第十九章 企业组织创新_第1页
第十九章 企业组织创新_第2页
第十九章 企业组织创新_第3页
第十九章 企业组织创新_第4页
第十九章 企业组织创新_第5页
已阅读5页,还剩8页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、创新可以被看作一种训练、一种学习以及一种实践。彼得德鲁克创新与创业精神 要充分了解管理原则的威力,你必须摆脱过去的惯性对想象力的束缚。加里哈默尔管理创新 学习目标了解企业组织与知识经济特征了解企业制度创新与企业层级结构创新理解企业文化创新案例讨论英特尔公司创新文化(P356-357)讨论题:从案例来看英特尔公司在哪些方面进行了组织创新?英特尔的组织创新表现出哪些知识经济时代企业组织的特性?第一节企业组织与知识经济特征 企业组织结构企业组织结构制度结构:用来规范作为类群的企业不同参与者之间的正式关系的协调机制 层级结构:用来规范企业内单个成员的参与者在企业活动中的关系和行为的层级化过程 文化结构

2、:规范了作为类群或个体的参与者在企业生产经营活动过程中非正式关系的过程 知识经济特征知识经济特征知识要素在企业生产经营活动中的相对重要性大大提高生产者与最重要的生产要素的重新结合由于信息技术的广泛运用,知识创新和传播的速度大大加快第二节企业制度创新工业社会的企业制度结构特征及其原因工业社会的企业制度结构特征及其原因决定企业制度安排的根本性力量是各种投入要素的相对稀缺程度 知识经济条件下的企业制度创新知识经济条件下的企业制度创新知识社会中,知识正变为最重要的资源,企业内部的权利关系正朝向知识拥有者的方向变化。第三节企业层级结构创新 工业社会的企业层级结构及其特征工业社会的企业层级结构及其特征特征

3、:直线指挥,分层授权;分工细致,权责明确;标准统一,关系正式知识经济与企业层级结构的改造知识经济与企业层级结构的改造 层级结构在企业中的广泛运用是以市场环境为背景的网络化的层级组织是三个相互对立的特点的统一:第一,集权和分权的统一第二,稳定与变化的统一第三,一元性与多元性的统一第四节企业文化创新工业社会中企业文化的功能与特点工业社会中企业文化的功能与特点第一,作为企业经营的一种副产品而出现的;第二,基本上反映了企业组织的记忆;第三,作为一种辅助手段而发挥作用的;第四,一元的:它反映了企业组织的记忆;它只是作为企业经营的一种副产品而出现的和作为一种辅助手段而发挥作用的。 知识经济与企业文化创新知

4、识经济与企业文化创新企业文化带来以下四个方面的调整:第一,企业文化将成为知识经济条件下企业管理重要的甚至是主要的手段 第二,企业文化将是人们自觉创造的结果,而不是企业生产经营中的一种副产品第三,作为人们自觉行为结果的企业文化不仅是记忆型的,而且是学习型的,或者更准确地说,主要不是记忆型的,而是学习型的第四,企业文化将在强调主导价值观与行为准则的同时,允许异质价值观和行为准则的存在延伸阅读保罗 S. 麦耶斯.知识管理与组织设计M.珠海:珠海出版社,1998达尔尼夫知识经济M.珠海:珠海出版社,1998陈传明比较企业制度M.北京:人民出版社,1994詹姆斯昌佩管理的变革M.北京:经济日报出版社,1998维娜艾莉知识的进化M.珠海:珠海出版社

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论