生产部年度部门目标管理表

1、精品资料推荐匚作部门匕级主管目标执行人生产部总经理经理2002年度部门目标管理表编号：QC-02-01 版号：AO NO:1次 序目标 （项目 及数 值）重要性工作计划责任人实绩工作进度（月）目标达成率计算公 式（方法）提供工作条件i陶1-34-67-910-121合同完 成率 100%50%1 .加强生产计划落实，并 适当保持一定库存满足 顾客要求。2 .加强外购件、外协件的 配套采购和储存足够的 备料。3 .努力提高全员操作技能 和工作效率。4 .做好设备保养提高设备 利用率。当季度计划100100100100完成合同数量1 .有合格而足够的 生产技术人员。2 .有符合要求而较 先进的设备

2、、工 具等。3 .有适宜的工作环 境和厂房及设 施。4 .有各部门的大力 协助配合。有效合同计划数量X100%实绩累 计计划实绩2一次性 合格率 96%30%1 .加强产品生产过程质量 的监视和控制。2 .加强全员质量意识和提 高工作操作技能。3 .落实检验人员责任确保 产品质量。4 .做好操作员“自检”和 “互检”工作。5 .基层领导和专职检验人 员要高度重视质量。当季度计划96959697抽检产品合格数1 .有标准规范及图 样为依据和专职 质检。2 .有规定的技术工 艺和质量要求及 其它部门协助。3 .有各种规定的过 程及产品监视和 测量要求。抽检产品总数 X100%实绩累 计计划实绩精品

3、资料推荐所属部口：生产部职位/岗位：经理直属主管：总经理编号：本职/岗位工作职责工作时间须注意事项和要求职务第一代表人1.认真执行本企业各项规章制每天1.经常向上级主管汇报生产进度和质量情度，认真执行领导的指示和况。要求。2.确实做到生产过程中的物料、进度、质量、2.协助总经理搞好经营生产活每天设备等各项控制。动，搞好生产调度和平衡工3.加强对全员的质量意识教育培训，树立起作。“在质量达标的前提下，提高工作效率”。3.以生产经营为中心，协调好每天4.监视和指导所有生产人员安全生产及各各部门关系，重视产品质量，项安全规章制度。发现问题及时分析和处理解5.保持与相关部门的沟通和协作。决。6.对相关

4、工人的操作技能和技巧进行培训。4.加强设备保养和环境管理，两周做到安全文明生产，对设备和环境定期检查。5.对生产人员的技能和质量意随时识培训。6.组织领导各车间的各项和相每天关工作。版号：A0编号：QC0202NO：编制:审核:批准:编号：QC0202版号：AONO：所属部口：生产部职位/岗位：生产部副经理直属主管：经理编号：本职/岗位工作职责工作时间须注意事项和要求职务第一代表人1 .在生产部经理的统一领导下，主要负责车间 的生产、技术、质量、安全等全面工作。2 .重点抓好生产计划、生产工艺、产品质量、 节约材料能源及安全生产。3 .负责监督和指导要求进行生产。4 .对于违反工艺、图纸和质量

5、要求的工序岗位， 有权纠正，并对违者进行批评、教育、甚至 处罚。5 .负责本车间的各项工作，安排和组织生产， 提高工作效率和产品质量。6 .负责对本车间的员工进行相关质量意识、操 作技能和工作技巧的培训工作。7 .负责对不合格品（项）的评审讨论，纠正及 处理、协调车间各班组之间的工作。8 .组织本车间全体员工学习、理解质量管理体 系中的相关文件，并督导实施，做好记录。9 .经常向上级请示、汇报工作，并负责与生产、 质管、技术、供销等部门联络和沟通。随时 每天 每天 随时随时 定期 随时 定期随时1 .不断努力学习，提高自身的 技术水平、领导能力及综合 素质。2 .带头遵守国家法律法令和公 司规

6、章及车间制度。3 .认真带头学习、理解IS09000 国际标准质量体系文件，确 保在产品实现过程中有效实 施。4 .随时组织班组员工进行生 产、技术、工作方法和 IS09000标准文件的学习。5 .严格管理好车间的各项工 作，确保生产、工艺、质量、 安全各项工作有人管，有人 抓，并出成效。6 .协助生产部经理努力实现公 司的目标和部门目标。所属部门：生产部职位/岗位：班组长直属主管：生产部副经理编号：本职/岗位工作职责工作时间须注意事项和要求职务第一代表人1.自觉服从生产部及车间负责人的安排和领随时1.要带头遵守法规法纪及公导，积极协助副经理做好相关工作。司、车间的各项规章制度。2.领导组织全

7、班的各项日常工作及生产安排，每天2.要认真学习质量管理体系文并随时主动向副经理请示汇报。件和有关技术工艺文件，特3.带头学习、理解质量管理体系文件和相关技随时别是有关标准、规范、指导术标准，规范等，按文件要求实施。书。4.指导和监督本班组全员的各项工作，穿戴好随时3.随时都按相关文件实施，并安全劳保防护用品，让各工序安全生产及产监督员工做好相关质量记品均合格。录。5.带领全组员工加强对设备、工具的管理及现定期4.随时注意抓好本班组全体员场整洁。工的思想工作，激励他们努6.重点指导、带领员工抓好产品质量的同时，随时力勤奋工作。须提高工作效率。5.工作既要大胆，乂要谨慎，7.随时监控生产过程，督促

8、操作员工做好“自随时有失误时敢于承认，并及时检、互检和复检”工作，确保各工序生产的纠正。产品均为合格品。6.调动全班员工的积极性，把8.不断教育员工，节约材料和能源，努力降低随时各项工作都做好，善于制止版号：A0编号：QC0202NO：编制:审核:批准:5精品资料推荐成本，提高企业经济效益。不良风气，伸张优良行为。编制：审核：批准：岗位职责编号：QC0202版号：AONO：所属部门：生产部职位/岗位：组长直属主管：班长编号：本职/岗位工作职责工作时间须注意事项和要求职务第一代表人1.协助班长组织好全班的生产计划，安每天1.自觉遵守国家法律法令和公司、车间排各岗位工人的日常工作。的各种规章制度。

9、2.负责本组的材料领用及管理，各项安随时2.严格要求自己，不断学习、不断进步。全工作的监督实施。3.努力学习业务知识，钻研技术，不断3.负责本组工时、材料、工资、成本等随时提高工作技能和管理水平。各种统计报表工作。4.须认真学习，深刻理解质量管理体系4.负责本组的设备管理和日常保养，并随时相关文件，重点带领全组按文件要求协助电器工程师做好设备的维护保养实施。及管理工作。5.协助班长抓好产量、质量，格好材料、5.负责本组的工具、用具、劳保品的管每天工具、设备等各项管理。理及监督工作。6.营造团队协作精神，发挥突击队快速6.协助班长抓好生产进度及产品质量，每天完成任务的作用。指导各岗位、工序的自主

10、检验及互相检验工作。随时7.协助班长组织本组人员学习实施IS09000标准的各相关文件，并做好随时各相关质量记录。8.当班长缺位时，主动组织全班组的生产及日常工作，营造团队协作精神。编制：审核：批准：岗位职责 编号：QC0202版号：AONO：所属部门：生产部职位/岗位：电工直属主管：生产部副经理编号：本职/岗位工作职责工作时间须注意事项和要求职务第一代表人1.钻研科学技术知识，提高自己专业知每天1.检查设备电器时应关掉电源，两人同识和技术业务水平。时作业时应互相沟通。2.遵守企业各项规章制度，服从领导安每天2.对公司的电气设备，电源情况进行勤排，认真完成各项生产任务。查、勤修。3.以生产经营

11、为中心，及时排除生产过每天3.做好值班工作，随时保证生产用电。程中设备、电器故障，为生产经营服好务。4.提高服务质量，随叫随到，满足生产每天的要求。5.加强电器设备安全监督、检查，做到每月安全生产，确保公司设施和人生安全。编制:审核:批准:所属部门：生产车间职位/岗位：操作工直属主管：生产部副经理编号：编号：QC0202版号：A0NO：本职/岗位工作职责工作时间须注意事项和要求职务第一代表人1.努力学习科学技术知识，不断提高自随时1.穿戴好防护用品。己专业知识和技术业务水平。2.每天工作完后清除铁屑及废料。2.遵守公司各项规章制度，服从领导安随时3.材料及工件堆放整齐。排，认真完成各项生产任务

12、。4.量具按规定进行检定。3.遵守本工种操作的机械设备操作规随时5.自觉保持自己工作区及周围环境卫程，搞好环境卫生，做到安全文明生生。产。4.遵守工艺规程，重视产品质量，满足随时产品和顾客要求。5.爱护所使用设备和工装及工模具。随时编制:审核:批准:所属部门：生产车间职位/岗位：钾焊工直属主管：生产部副经理编号：编号：QC0202版号：AONO：本职/岗位工作职责工作时间须注意事项和要求职务第一代表人1.学习先进科学知识，提高自己专业知全年1.穿戴好防护用品，遵守用电安全。识和技术业务水平。2.高空作业应正确使用安全带。2.遵守企业各项规章制度，服从领导安全年3.露天作业下班后应对焊机采取遮雨

13、排，认真完成各项生产任务。措施，收好焊把线。3.遵守本工种操作规程，保养好自己操全年4.工作前检查工艺文件要求，正确使用作的机械设备，搞好环境卫生，做到所用焊条。文明安全生产。5.氧气瓶、乙烘气用完后，送到指定的4.遵守工艺文件制度，重视产品质量，全年地方存放。满足产品和顾客要求。5.使用易燃气体，保持规定距离。全年6.爱护生产设备及自己便用的工具。编制:审核:批准:所属部门：生产车间职位/岗位：防腐、喷涂直属主管：生产部副经理编号：编号：QC0202版号：A0NO：10精品资料推荐本职/岗位工作职责工作时间须注意事项和要求职务第一代表人1.注意安全生产，严禁在喷涂房吸烟或随时1.工作完后做到工完场清，清除废料并使用明火，加强对易燃易爆物品的保堆放整齐。管使用，消除不安全隐患。2.按工艺文件要求进行施工，不能偷工2.经常清洗喷涂工具、设备，除去漆壳、随时减料，也不能浪费原料。漆膜，正确使用烘箱、通风设备、空3.末用完的油漆，注意密封、防止干燥气、压缩机，对设备发现有异常应及或变质。时报告有关人员，待解决后方能继续4.每