基层干部表态发言基层干部依法带兵以情带兵交流发言.doc

1、基层干部表态发言基层干部依法带兵以情带兵交流发言基层干部依法带兵以情带兵交流发言 尊敬的各位领导、亲爱的战友们： 大家好！我是执勤X大队执勤X中队长XXX。今天很荣幸和大家一起探讨带兵心得。我是201X年任中队长，5年的基层一线带兵经历让我深切感到：作为基层干部，只有坚持依法带兵、以情带兵，将严与爱有机经结合起来，才能够将战士带好，成为一名合格的一线带兵人。下面我就重点围绕“带兵就是带心、带兵就是带情、带兵就是带头”三个方面与大家做个交流。不足之处，敬请各位领导批评指正。 体会一：带兵就是带心，要做战士身边的贴心人。金无足赤，人无完人。再优秀的人也有不足，再不行的人也有长处。作为基层干部，一定

2、要具备发现每个战士长处的能力。只要我们用真心带兵，从战士的角度思考问题，就能发现每名战士的闪光点，就会用人之长，补人之短。我单位士官XX，在参加支队汽车集训归队后，由于中队编制岗位有限，成为了中队的一名普通战士。我发现他回来后干工作总是无精打采，而且标准偏低。于是，有一天晚上我主动来到了他的床边找他谈心了解情况，知道他因为中队没有驾驶员岗位，暂时没有担任中队骨干，产生了消极情绪和自卑心理，觉得自身价值无处发挥，渐渐失去了工作动力。通过平时观察，我发现他的器械一直不错，于是主动在器械示教科目中推荐他担任示范兵，并且让他和一些体能素质较差的战士结对子，进行传帮带，意在提高他的工作积极性。后来他通过

3、不断的学习和锻炼，成为了中队优秀教练员，今年更是被推荐担任班长职务。看着他逐渐成长，我感到很欣慰。作为战士的老大哥，就要做战士身边的贴心人，战士有思想问题就要主动靠上去贴上去，帮助战士解开思想疙瘩，关心他们的成长进步，只有这样，才能使战士变得越来越优秀。 体会二：带兵就是带情，要做战士身边的有情人。管教之方在于情。在平时的生活中，要及时掌握战士的思想和心理状况，知道他们在想什么，需要什么，有什么困难，在生活中做到关心、关爱战士，比如晚上有时醒了，看一看班里谁的被子掉了，帮他们把被子盖好，战士去上哨的时候，一句简单的“穿厚点，好好上哨”就会让他们很暖心。战士进入军营后，面对一个相对陌生的环境和绝

4、对严格的管理时，容易出现失落、烦躁、恐慌等情绪，如果处理不当，就容易发展成后进兵、刺头兵。在面对问题战士的时候，与其在命令和训斥中被动统一思想，不如用真情来感化，用行动来感染，坚持用自己的真心去感化他们，想方设法帮助他们振奋精神，只有这样才能将以情带兵落到实处。记得，有一年中队调来了一名叫XXX的列兵。我发现他不爱与人交流，而且存在自暴自弃的现象。我单独找他谈心，但他始终遮遮掩掩，不肯对我说实话。针对这些情况，我改变方式方法，从他新兵连战友哪里了解情况，原来他是单亲家庭，而且不是自愿当兵，在新兵连时就经常以身体肥胖为借口逃避教育训练。为改变这种现状，我主动和他结成一个“三互”小组，鼓励他不抛弃

5、、不放弃，还经常利用课余时间，和他进行谈心交流，给他讲中队老兵的故事。功夫不负有心人，他解开了心结，对我说：“队长，我以后一定刻苦训练，坚决不给咱中队丢脸。”到他第二年时，他的各方面素质都得到了极大的提升，在退役前还被评为优秀士兵。 体会三： 带兵就是带头，要做战士身边的带头人。有句话说：其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。充分说明良好的自身形象具有很强的号召力。要做一个好主官，首先要发挥自身的模范带头作用，以身作则，率先垂范，做出好样子才能让战士学到好的东西。有一次我担任中队值班员，由于当时正处于老兵复退期间，中队也正在搞营房建设，即将退伍的个别士官便产生了消极懈怠心理，泡起了病号，压起了

6、床板，这在中队可是从来没有过的现象。为了防止这种风气蔓延，我在队务会上倡议，广大党员骨干要带好头，坚决同这种不正之风做起了坚决斗争，并且在日常工作中作好表率，用自己的模范行动去感召周围官兵。正是在这种感染号召下，那几名即将退伍的士官也开始不好意思，思想慢慢转变过来，主动带领班内战士积极完成任务。后来，有一位退伍士官对我说：“幸好当时有你和支部一班人及时对我拉衣扯袖，我不至于犯迷糊，才让军旅生涯划上了圆满的句号。”喊破嗓子不如做出样子，只有自己做好了，才能让别人信服，才能树立好的模范带头去感召周边的战士，让他们理解我们工作的初心和苦心。 首长、同志们，提出：要坚持基层至上，士兵第一，真正关心关爱战士，始终把战士冷暖