第五章存货决策

1、第五章存货决策 光明锁业的投资及存货管理1616级财务管理专升本级财务管理专升本一班一班组长：薛长磊组长：薛长磊组员：宁少一组员：宁少一 武晓艳武晓艳 高敏高敏 李丽李丽123探究使用黄杂铜还是电解铜，可以提高公司经济效益，降低成本探究使用黄杂铜还是电解铜，可以提高公司经济效益，降低成本费用。费用。薛张磊（知识拓展）高敏（课题讲解）宁少一（课题讲解）武晓薛张磊（知识拓展）高敏（课题讲解）宁少一（课题讲解）武晓艳（课题讲解及案例总结）李丽（艳（课题讲解及案例总结）李丽（PPT制作）制作）由于原材料供应紧张，价格持续上涨原因，为减少成本费用，提由于原材料供应紧张，价格持续上涨原因，为减少成本费用，

2、提高公司效益，对公司的铜锁生产采取了水平连铸新工艺，用便宜高公司效益，对公司的铜锁生产采取了水平连铸新工艺，用便宜价格的黄杂铜代替了价格昂贵的电解铜。这种方案是否对企业有价格的黄杂铜代替了价格昂贵的电解铜。这种方案是否对企业有利？利？. . 实训目的：实训目的：人员分工：人员分工：内容摘要：内容摘要：CONTENTS1第一部分成本成本abc分析法以及销售利润的计分析法以及销售利润的计算算2第二部分销售利润是否足以弥补损失与贷款销售利润是否足以弥补损失与贷款利息利息43第三部分为什么采用黄杂铜？黄杂铜的优势为什么采用黄杂铜？黄杂铜的优势第四部分综合分析与分析报告综合分析与分析报告CONTENTS

3、成本ABC分析法1ABC分类管理就是按照一定的标准,将企业的存货划分为A B C三类,分别实行分品种,重点管理,分类别一般控制和按总额灵活掌握的存货管理方法.按金额标准分类比重为:0.7:0.2:0.1(A:B:C) 按数量标准分类比为:0.1:0.2:0.7(A:B:C)A类分品种重点管理B类一般控制C类按总额灵活掌握一是金额标准,二是品种数量标准,其中以金额标准为最基本.123ABC分析法概念分类的标准公式： 由上表可见，造成产品不合格的主要因素是A类因素裂纹。 由上表可见，A类产品品种规格数只占15%，金额占75%为主要矛盾，B类产品品种数占25%，金额占20%为次要因素，C类产品虽然在

4、数量上占60%，金额才占5%不必要耗费大量人力、物力。所以，应把销售工作重点放在A类存货上！因水平连铸新工艺因水平连铸新工艺, ,项目从建设银钢取得贷款项目从建设银钢取得贷款500500万元万元, ,年利率年利率6.12%6.12%，期限，期限2 2 年年, ,复利计息复利计息, ,到期一次性还本付息，现已满一年到期一次性还本付息，现已满一年,”,”水平连铸新工艺，项目水平连铸新工艺，项目当年建设当年建设, ,当年投产当年投产123精彩刺激伴你行上年铜锁生产量上年铜锁生产量5600056000万把，平均出厂价格万把，平均出厂价格3.83.8元。由于合格率下调，少生元。由于合格率下调，少生产铜锁

5、产铜锁1103311033万把，因此，少获得收入万把，因此，少获得收入41925.4041925.40万元，上年共销售铜锁万元，上年共销售铜锁55989.555989.5万把，起初没有存货，期末存货万把，起初没有存货，期末存货10.510.5万把，每万把铜锁的生辰成本万把，每万把铜锁的生辰成本为为1904819048万元万元电解铜购进成本价格为电解铜购进成本价格为2328023280元元/ /吨，黄杂铜购进成本价格为吨，黄杂铜购进成本价格为76147614元元/ /吨。全年消耗黄杂铜吨。全年消耗黄杂铜16801680吨，铜锁总产量为吨，铜锁总产量为5600056000万把万把通过手机扫描大屏二

6、维码，直接遥控电脑，乐趣多多，美发也能精彩刺激！0101课后习题10202如何计算销售利润？BA上年铜锁生产量56000把,平均出厂价3.8元。由于合格率下降，少生产铜锁11033万把，因此，少获得收入41925.40万元。上年共销售铜锁55989.5万把，期初没有存货，期初没有存货，期末存货10.5万把，没万把铜锁的生产成本为19048万元。销售利润=（3.8-1.9048）55989.5=106111.3万元课后习题2本年度贷款利息=500*6.12%=30.6（万元）合格率下降少收入金额为41925.4（万元）用产品销售利润弥补以上损失及利息：106111.3-（41925.4+30.6

7、）=64155.3（万元）这说明什么问题？.当使用黄杂铜的销售利润（106111.3）大于本年度贷款利息与合格率下降造成的损失之和（41956）时，说明使用黄杂铜的方案可行。l课后习题3 l使用黄杂铜比使用电解铜共节约了多少成本费用，如果用节约的资金偿还贷款本金和弥补合格率下降所造成的损失，结果会怎样？three3.用节约的成本费用偿还贷款本金和弥补合格率下降的损失=2631.888-500-41925.4 =-39793.512万元解题思路：结果表明节约的资金不足以偿还贷款本金和弥补合格率下降所造成的损失。课后习题4综合分析将以上计算综合分析，决策今年生产用原材料是采用黄杂铜，还是电解铜，为

8、什么？黄杂铜 1、建设银行的贷款 2、合格率下降而造成的收入减少3、原材料价格较低黄杂铜和电解铜所需成本费用对比 复利是一种计算利息的方法。按照这种复利是一种计算利息的方法。按照这种方法，利息除了会根据本金计算外，新方法，利息除了会根据本金计算外，新得到的利息同样可以生息，因此俗称得到的利息同样可以生息，因此俗称“利滚利利滚利”、“驴打滚驴打滚”或或“利叠利利叠利”。 复利计算的特点是：把上期未复利计算的特点是：把上期未的本利和作为下一期的本金。的本利和作为下一期的本金。如果还用电解铜作为主要材料进行生产，生产成本将增加如果还用电解铜作为主要材料进行生产，生产成本将增加2631.8882631

9、.888万元，那么，万元，那么，产品销售利润将减少产品销售利润将减少2361.392361.39万元。也就是说，由于采取了水平连铸新工艺，使万元。也就是说，由于采取了水平连铸新工艺，使产品销售利润增加。产品销售利润增加。 所以，这种当年投资，当年收回全部投资后还有盈余的项目及决策是可取的。所以，这种当年投资，当年收回全部投资后还有盈余的项目及决策是可取的。水平连铸新工艺的决策是正确的水平连铸新工艺的决策是正确的 结论：今年仍然坚持用黄杂铜。结论：今年仍然坚持用黄杂铜。123 公司采用贷款投资方式，当年投资当年见效益，实现铜锁销售利润106111.3万元，弥补由于合格率下降造成的少收入损失419

10、25.4万元，在此基础上减去两年应计提的利息和本金共计563.07万元，还剩净利润63622.83万元，也就是说当年即回收了全部 投资的本利和以及由于合格率下降造成的损失。C铜锁库存铜锁库存A、B、C分析分析 产品质量问题分析产品质量问题分析AB案例分析报告onetwothreefour产品质量产品质量问题分析问题分析2、 人员方面。人员方面。 责任责任心不强、心不强、 文化水平低、文化水平低、技术水平低技术水平低.1、 设备方面。内套设备方面。内套强度不够、设备老旧、强度不够、设备老旧、牵引轮太扁牵引轮太扁 4 4、原材料方面。料杂质高，炉、原材料方面。料杂质高，炉料成分不稳定。影响铜锁裂纹

11、的料成分不稳定。影响铜锁裂纹的因素是多方面的，材质不良只是因素是多方面的，材质不良只是其中一个方面的原因，而不是问其中一个方面的原因，而不是问题的全部，我们不能以偏盖全。题的全部，我们不能以偏盖全。把产品质量下降的原因完全归罪把产品质量下降的原因完全归罪于黄杂铜的材质问题，是欠妥的于黄杂铜的材质问题，是欠妥的。3 3、 生产工艺方面：生产工艺方面：冷却水不稳、铜液温冷却水不稳、铜液温度低度低 、拉过快、拉过快 根据以上分析，提出如下建议：1.继续坚持黄杂铜代替电解铜的经营决策，继续完善水平连铸新工艺的工艺路线。2.加强对操作人工的岗位培训和考核，实行竞争上岗，淘汰责任心不强、技术水平差的操作工

12、，实行定员定岗，提高操作工，形势定员定岗，提高操作工人的技术水平。3.对熔化炉进行技术改造，提高设备内套强度，更换牵引轮。4.改进生产工艺，提高铜液的温度，以保证彻底去气，根除裂纹和气孔产生的原因。5.对原材料黄杂铜进行投料前的检验和分类，弄清材质成分，针对不同材质，采取不同的工艺控制方法。或者，增加投料前的去杂质工序，以确保材料符合生产的要求。A类铜锁只占品种规格的类铜锁只占品种规格的1 15%，但金，但金额较大，占全部库存的额较大，占全部库存的75%，因此，因此，应该把销售工作的重点放在应该把销售工作的重点放在A-1、A-2、A-3三种规格型号的铜锁销售上，三种规格型号的铜锁销售上，C类铜锁则不必耗费太大的精力。类铜锁则不必耗费太大的精力。铜锁库存铜锁库存A、B、C分析分析 综上所述，光明锁厂在过去综上所述，光明锁厂在过去的一年里取得了很大的成绩，的一年里取