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文档简介

1、(完满版)安全工地建设推行方案安全工地建设活动推行方案为进一步加强我标段安全生产工作,促进安全生产形势连续牢固好转,阜盘高速第六合同段项目部依照业主文件要求及我标段的实质情况,拟定推行了创办“安全工地”实施方案,详尽推行方案以下。一、整体要求和工作目标以科学发展观为统率,牢固成立安全发展理念,紧紧围绕安全生产这条主线,深入睁开“安全工地”“安全生产年”活动,以预防为主、加强看守、落实责任为重点,全面深入安全生产建设,经过“安全工地”“安全生产年”各项活动的睁开,进一步推进我标段建设系统安全生产形势连续牢固好转,减少一般事故,防范和截止较大事故,杜绝重要以上生产安全事故,保证我标段的安全生产向来

2、处于受控状态。二、安全工地建设活动机构及职责组长:翟全磊副组长:刘春生成员:游欣刘建华徐国宪刘波徐京龙李俊峰王冰刘学方夏得志薛宏伟李改翠史法朋(一)、组长职责1、负责本标段的安全生产全面工作;2、领导全体职工贯彻履行国家及业主指招手下发的有关安全生产的法规、规章制度及规定;1/14(完满版)安全工地建设推行方案3、明确施工方案及参加施工人的安全员责任;4、组织对安全事故的检查办理;5、负责审批本单位职工安全教育计划,检查各部门及管理人员安全生产责任制的落实情况,推行奖罚制度。6、组织拟定本管段安全目标和整体措施;7、负责安全措施花销的赞同及专项使用。(二)、副组长职责1、协助经理抓好公司的安全

3、经营管理工作,贯彻落实安全工作目标、政策。2、贯彻履行各项安全制度,负责对施工人员的安全教育进行督查、检查与核查;对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育;睁开岗位技术练兵;如期组织安全技术核查。3、认真认识公司安全经营情况,督促各部门履行安全职责,督查、检查职工对安全经营各项规章制度履行情况,及时纠正渎职和违章行为,及时组织相关人员解决安全工作中出现的疑难问题及隐患。4、负责组织经营过程中的安全检查,落实事故隐患的整改,保证防雷防静电、消防设施等安全设施能有效使用。对公司存在的安全隐患和不安全因素,要赶忙组织力量进行办理,对重要隐患要及时上报并及时采用临时的安全预防措施。2/14(

4、完满版)安全工地建设推行方案5、如期组织召开安全工作会议,解析安全生产动向,及时解决安全经营中存在的问题。(三)、成员职责1、认真贯彻履行国家安全生产目标、政策及相关安全生产法规,及时传达上级的相关安全文件。2、负责各自的策划、组织项目安全规章制度的制度、更正和完满。3、协助主管领导负责项目安全平常管理工作,严格施工过程的安全控制工作。4、成立相关安全质量信息台账,加强检查研究,做好安全信息的收集反响等综合办理工作。5、负责组织、推行项目部职工及作业人员的安全教育培训6、负责编制安全技术方案,参加安全技术交底;负责编制项目事故应抢救援方案,并推行应急培训。7、深入施工现场,掌握安全动向,对人员

5、、机械、环境及自然的不安全行为和不安全动向及时采用纠正预防措施。3/14(完满版)安全工地建设推行方案8、负责每个月安全情况统计解析,及时统计、解析安全质量情况。针对特别或共性、惯性问题,向主管领导提出整改建讲和建议9、参加业主单位、监理单位及政府相关主管单位对工地进行的安全质量检查,对检查中发现的安全隐患及时进行办理10、如期组织各作业队伍的安全人员对施工现场进行施工安全、文明工地检查评比活动。三、安全管理制度及方法(一)、安全管理制度1、拟定现场安全工作目标,检查现场安全生产保证体系运行情况,督促现场各级主要安全管理制度、责任制完满并认真落实。2、如期对工人进行安全教育培训和进行安全技术措

6、施交底。安全检查形成制度化,如期进行安全检查,检查安全技术推行情况,事故报告及检查办理情况。3、认真贯彻消防条例,现场成立消防、防火制度,配备消防器材,吻合消防要求。4/14(完满版)安全工地建设推行方案4、现场成立安全标志,严格按安全操作规程组织施工,严格安全生产措施,防患于未然。5、组织安全竞赛活动,评比模范班组及先进个人。6、解析和办理安全事故,提出防范措施。(二)、安全管理方法1、工程施工人员多,针对工程的特点,在每道工序施工前对班组进行安全教育,并进行安全施工书面交底和口头交底,从而使施工班组做到人人懂安全施工技术,加强安全意识。2、施工现场挂设一致的安全标志和宣传口号,对操作者必定

7、进行岗前安全教育培训。凡未接受安全培训的操作人员一律严禁上岗。3、进入现场者必定戴安全帽,夜间施工要有足够的照明。各种易燃、易爆物品应远离火源,防范火灾,施工现场的有毒化学制剂,须有专人保留,保证同时出库,不断回收,省得造成人员误食。4、特别工种的操作人员,必定经过专业的培训,持证5/14(完满版)安全工地建设推行方案上岗,严禁违章操作,经常组织睁开安全技术培训,以典型违章作业及近期发生的工伤事故实例教育大家,不断提升安全意识。5、施工现场的坑、洞、等,必定按规定设置安全有效的防范设施四、施工现场临时用电安全保证措施:用于施工的临时电源,线路的架设应吻合施工用电安全要求,配电柜的制作须经技术部

8、门的专业人员进行设计,各种用电机械须安装漏电保护器及可靠的专用接零保护线;当进入管道沟和润湿区进行作业时,使用的施工活动灯应为低压安全灯。1、该工程临时用电必定依照JGJ4688施工现场临时用电安全技术规范要求履行。2、用电量计算:在主控间将照明与动力分开,防范因机械用电故障造照明停电给维修与工作面施工带来不安全因素。经过功率计算结果可依照明每KW4.5A,动力每KW1.9A,6/14(完满版)安全工地建设推行方案乘以3-7倍的启动电流换算电流A后,则方可选择骨干和分支线路的截面以及控制设施的型号和安培值。3、安装、维修、拆掉其临时用电工程必定由持证电工完成,电工等级应同工程的难易程度和技术复

9、杂性相适应。4、施工现场用电骨干线部署必定履行三相五线制。5、手持电动工具必定部署漏电保护器,该工程推行三级配电,二级保护,即:总配电;分配电;开关箱。6、润湿施工作业面照明必定采用36V以下安全电压7、在配电室或配电箱周边放置必然数量的电器灭火器。五、安全生产教育培训制度安全教育是我标段的安全生产管理的重要组成部分,是提升项目管理人员和施工人员安全素质,防范不安全行为的重要路子,是预防事故和职业病、保护劳动者在生产过程中的安全与健康的重要措施,是我标段安全生产管理的一项基础性工作。(一)安全教育的内容:7/14(完满版)安全工地建设推行方案1、安全法制教育安全法制教育是经过学习国家的安全生产

10、目标、政策、法制各项安全生产规章制度,从而达到加强职工安全意识的目的。2、安全知识技术教育安全知识技术教育是以提升职工安全技术素质为目标的。内容包括消防安全、防尘防毒、电气安全等,其中操作技术、如何防范事故的发生是主要内容。二、安全教育的方法:1、创建安全生产氛围经过墙报、口号、安全标志等方式宣传安全生产知识、先进经验以及事故教训,创建浓郁的安全生产氛围,起到感染和目染耳濡的作用。2、组织安全活动我经理部经过组织诸如安全知识比赛、安全操作技术竞赛等活动,在班组或车间之间形成优异的安全生产氛围。3、安全培训在安全培训方面,我经理部主要经过在会议上讲授安全技术知识与管理知识,解析事故案例以及生产现

11、场详尽示范操作要求等路子,使施工人员较系统地掌握安全理论知识和安全实质操作能力。4、特种作业人员安全教育8/14(完满版)安全工地建设推行方案公司的特种作业人员主要有锅炉工、压力容器操作工、电焊工、电工、行车工、氨站操作工、装载机司机等等,这些人员都是经过特地培训并获取特种作业资格的。但是仍需不断地经过安全教育来加强特种作业人员的安全意识和提高他们的安全技术水平。六、安全文明施工保证措施及管理方法(一)安全文明施工措施为保证现场的文明施工,成立以经理部、施工队双管理系统网络,并专设文明施工管理组,把文明施工活动列入项目管理的重要内容,拟定相关规章制度,经常督促检查推行情况。进入施工现场的全部人

12、员必定戴安全帽,佩戴上岗卡,严禁赤脚,穿高跟鞋、拖鞋、喇叭裤、裙子等上岗。1、场容场貌:施工现场明显处成立按建设部规定的五牌一图(施工现场平面部署图、工程大要牌,管理人员名单及督查电话牌,消防保卫,防火责任牌,安全生产记录牌,文明施工牌)主要通道和办公,宿舍等门前全部采用硬地化,做到道路畅9/14(完满版)安全工地建设推行方案通、整齐、不积水。2、料具管理:钢筋、砂、石料,周转资料等按类归堆,做好资料,专设拌和台、分设料库。3、消防保卫:成立消防、保卫领导小组,完满责任制度,按规定配设消防器具,严格明火作业规定,禁用电炉,严格治安保卫制度管理人员佩戴上岗证,24小时有人值班非施工人员不能够擅自

13、进入。4、环境保护:成立现场卫生管理制度,遵守国家和地方相关环境保护的规定,采用的确措施控制施工噪音、烟尘、污水、垃圾等对周围环境的污染和危害,保持工地现场整齐,合理办理施工用水和排水。施工时产生的荒弃物和各种垃圾,应堆入在规定地点,并如期清运出场。成立设施齐全的洗手间,并如期专人加以打扫。5、办公及职工生活:10/14(完满版)安全工地建设推行方案经常保持工地办公场所干净整齐,无乱挂乱堆现象,办公设施完满无缺,桌椅橱柜摆设夺序,公文资料存放整齐。专设食堂和职工宿舍,食堂吻合卫生要求,炊事员一律经体检后持证上岗,有防范和间隔蝇、鼠等措施,剩饭残渣下脚料倒入加盖的容器内,职工宿舍设通风窗,室内环

14、境整齐有序,室外洗地,浴室、晒衣架和收集荒弃物的垃圾桶,并有专人负责环境卫生,施工期间现场设置若干茶水桶,茶水桶有明显标志,加盖上锁,由炊事员负责茶水桶管理并准时加水保证供应,在高温期间,增加冷清饮料,风油精,人丹,冷清油等的供应,并设卫生保健箱。(二)安全文明施工管理方法我标段为更好的搞好“安全工地”建设活动。依照实质情况拟定了相应的安全文明施工管理方法。其详尽方法如下:1、确定文明施工地域责任制,成立文明施工分区管理制度并落实到人。2、各文明施工责任区分别指定文明施工责任地域管理制度,明确责任地域的文明施工目标、措施、负责人、管理11/14(完满版)安全工地建设推行方案人等,设置一致明显标

15、志牌,对文明施工责任区进行工期管理核查评比。3、项目部每周组织相关人员对文明施工情况进行检查,月底进行总结评比,关于不按文明规定的相关部门进行处罚,文明施工好的进行奖励。七、安全隐患排查工作睁开“安全工地”建设活动开始我经理部领导高度重视,成立了安全隐患排查治理及安全生产行动领导组,对隐患排查治理专项行动的睁开作了专题研究,明确了工作目标和任务,并结合我标段安全工作实质及时拟定下发了关于进一步睁开施工安全生产隐患排查治理工作的推行方案,对排查治理提出了详尽安排部署,从而有效地推进了各项工作的深入睁开。今年1月至6月我经理部共排查治理隐患项目30个,排查一般隐患60项,目前已整改56项,整改完成

16、率达95%;排查重要隐患6项,已整改6项,整改率100%。从检查的情况看,基本上能遵守国家、省相关安全生产工作的法律法规和标准规范,施工现场拟定了安全生产工作的制度和措施并设置了安全防范设施,安全文明施工程度比过去有所提12/14(完满版)安全工地建设推行方案升,但也存在一些问题。主要问题:1、是规章制度不够不善;2、是专项施工方案缺乏针对性、指导性;3、是临时用电、起重设施、脚手架等作业与规范要求还存在必然差距;4、是部分施工操作人员还不能够完满按安全技术操作规程作业。针对存在的问题,我经理部将连续深入推进安全生产隐患排查工作,进一步加强宣传、教育,全面提升对安全生产隐患排查工作重要性认识,加强紧迫感和责任感;进一步系统总结前阶段工作,针对存在的问题和单薄环节,采用积极措施,连续深入推进隐患排查治理工作,牢固整改收效,逐步加深施工人员的安全意识N、安全费的使用与落实为贯彻落实安全生产目标,搞好我标段安全管理工作规范安全生产,保护施工人员的生命和财产安全,我经理部领导素来重申安全费必定用在安全上,绝不挪用、占用。随13/14(完满版)安全工地建设推行方案时接受上级及相关部门的检查与督查。为此我经理部特拟定了安全费使用范围:1、完满、改造和保护安全防范、检测、探测设施、设施支出;2、装备必要的

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