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文档简介

1、前滩中心25-1北区 邻近地铁分区型钢预加轴力300KN施工方案目录一、工程概况1二、编制依据2三、施工筹划2四、施工方案3五、工期保证体系及措施3六、工程质量管理体系及保证措施3七、安全生产管理目标4八、文明施工措施5九、危险应急预案6一、工程概况本工程坐落于上海浦东新区三林镇,东至东育路,西至耀体路。项目地点紧邻轨道交通东方体育中心站(6号线、8号线、11号线交汇处)。本工程为二层地下室上部为4栋45层办公及酒店用楼。最高屋面标高为27.3米,为框架结构,框架抗震等级均为1级/4级,基础形式为钢筋混凝土灌注桩+筏板基础,筏板厚度1200mm、1000mm;筏板混凝土强度等级均为C35,抗渗

2、等级为P8,地下室剪力墙混凝土强度等级为C35,外墙抗渗等级为P6。地下围护结构;地下采用地下连续墙,混凝土设计强度等级为水下混凝土C35,结构采用复合式外墙形式。地下墙混凝土抗渗等级为P6;钢筋混凝土支撑构件的混凝土设计强度等级为C35;垫层的混凝土设计强度等级为C30;并早强;邻近地铁侧采用300厚垫层内插300x300的型钢。钢板及型钢采用Q345B级钢。维护结构、支撑主筋中,对于d大于等于25mm的钢筋应采用钢筋连接器连接。2、 编制依据 1、基坑围护施工图 2、建筑钢结构焊接技术规程JGJ81-2002 3、建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001 4、钢结构工程施工质

3、量验收规范 GB50205-2001 5、申通公司要求三、施工筹划 1、项目机构工程项目的特点,项目经理部下设若干个科室,以项目的安全、质量、工期、文明施工及效益(包括社会效益及经济效益)这五项指标为目标,以精干高效的组织机构人员为指挥核心,以统筹兼顾、快速运作、平行流水交叉作业为手段,强化组织管理职能,全面履行合同,保证工程优良、高效地完成本工程。工程安全、质量工程、进度等由项目经理部进行全面管理,我公司通过项目经理部对本工程进行协调与控制。2、 施工范围项目名称项目范围前滩中心25-1北区2区前滩中心25-1北区3区前滩中心25-1北区4区前滩中心25-1北区5区 3、施工机械设备序号机械

4、名称台数 备注1电焊机22振动棒23千斤顶784钢板140 注;具体使用台数根据现场情况进行调整四、施工方案1、主要材料的选用钢板采用Q345B级钢,型钢采用Q345B级钢,千斤顶使用QL5D.2、施工准备型钢的安装及预加应力的支撑体系,应根据要求施加荷载大小,安装的方式及使用要求编制专项的施工方案经上级技术部门审核后,按施工方案组织技术人员和操作人员进行安全技术交底。操作人员必须经过专业技术培训及专业考试合格,持证上岗。3、 型钢的安装在浇筑垫层前面,先将型钢安装好,在每一幅连墙安装两条型钢。型钢一侧与钢板进行焊接,使钢板能很好地与型钢进行连接。焊接要求,钢板要与型钢很好地粘结在一起,不能出

5、现裂缝,焊接的借口也不能出现缺口,焊缝宽度为8mm,焊缝厚度3mm。千斤顶的一头连接在连续墙上,一头连接在与型钢焊接好的钢板上。施加300kN的轴力,施加完成之后,型钢与连续墙之间会形成一道缝隙,在缝隙中插入钢板,把缝隙填满。之后再把千斤顶拆除。详见附图 五、工期保证体系及措施 1、工期目标:保证在业主要求的工期内完成全部工程。 2、保证体系与保证措施;(1)做好各个方面的准备工作,保证施工的顺利进行。(2)抓住关键工序。关键工序进度的快慢直接影响着整个工程的进度,为此须投入足够的设备力量和技术力量,确保关键工序进度。 (3)项目经理部每周应根据计划完成情况,及时修改计划,决定人员和设备的调整

6、,必要时随时增加人员、机械力量,确保总工期,经常性检查计划的落实情况,将计划落实到每一天、每一人、每一工序。 (4)主动搞好与当地政府的协商配合,及时处理好地方矛盾,搞好群众关系,保证施工不受影响。 (5)将施工进度与员工奖金挂钩,调动员工的劳动积极性。 (6)项目部制定人员紧急征调方案,主要从三个地方抽调,公司总部、项目部所在地类似工程作业人员、其它公司借调,通过以上三种渠道保证在突发性大规模作业人员人数,保证工程及时顺利完成。六、工程质量管理体系及保证措施 1、质量目标:交工验收质量评定:合格,对业主提出的质量缺陷修正指令,保证及时响应。 2、保证体系与保证措施; (1)建立严格的质量管理

7、制度和质量保证体系;认真贯彻“质量第一”的方针,严格执行国家及上级有关部门颁发的各项技术规范、标准、质量检验和评定标准以及技术操作规程。 (2)建立严格的工程质量保证制度,严格执行三级检查制度。(3)健全项目经理负责制,严格执行“三检制度”,认真开展自检、互检和专职质量检查的制度。 (4)要求各施工队伍继续发扬确保优良工程的良好作风,牢记“质量在我心中,质量在我手中”的精神,在本工程项目施工中再创辉煌。 (5)严格执行图纸、技术交底制度,使施工人员在每道工序施工前,明确知道本工序的设计与规范要求;关键性项目,在施工前必须有切实可行的施工技术方案,杜绝盲目和随意施工。 (6)施工过程中,实行全员

8、质量管理,层层落实质量责任制,做到“人人管质量,质量系人人”。 (7)严格自检、报验制度,狠抓每一道环节;做好内业资料管理,健全技术资料的管理制度,做好原始记录;加强技术资料的管理工作,确保资料准确、齐全,整编及时。 (8)着重狠把材料关。加强对原材料的前期试验、检测,用于本工程的所有材料全部经过严格的检测,杜绝不合格材料进入工地现场,未经试验材料坚决不予使用。 七、安全生产管理目标 安全生产、文明施工是保护施工人员的身心健康,也是保证施工质量的重要措施之一,因此,本工程施工贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。增强安全意识,提高安全管理水平,落实各级安全生产责任制,严格遵守安全操作

9、规程,坚决杜绝违章指挥和违章作业,确保安全生产。 1、安全生产目标 本标段无重大伤亡事故、重大交通事故、重大设备事故、重大管线事故。 2、安全生产管理(1)加强安全组织建设为了将安全生产抓紧、抓实、一抓到底,必须由组织保证。因此落实安全生产责任制,依据第一把手负第一责任的原则,由项目经理牵头,组织各部门的负责人,专业生产技术人员,组成安全生产领导委员会,负责全面的安全管理,配一名安全管理专职人员,负责具体的日常性安全管理工作,各施工机台、班组指定一名认真负责的熟练工人任兼职安全员,负责本机、本部位的安全工作。(2)建立健全安全生产管理制度认真贯彻落实安全规程与岗位安全职责,使管理人员有责可负,

10、施工人员有章可循。建立安全检查制度:由安委会成员组成安全检查组,每周对施工现场进行全面检查,发现隐患及时进行整改。专职安全技术人员经常深入现场巡回检查;兼职安全人员在施工中随时随地指导安全生产,使安全管理工作纵向到底,横向到边,消灭空白点,确保安全生产。 (3)安全生产管理 1)针对安全生产因素进行控制,确保工程按安全生产的规章制度,操作规程程序要求进行施工; 2)进行安全策划,编制安全计划; 3)制订现场安全、劳动保护、文明施工和环境保护措施,编制临时用电施工组织设计; 4)按安全、文明、卫生、健康的要求布置宿舍、食堂、饮用水及卫生设施; 5)落实施工机械设备、安全设施及防护用品进场计划;

11、6)制订各类劳动保护技术措施; 7)制订现场安全专业管理、特种作业和施工人员; 8)检查各类持证上岗人员的资格; 9)对从事危险作业的员工,依法办理意外伤害保险; 10)验证所需的安全设施、设备及防护用品; 11)检查、验收临时用电设施;对施工机械设备,按规定进行检查、验收,并对进场设备进行维护、保持机械的完好状态;12) 对脚手架工程的搭设,按施工组织设计规定进行验收; 13)对专项编制的安全技术措施落实进行检查; 14)检查劳动保护技术措施计划落实情况,并从严控制员工的加班加点; 15)施工作业人员操作前,应由项目施工负责人以作业指导书、安全技术交底文本等,对施工人员进行安全技术交底,双方

12、签字确认并保存交底记录。 16)对施工过程中的洞口、临边、高处作业所采取的安全防护措施,应规定专人负责搭设与检查; 17)对施工中动用明火采取审批措施,现场的消防器材配置及危险物品运输、贮存、使用得到有效管理; 18)督促施工作业人员,做好班后清理工作以及对作业区域的安全防护设施进行检查; 19)搭设或拆除的安全防护设施、脚手架、起重机械设备,如当天未完成时,应做好局部的收尾,并设置临时安全措施。 20)施工单位应根据安全计划中确定的特殊关键过程,落实监控人员,确定监控方式、措施并实施重点监控,必要时应实施旁站监控; 21)对监控人员进行技能培训,保证监控人员行使职责与权利不受干扰。记录监控过

13、程并及时反馈到相关部门。 22)把危险性较大的悬空作业、起重机械安装和拆除定为危险作业,编制作业指导书,实施重点监控。23)连续施工过程中安全设施的衔接工作,应有专人负责落实。八、文明施工措施1)在编制施工组织设计时,把文明施工列为主要内容之一,制订出以“方便人民生活,有利生产发展,维护市容整洁和环境卫生”为宗旨的文明施工措施。2)全面开展创建文明工地活动本工程施工全过程中将全面开展创建文明工地活动,切实做到“两通三无五必须”。(即:施工现场人行道畅通;施工工地沿线单位和居民出入口畅;施工中无管线事故;施工现场排水畅通无积水;施工工地道路平整无坑塘;施工区域与非施工区域必须严格分隔,施工现场必

14、须挂牌施工,管理人员必须佩卡上岗,工地现场施工材料必须堆放整齐,工地生活设施必须文明,工地现场必须开展以创建文明工地为主要内容的思想政治工作)。3)工地宣传在工地四周的围墙建筑物、宿舍外墙以及其它地方,必须有反映企业精神、时代风貌的醒目宣传标语,工地内设置宣传栏、黑板报等宣传阵地,及时反映工地内外各类动态。4)场容场貌我们将按昆明市文明施工管理的规定,采取有效措施将施工区域和非施工区域明显地分割开来,并在工地四周设置连续、密闭的围墙。5)现场管理实行施工现场平面管理制度,各类临时施工设施、施工便道、加工场、堆物场和生活设施均按经审定的施工组织设计和总平面布置图实施;如因现场情况变化,必须调整平

15、面布置,应画出总平面布置调整图报上级部门审批,未经上级部门批准,不得擅自改变总平面布置或搭建其它设施。6)工地卫生生活区应设置醒目的环境卫生宣传标牌责任区包干图。现场“五小”设施齐全、设置合理。宿舍。日常生活用品力求统一并放置整齐,现场办公室、更衣室、厕所等应经常打扫,保持整齐清洁。生活垃圾。生活垃圾要有容器放置并有规定的地点,有专人管理,定时清除。7)噪音控制在选择施工设施,设备及施工方式时,施工单位将考虑由此产生的噪音以及它对施工单位的劳动力和周围地区居民的影响。施工单位必须确保施工期间,其发生的噪音不超过周围环境噪音的规定值。九、危险应急预案一、坍塌事故应急救援预案 1)启动预案在施工过

16、程中,如果发生坍塌事故,应立即停止施工,同时当班班长立即向现场负责人报告。现场负责人接到报告后立即赶往出事地点调查情况,并向经理部汇报。项目经理(或生产副经理)在接到报告后立即启动救援预案,组织人员采取应急措施,救助伤员,排查险情,并防止事态进一步扩大。 2)伤亡人员抢救 (1)确定有无人员受伤,若有则将伤员撤离安全区域。 (2)清除伤员口、鼻内泥块、凝血块、呕吐物等,将昏迷伤员舌头拉出,以防窒息。 (3)进行简易包扎、止血或简易骨折固定。 (4)对呼吸、心跳停止的伤员予以心脏复苏。 (5)尽快与120 急救中心取得联系,详细说明事故地点、严重程度,并派人到路口接应。 (6)组织人员尽快解除重

17、物压迫,减少伤员挤压综合症的发生,并将其转移至安全地方。 (7)若有骨折则应及时用夹板做简易固定并立即将伤员送往医院。 3)恢复生产 在没有人员受伤的情况下,现场负责人应根据实际情况研究补救措施,在确保施工安全的前提下,组织恢复正常施工秩序。 4)注意事项应急救援行动的优先原则: (1)员工和应急救援人员的安全优先; (2)防止事故扩散优先; 5)如果事故仍在进一步扩大,相关人员的生命受到威胁,而且对救援人员的进入也存在很大的生命威胁,则决不应盲目采取救援行动,以避免伤亡事故进一步扩大,要采取万无一失的措施或方案实施救援行动。二、防汛应急救援预案 1)雨季施工保证措施雨季施工主要以预防为主,现

18、场设置排水沟、集水坑,加强截、排水手段,确保雨季正常的施工生产不受季节性气候的影响。 2)成立雨季施工组织体系在雨季施工的工程要做到技术可行,工艺先进,安全有保障,工期不延误。要明确雨季施工的技术、质量监控点,对于施工中可能发生的问题或灾害要有充分的对策,避免对工程造成较大的损失。 项目部成立抗洪领导小组,同时成立抗洪突击队。抗洪领导小组的组长由项目经理担任,副组长由两名副经理担任,组员由各部门、施工队伍的主要管理人员组成。抗洪突击队的队员要挑选年轻力壮、责任心强、勇于吃苦的同志参加,要做到“来之能战,战之则胜”。 3)雨季施工保障措施 (1)项目部准备发电机,预防下雨天停电影响基坑内抽水。 (2)对于一般不列入雨季施工的工程,力争雨季到来之前完成到一定部位,同时考虑防雨措施。 (3)对于防水、防潮要求高的材料要加强管理,设专人进行看管。 (4)增加材料的储备数量,防止因下雨而停工待料的情况发生。 (5)商砼站应加

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