入。如果无论是否存在某决策方案均会发生一项收入，那么该项收入就是决策方案的无关收入。显然，在经营决策分析中是不考虑无关收入的。3在经营决策分析过程中，如何判断每个方案的相关成本?答：相关成本是决策中的一个重要概念，在经营决策分析过程中，相关成本可按以下步骤进行：(1) 汇总每个方案涉及的所有成本；(2) 排除其中的沉没成本，并剔除各方案之间无差别的成本；(3) 保留下来的即为各方案之间有差别的成本，也就是相

41、关成本。4什么是联产品?并举例说明。答：联产品是指投入同一种原材料在同一生产过程中同时生产出来的若干种经济价值较大的产品。如石油化工厂对原油裂化加工分馏出来的汽油、柴油、重油等产品都属于联产品。有些联产品在分离点可直接出售外，也可以进一步加工。如汽油就可进一步加工成各种标号的油品。5简述概率分析的步骤。答：(1)针对分析对象确定未来可能出现的每一种事件(随机变量)，并为每一事件的发生估计一个概率。(2)根据每种事件及其估计的概率，编制概率分析表，计算数学期望值。(3) 根据因素的期望值或在此基础上求得的有关期望指标进行决策。课后思考题1决策分析具有哪些特征?决策是如何进行分类的?答：决策具有三

42、方面的特征：(1) 决策总是面向未来。决策是谋划、解决未来事件的活动。(2) 决策要有明确的目标：决策就是要解决未来的某些问题，要明确解决问题应达到的目标。(3)决策要考虑人的因素：决策的结果总会是一个确定的实施方案并要由一定的人员或团体来完成。决策的分类：(1) 按决策对经营活动影响期的长短分类：短期决策；长期决策。(2) 按决策者所掌握的信息特点分类：确定性决策；风险性决策；不确定性决策。(3) 按决策方案之间的关系分类：接受或拒绝方案决策；互斥方案决策；组合方案决策。2决策分析的程序一般应包括哪几个步骤?答：决策分析的程序又称决策制定过程，决策分析的程序一般包括五个步骤。(1) 确定决策

43、目标。确定目标是决策分析的出发点。(2) 收集与决策目标相关的信息。决策目标一经确定，就要针对决策目标广泛收集与其相关的各种信息，这是决策分析程序中的重要步骤。(3) 提出实现目标的各种备选方案根据所确定的决策目标和所掌握的各种相关信息，并充分考虑现实与可能，设计制订出实现决策目标的各种备选方案。这是科学决策的基础和保证。(4) 选择最满意方案。选择最满意(或可行)方案是整个决策分析程序中最关键的步骤。(5) 决策方案的实施和跟踪反馈最满意方案选定以后，就应该将其纳入企业的计划，并具体组织实施，它是决策分析过程的延伸。3什么是相关成本?相关成本应具有哪两方面的基本特征?答：相关成本指由某项特定

44、决策方案直接引起的未来成本支出，且是不同方案之间有差别的未来成本。相关成本具有以下两方面的基本特征：(1) 相关成本是预计的未来成本：历史成本与现在要作出的决策毫无关系，因而被称为沉没成本，不属于相关成本。(2) 相关成本是有差别的未来成本即使是未来成本，只有不同方案预计成本之间存在差别的未来成本才是与决策有关的相关成本。没有差别的未来成本不是相关成本。4试说明增量成本、变动成本和边际成本之间的联系与区别。答：狭义的增量成本指因实施某项决策方案而发生的成本，如不采纳该决策方案，则增量成本不会发生。广义的增量成本是指两个备选方案相关成本之间的差额，一般又称为差量成本。增量成本的一种特殊形式是边际

45、成本。边际成本的实质是当业务量以一个单位增加或减少时所引起的成本变化额。显然，当业务量的增量为一个单位时，边际成本就等于单位产品变动成本。5举例说明机会成本在经营决策中的作用。答：机会成本是指在决策分析过程中，由于选择了某一方案而放弃另一方案所丧失的潜在收益。例如，某公司有一条生产线，既可用于生产甲产品，也可用于生产乙产品。目前公司正在生产甲产品，该产品的单位变动成本为30元，单价为50元，每件产品需耗1个机器小时。现公司部门经理认为甲产品获利能力较低拟放弃甲产品的生产改为生产乙产品。经过测算，乙产品的预计单位变动成本为43元，单价为70元，每件乙产品需耗1.5个机器小时。假如不论是生产甲产品

46、还是生产乙产品均不会影响固定成本总额，而且两种产品均在满负荷状态下生产并均可顺利地销售出去。请问：用乙产品来代替甲产品在经济上是否合算?解析：从表面看来，乙产品的单位边际贡献为27元(7043)，而甲产品只有20元(5030),每件乙产品能比甲产品提供更多的边际贡献。但是由于生产乙产品必须要放弃甲产品，将甲产品的机时提供给乙产品，因此在分析时，就不能简单地对比甲、乙两种产品所能提供的单位边际贡献，而应当比较每一机器小时所能提供的边际贡献。进一步分析就会发现：如果生产甲产品.每一机器小时能提供20元(即20三1)的边际贡献，而生产乙产品，每一机器小时只能提供18元(即27FL5)的边际贡献。也就

47、是说，若选择乙产品的生产则每一机器小时会带来18元的边际贡献，而同时放弃生产甲产品会造成每一机器小时20元的机会成本。在这里，由于机会成本大于乙产品的预期单位机器小时的收益，因而用乙产品来代替甲产品在经济上是不合算的。6“凡是亏损产品都直停产或亏损部门都应关闭”，这种说法有无道理?答：这种说法不正确。当企业的某一种产品或某一部门发生亏损时，管理人员可能会考虑该是否停产或是否撤消的问题。如果从财务会计的角度分析，一般认为应该停产或撤消，这样可以提高企业的总营业利润。但事实未必如此。从成本性态分析角度来看，停产某一亏损产品的生产一般只能减少变动成本。如果销售的该亏损产品能产生边际贡献，则可以弥补一

48、部分固定成本，这时就不应该停产。因为亏损产品一旦停产，则其原产生的边际贡献就会消失。固定成本就都需要由其他产品产生的边际贡献来负担。这时，企业的总营业利润不仅不会增加，反而会减少。因此对这类问题进行决策分析时，要视其能否提供一定边际贡献而定。若边际贡献为正数，说明他们的生产还可为增加企业总的盈利做出一定的贡献，可不考虑停产，否则，应考虑停产。所以要具体分析，不能笼统地说亏损产品应停产。而且还应考虑亏损产品的生产能力问题。当亏损产品的生产能力无其他用途时，只要亏损产品能产生边际贡献就不应当停产。若亏损产品的生产能力可以转作他用，即亏损产品停产后，其闲置下来的设备可用于生产其他产品，只要转产后所创

49、造的边际贡献大于亏损产品所提供的边际贡献，那么这一转产方案就是可行的。反之，如转产后所创造的边际贡献或小于亏损产品所提供的边际贡献，那么就不应当转产，而应继续生产亏损产品。7“企业所需要的零部件应尽可能自制，一般不外购”，这种说法对吗?请说明理由。答：“企业所需要的零部件应尽可能自制，一般不外购”，这种说法不正确。在零部件是自制还是外购的决策中，有时定性因素会支配定量评价。有些企业总是自己生产零部件，原因是为了控制质量；有些企业是为了和供货商之间保持长期的互利关系而一直购买零件。如果从定量角度分析是自制还是外购，一个关键的因素是企业是否有剩余生产能力。零部件自制或外购决策的一个特点是只考虑相关

50、成本，不考虑收入。因为不论零部件是自制还是外购，其生产的产品的卖价都一样，所以在进行决策分析时，只考虑各备选方案预计的未来成本，从中选择成本较低者为最满意方案。在决策分析中还应注意以下几点：(1)由于自制零部件通常是利用剩余生产能力来生产，无论是否自制，固定成本总是要发生的。因此，自制方案一般不需要考虑固定成本，但也应注意区分可避免固定成本与不可避免固定成本。(2)如果剩余生产能力有其他用途，则必须考虑机会成本。8“在确定生产何种产品时，应尽可能多地生产单位边际贡献大的产品”，这种说法有无道理?答：“在确定生产何种产品时，应尽可能多地生产单位边际贡献大的产品”，这种说法有一定道理，但是没有考虑

51、资源的有限问题。如果产品在市场上的销售量受到一定的限制，而企业的资源又足够生产市场所需的产品数量时，应当选择获利能力最强的产品，也就是单位边际贡献最高的产品进行生产和销售。当产品生产量受到某一种稀缺资源约束时，就不能以产品的单位边际贡献大小作为决策的标准。其原因在于，尽管单位边际贡献是反映产品盈利能力的重要指针，但在企业资源受到约束的情况下，单位边际贡献大的产品产量不一定大，因而其边际贡献总额不一定最大，这样就不能为企业带来最大的经济利益。9当企业生产受到一种资源约束时，应当如何进行决策?答：所以在企业生产受到一种资源约束情况下进行生产决策，必须以各种产品提供的边际贡献总额的大小来判断方案的优

52、劣，通常选择产品单位资源边际贡献指标作为评价依据。在各种产品的单位边际贡献和某种有限资源的单位产品消耗标准(如单位产品工时消耗标准、单位产品材料消耗标准)为已知的条件下，可按下式计算单位资源边际贡献指标：单位资源边际贡献=单位产品边际贡献单位产品资源消耗标准用单位资源边际贡献指标作出的决策，与用边际贡献总额指标进行决策，其结果是一致的。因为在资源一定的前提下，某产品的单位资源边际贡献最大，其边际贡献总额就最大。企业生产受到一种资源约束的决策通常包括两方面的内容：(1) 生产受到某一种资源约束，但销售数量不受限制如果企业生产产品耗用的某一种资源受到约束，但销售数量不受市场需求的限制，生产出的产品

53、都能卖出，则应选择单位资源边际贡献最大的产品进行生产。(2) 生产受到某一种资源约束，而且销售数量也受到限制如果企业生产产品耗用的某一种资源是有限的，而且销售量也受到市场有限需求的限制，这时企业就会面临如何利用有限资源合理安排产品生产的问题。对这方面的问题所进行的决策分析思路是，首先分别计算各种产品的单位资源边际贡献，然后将各产品单位资源边际贡献从大到小进行排序，最后按照此排序安排各种产品的生产量直至用完该有限资源。按照此方法安排的产品生产可产生最大的边际贡献，从而使企业的利润达到最大化。10什么是不确定性决策?不确定性决策有哪些方法?答：不确定性决策是指决策方案的各项条件虽然为已知，但每一方

54、案的结果无法确定，或每一方案会出现若干种不同的结果，但决策者无法确定各种结果的可能性，因而只能以其经验判断进行的决策。对于这类不确定性的决策问题，通常需要决策者具有较高的理论知识水平和丰富的实践经验，决策的选优标准也取决于决策者对未来风险所持的态度，不同的态度所选用的决策分析方法是不同的。在不确定性决策中，由于每一方案的结果无法确定，因而决策者在分析时通常只考虑每一方案可能的三种典型结果，即最好结果、最有可能结果和最坏结果。在此基础上，决策者根据其对待风险的态度选择不同的决策方法。不确定性决策常用的方法一般有保守决策方法、乐观决策方法和折衷决策方法三大类。第五章经营与定价决策1什么是差别对待定

55、价策略?其类型主要有哪些?答：所谓差别对待定价，是指企业对同一种产品或劳务根据消费者不同的需求而制定不同的价格。这种价格差异主要反映需求的不同，而不反映成本费用上的差异。差别对待定价策略主要有以下四种：(1) 依据消费者对象差别定价：按照不同的价格把同一种产品或劳务卖给不同的消费对象。(2) 依据产品型号或形式差异定价：对结构及成本大致相同的不同型号或形式的产品分别制定不同价格。(3) 依据位置差异定价：就是同一产品或劳务依据所处地理位置的不同分别制定不同的价格。(4) 依据时间差异定价：就是对不同季节、不同日期甚至不同钟点的同一产品或劳务分别制定不同的价格。2简述企业采纳以扩大当前利润为定价

56、目标时应当具备的条件。答：(1)企业的产品在市场上具有一定的优势，并在计划期内产品优势不易丧失；(2)同行业竞争对手不强；(3)能较准确地掌握本企业产品的需求或成本状况，为实现这一定价目标提供科学依据。3论述以全部成本为基础的成本加成定价法的优缺点。答：(1)以全部成本为基础的成本加成定价法的优点有： 从长远的观点来看，产品或劳务的价格必须要补偿全部成本并应获得正常利润。如果单位总成本或单位生产成本计算正确的话，那么在一般情况下，这一价格能够保证企业获得一定的利润。 全部成本可以证明产品或劳务价格的正确性。消费者一般理解企业为了维持经营，必须要在其销售的产品或劳务中赚取一定的利润。因而，这一价

57、格对购买者来说是公道的。 全部成本信息可以从会计部门容易地获得。一旦取得总成本或生产成本应有的估计数，则相应价格的计算就比较简单，而且易于理解。因此这是一种简单、快速的定价方法。(2)以全部成本为基础的成本加成定价法的缺陷： 由于需求量是由价格决定的，因此在理论上存在着一个使企业利润最大化的价格和销售组合。因而对于一个正常生产产品而言，以全部成本加成确定的价格可以实现目标利润，但不可能使利润达到最大化。 由于单位产品总成本或单位产品生产成本中包含了分配的间接固定制造费用，而固定制造费用通常是按照预计产量进行分配。如果实际产量与预计产量之间相差很大，那么实际单位总成本或单位生产成本就会与定价基础的预计成本相差很大，企业实际取得的加成率也相应发生变化。很显然，这会使以预计产量为基础确定的最初售价显得不合理。因此，采用全部成本加成定价法定价时，合理的价格有赖于产量基础是未来产量最准确的预测。但由于市场竞争非常激烈，产量一般很难预计准确。 从长远的观点来看，全部成本加成定价法可以弥补所有的固定成本。但以全部成本为基础的成本加成并未区分变动成本和固定成本，这就不便于进行本量利分析，不能预测价