街道年度主要事务工作总结

1、街道年度主要事务工作总结2015年，在市委、市政府的正确领导下，街道工委、办事处紧紧围绕全市“挺进三十强、再创新辉煌”的目标，紧扣“六个走在前列”大竞赛活动，突出抓好产业升级、城市管理、民生改善、作风建设等重点工作，街道经济社会各项事业全面协调发展，较好地完成了全年各项目标任务。一、积极顺应经济新常态，转型升级产业结构，不断提升经济发展质量和效益今年来，街道积极克服经济下行压力，突出“稳增长”和“调结构”，经济平稳较快发展。全年实现财政收入3.736亿元，完成固定资产投资16亿元，社会消费品零售总额61.9亿元，招商引资2.54亿元，圆满完成上级下达各项任务指标。1、抓牢项目引擎，增强发展动力

2、。黄泥湾一期、教师进修学校片区项目征拆清零，西正路片区改造项目拆迁收尾，米仓项目正式启动，邮电路项目顺利开工，西湖山路、翠园路建设及浏阳河市场、柑子园旧房改造快速推进，大幅拓展了街道发展空间，增强了发展后劲。2、转型升级三产，提高发展质量。提质升级传统商贸，做大做强金融优势，培育文化产业等新增长点，三产比重和效益明显提高。新引进江淮村镇银行等品牌企业，全球一菊花石、首映礼婚庆等文化企业蓬勃发展。3、提升服务水平，优化发展环境。推行重点项目手续办理帮代办服务，认真做好落地企业跟踪回访，真心帮助企业解决发展掣肘问题，先后协调解决招商银行拆迁纠纷、光大银行停车难、民生银行出入不便等问题，协助浏阳江淮

3、村镇银行加强与社区金融服务对接，企业发展环境不断优化。二、担当主城区主力军责任，加强创新城市管理，大幅改善城市功能品质切实加大投入推进城市改造和城市管理，深入探索城市管理长效机制，城市宜居环境大幅改善，城市文明程度不断提高。1、加强小区改造综合整治，城市旧貌焕发新颜。共投入260万元用于城市建设管理，完成54个老旧小区的改造，打造水务局宿舍、医药设备厂2个绿色小区”和西湖山综合示范小区，成功创建新北社区“X市城市管理示范社区”。积极探索小区长效管理机制，推动小区自治管理,指导新成立8个业主委员会。2、深入开展环境整治，市容市貌明显改观。重拳整治户外广告、乱搭乱建，拆除违章建筑12048。积极承

4、接5个农贸市场管理，完成圭斋路市场改造，加强天马大桥夜宵市场管理，市场秩序明显好转。推行城管进社区活动和网格化管理，创新梅花小区门前三包自治模式，环境卫生长效机制逐步形成。3、深化文明城市创建，丰富文明城市内涵。建立健全责任分解、重点难点攻坚、社会动员、督导考核工作机制，文明创建走上制度化和常态化。鲜活社会主义核心价值观宣传形式，打造“千叟宴”、“邻里团圆节”、“爱心储蓄银行”等文明品牌。加强道德讲堂等活动阵地建设，经常化开展志愿服务活动，深入推进文明单位创建，市民文明素质不断提高。联城社区荣获全国和谐社区建设示范社区”和“X市文明创建示范单位”北正社区荣获“X市文明创建红旗社区”和“X）市先

5、进市民学校”朝阳社区荣获全国科普示范社区”和“X市文明社区”新北社区城乡少年手拉手服务项目列为湖南省雷锋号志愿者工作站资助公益项目。三、坚持共享发展理念，持续推进民生改善，切实保障人民群众共享改革发展成果。将民生改善作为重点工作来抓，持续不断加大投入，逐步完善公共服务，努力实现改革发展成果更深程度、更广范围共享。1、实施教育优先战略。加大教育投入，新改扩建人民路小学、黄泥湾小学、浏阳河小学等教学场地，新建机关幼儿园分园，计划明年春季开园，城区就学难问题得到缓解。充分发挥xx教育基金作用，狠抓教学质量，学生获国家级奖项45人次、省级奖项64人次、XX市级奖项3225人次，城区教育均衡健康发展。2

6、、完善养老服务体系。致力打造以居家养老为基础，社区养老为依托，机构养老为支撑的养老服务体系，投入50余万元提质改造老年公寓、新建街道老年人日间照料中心，引入社会资本建成3家社区居家养老服务中心，有效缓解了城区养老服务需求。3、加大社会保障力度。严格落实社会保障政策，建立社会救助“一门受理，协同办理”机制。重拳整治惠民政策落实不到位问题，全年取消低保102户、减标69户。扎实推进医保、养保、工伤征缴扩面和社会保障卡发放工作，超额完成医保、养保基金征缴任务。大力加强残疾人综合服务,新建残疾人家长学校，精准扶残助残。4、提升人口工作水平。贯彻落实计生新政策，精细计生网格化、信息化管理，加强人口计生服

7、务，提高人口素质。深化流入地和流出地流动人口服务管理协作，提高流动人口公共服务均等化水平。坚持为人民健康服务方向，完善公共卫生和基本医疗服务。加大殡葬改革力度，关停4家非法治丧点，倡导丧葬新风。四、围绕提升群众安全感目标，着力提高社会治理能力，坚决维护安全稳定社会局面运用法治思维和法治方式加强和创新社会治理，强化社会面稳控，加强安全生产管理，社会大局安全稳定，群众安全感大幅提升。今年综治民调取得XX市第2名、XX市第1名的历史好成绩，街道荣获“X市综治工作模范单位”。1、疏堵结合抓源头稳控。落实社会稳定风险评估制度，依托群众工作，建立矛盾纠纷排调机制，调处矛盾纠纷148起，稳妥化解沙建集团破产

8、等不稳定问题10起，依法处理信访案68件，其中化解信访积案2起，保持了社会大局的持续稳定。2、打防结合抓治安秩序。建立“街道-社区-网格-楼栋”四级巡防网络，实施红袖章千人巡防工程，提高街面见巡率。加强麻将馆扰民治理，出台麻将馆治理实施细则，坚决取缔临街麻将馆，关停麻将馆379家，备案207家，麻将馆治理经验在省市推介。开展“黄赌毒”专项整治行动，严厉打击各类违法犯罪，全年刑事发案同比下降38.1%，连续两次创造了最长6天“零发案”记录。3、防治结合抓安全生产屏障。狠抓安全生产主体责任和“一岗双责”落实。扎实做好安全生产宣传教育和安全检查，强力推进安全生产“九打九治”打非治违专项行动，突出加强

9、生产安全、学校及周边安全、小区消防安全、文化娱乐场所安全和食药品安全工作，及时排查整改安全隐患，全年共开展安全检查40余次，农产品检测3300个样本。完善应急管理体系，提高应急管理能力，全年未发生一起较大安全生产责任事故。五、落实从严治党要求，深化党风廉政建设，倾力打造求真务实干部队伍坚持以党建为统揽，积极适应从严治党新要求，加强基层服务型党组织建设和党员干部队伍建设，常抓不懈党风廉政建设，稳步提高党建工作水平。1、基层党建再上新台阶。将党员的党性教育和固本强基建设作为重点工作来抓。把好党员入口关，全年新发展党员10人，接收预备党员转正审批16人。以社区专项巡查为契机，整顿软弱涣散社区党总支班

10、子，撤销党支部2个。丰富党建活动载体，扎实开展在职党员进小区活动，积极发挥党建在推动小区自治、项目建设、文明城市创建等方面的统揽带动作用，打造财富小区“八站一基金”志愿服务和公益救援党建品牌。2、党风廉政建设呈现新气象。着力在作风、效能上求突破，营造风清气正氛围。严格落实党风廉政建设“两个责任”，建立每周一暗访、每季一讲评工作机制，全年开展作风督查24次，印发督查通报8期。建立健全机关管理制度,严格干部队伍请销假、考勤、婚丧嫁娶管理。强化教育、监督手段运用，经常组织开展廉政教育活动，加快廉洁文化小区建设，创建西湖山小区廉政文化教育基地，落实谈心谈话和个人重大事项报告制度，全年召开作风建设大会4

11、次，全面开展社区党风廉政建设专项巡查，督促整改问题56个。严肃执纪问责，给予9名党员干部党纪政纪处分。3、干部队伍焕发新活力。严格执行周总结、季考核制度，形成压力传导机制，强化干部责任意识。开辟社区“半月课堂”，提高干部队伍综合素质和业务能力。加强机关文化建设，组织机关干部职工开展徒步毅行、趣味运动会等活动，增强了干部队伍凝聚力。加大干部培养使用力度，新进公务员4名，招录高素质社区工作人员10名，新提拔5名青年干部任中层岗位，有效激发了队伍活力。一年来，根据上级统一部署，街道还认真做好了人大、政协、宣传、统战、武装、统计、政（居）务公开、科技、档案、环境保护、两型社会建设、创业富民、工商联、群

12、众工作、工会、妇联、共青团、协会等工作，各项工作齐头并进，圆满完成了年度目标任务。2016年，我们将全面贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，按照市委、市政府的要求，紧紧围绕全市各项工作目标，促进政府职能转变，实现城市扩容提质、经济平稳发展、社会民生改善、社会稳定和谐，以真抓实干的作风和实绩，为全市经济社会发展贡献力量，增进人民群众福祉。一、2015年工作完成情况今年以来，街道按照“三大转型”的整体规划，加速推进经济发展转型、城市建设转型、社会管理转型，经济和社会发展取得了新成效，各项工作迈上新台阶。1-9月，街道实现地区生产总值110亿元，完成年目标的75.3%，全年预计完成1

13、46.2亿元；完成固定资产投资46.8亿元，完成年目标的66.8%，全年预计完成50亿元；完成实际到账外资888.8万美元，完成年目标的29.63%，（力争近期与中程翔国际融资租赁有限公司签约），争取完成外资到帐任务；完成进出口总额10.12亿美元，完成年目标的66.1%，全年预计完成14亿美元。1-10月，街道完成公共财政预算收入11.7亿元，完成年目标的79.6%，全年预计完成14.7亿元。（一）集聚发展资源，经济发展取得新成就。搭建发展平台。加强载体建设招引大项目，锦湖大厦土建竣工，国家广告产业园xx基地和物流园区启动扩建，电商楼宇进行改造，顺利推进创意步行街、喷丝板厂等重点项目。联动社

14、会资源。与辖区5大商圈建立联动机制，共同梳理商业资源、实现信息共享、共同推动招商，1-10月，共协助引进类金融企业、贸易企业84家；继续坚持“网格化”服务企业，走访企业313家，及时掌握企业动态，梳理空置厂房、土地，建立台账，与区级部门对接、招商，促进土地资源的二次利用。加大招商力度。成功引进广告企业4家（共16家）、物流企业7家（共21家）、电商企业9家（共14家），物流经济、电商经济开始显现，广告产业园的辐射带动作用不断放大，锦湖大厦的招商工作卓有成效。1-9月，实现服务业增加值61.6亿元，占地区生产总值比重达56.1%。激励创新要素。继续坚持政策激励，完善了xx街道科技人才创新驱动奖励

15、办法，截至目前，已兑现各类扶持奖励资金504.9万元，惠及131家企业；加大高端人才引进力度，已有7个龙城英才项目落户（a/b/d类2个、c类5个）;三晶孵化器连续两年获评优秀国家级孵化器（a类）；指导企业申报知名商标3项、著名商标5项，推动2家企业完成主辅分离；积极推进企业股改上市，继瑞杰塑料在全市率先登陆新三板后，宏微科技、兴荣高科、同惠电子3家企业也于今年成功在新三板挂牌；另有河海新能源、丰盛光电等7家企业完成股改，积极筹备登陆资本市场。（二）改善环境品质，城市面貌得到新提升。改造老旧小区。制定了街道老小区改造提升三年行动方案（2015-2017），2015年共计投资1400余万元进行老

16、小区改造，已完成了百草苑、泰山新村绿化提升1.4万平方米，天山花园树木移栽300余株，改造华山苑、泰山新村车位364个，改造雨污水管线2200米，西小村综合改造基本完成。整治城市环境。进一步完善了长效管理的督查整改和快速反应机制，加大对环境卫生的整治力度，城市长效综合管理有望实现全区“三连冠”；为155家企业建立“环境保护信用档案”，完成太湖河、长沟河、民营河的河道清淤工作，完成10.6万平米高架两侧裸露地块覆盖工程及常发广场餐饮油烟一条街整治，为辖区居民营造了生态环保的生活环境。维护社会和谐。创新了群防群治工作模式，以政府购买服务方式，整合“神剑保安”队伍、小区物业管理队伍和社区平安社工队伍

17、，充分挖掘社会资源，弥补警力不足，目前已覆盖6个社区的10个小区，初步实现了由单打独斗向联合防范、由临时突击向长效管理的转变；进一步加强安全监管，检查企业241家，查出各类隐患1720起，已全部整改到位；高效运行矛盾化解机制，成功化解信访户1户，赴京非访数量较去年下降88%；妥善处置了常捷电动车破产、银河湾第一城拒交电费，协助处理东方之星沉船事故等突发事件。（三）创新社会管理，社区建设得到新发展。完善社区服务体系。各社区构建起“五位一体”的工作机制，打通了社区服务、物业管理、群众自治的沟通渠道，已解决各类群众反映问题53个；初步完成了社区规模优化调整方案，制定了“政社互动”实施细则和网络化管理

18、工作方案，推动社工回归联系居民、服务居民的工作属性。推进安置小区治理。发挥社区考核的导向作用，结合老小区环境整治工程，探索开展安置小区物业费和停车费的收缴工作，促进费用收缴、物业管理、环境提升的良性循环，截止目前，天山花园、银河湾第一城、飞龙新苑、玉龙湾花园物业费收缴率达96%；华山苑物业费收缴率达92%；前桥小区物业费收缴率达80%。坚持惠民聚民育民。老年助餐便民实现“全覆盖”，已建成1个助餐中心、11个助餐点，已发放助餐量达3.6万余份；充分挖掘社会资源，进一步加大对困难群体的帮扶，建成了残疾人就业圆梦工作室、残疾人器具公益调配室，组建“益心关爱服务联盟”，依托三晶慈善基金、“玫瑰心香”慈

19、善活动等，救助了困难家庭206户；街道社会化组织孵化基地正式建成；充分利用街道文体活动中心这一平台，成功举办“X）首届群众文化艺术节”系列活动，以本土文艺团队为参演主力，全年演出达30场，参与群众4万余人，构建了健康向上、邻里和谐、团结互助的社区文化氛围。（四）提升效能，党的建设呈现新气象。加强基层党建。扎实开展“三严三实”活动，围绕“六查六看六整治”，以严促深入，以实见实效，进一步强化了党委主体责任和纪委监督责任,保证党风廉政建设责任制落到实处。围绕服务型党组织建设，持续开展“1234察民情、解民忧”、“三送三促”等活动，落实好党员干部直接联系群众制度；持续打造街道“党员582服务联盟”，推

20、行社区党员积分制管理办法。加强制度约束。出台了作风建设考核办法、年轻干部活动管理规定，进一步规范工作人员行为；出台了股份合作社非生产性开支监督管理暂行办法，完善了集体经济的运行管理机制。加强能力提升。把街道转型发展的着力点作为队伍培训的着重点，加大队伍分层分类培训力度，坚持“年轻干部成长三年行动”，通过各种形式加大对各级干部的学习培训力度，切实提高服务发展、服务群众的意识和能力。二、2016年工作思路2016年街道工作的总体思路是：以率先基本实现现代化和苏南自主创新示范区建设统领经济和社会发展全局，继续深入推进经济发展转型、城市功能转型、社会治理转型，将产城融合与产业升级相对接，将经济发展与环

21、境整治、社区建设相融合，促进经济社会全面发展。2016年街道经济发展的预期目标是：地区生产总值实现156.4亿元，公共财政预算收入完成15.6亿元，实现工业投入10亿元，实际到账外资完成3000万美元，财政贡献份额继续保持全区领先水平。围绕上述目标，街道着重做好以下四个方面：（一）坚持转型升级，增强经济发展动力围绕经济发展方式转变，继续加快服务业发展步伐，引导工业企业升级，进一步提升发展容量与质量，突破资源限制瓶颈，为街道经济发展注入新的动力。1. 提升服务业发展水平。夯实发展平台，完成锦湖大厦、广告产业园xx基地、宜供物流园区和三晶电商楼宇等项目建设，完善各类项目的入驻条件，探索建立一套适应

22、楼宇经济发展的管理服务模式，完善扶持现代服务业发展的相关政策，促进现代服务业向集聚化、产业化发展。准确定位招商，将锦湖大厦与“互联网+”领域相对接，合力推进与腾讯、ibm、百度等公司的沟通，确保项目落地，将物流园区与物流总部企业及其配套企业相对接，加速构建为生产性企业提供服务、与电商产业相互支撑的物流总部经济，将广告产业园与广告、传媒类企业相对接，逐步打造以文化、影视、传媒为主体，设计出版、广告设备行业互利共赢的系列广告产业，逐步实现以楼宇经济促进服务业发展，以服务业发展促进产城融合进程。2. 做优做强工业。坚持“退二优二”，将市场主导与政府引导相结合，通过政策杠杆加大对优势产业、优势企业的扶

23、持力度，按照“高端化、集聚化、特色化”的发展要求，利用“互联网+工业”的新趋势，引导企业将传统的工业生产与数据创新融合起来，线上设计、销售与线下生产结合起来，积极促进企业品牌建设，推进工业企业向“新、精、活”方面发展，力争形成一批具有引领优势、规模优势、集聚优势的企业。3. 推进科技创新。发挥政策引导力，落实完善各级鼓励企业科技创新的扶持政策，确保街道高新技术企业数量和质量在全区继续保持领先，继续推进高科技企业在创业板、新三板、中小板挂牌上市，促进企业核心竞争力提升。放大三晶孵化器的先发优势，拓建各类平台，建立健全孵化苗圃入驻和退出机制，提升在孵企业毕业率，加快科技成果向现实生产力转化过程。进

24、一步引入符合街道发展的高素质人才，积极协调推进成立大数据应用技术研究院，进一步推动高端智力资源集聚，引导街道发展向更高层次跃升。4. 整合社会资源。坚持、完善与五大商圈的联动机制，共享资源、共同招商，积极引导其形成各具特色的商圈模式，进一步激活“人气”、聚拢“财气”，全面促进辖区消费服务业的规模化发展；通过政府收储、企业转让、入股合作等多种方式，充分利用好闲置土地和空余厂房，招商引进新的优质工业企业，进一步促进工业用地的二次利用，有效提升辖区土地的亩均销售和亩均税收。(二) 立足生态宜居，提升环境品质按照新城市中心的品质要求，完善城市功能、提升环境品质，营造整洁有序、和谐优美的工作与人居环境。

25、1. 改造老旧小区。按照街道老小区改造提升三年行动方案(2015-2017)，集中力量对辖区内所有老旧小区进行综合提升改造。2016年，除区级资金支持外，街道将投入约1000万元对前桥新村、百草园进行雨污水管网改造，对百草园实施绿化提升、对泰山新村实施车位改造，对钜宏市场进行综合环境改造，为辖区居民创造更好的生活环境。2. 营造宜人环境。围绕打造生态宜人XX区的要求，严格保护辖区的生态环境，模块化推进油烟净化街建设，进一步加大沿河企业排污和危险废物处置巡查力度，深入推进环保手续清查工作，严格落实节能减排目标责任，积极淘汰落后产能，鼓励企业引入有利于培养生态优势的最新技术和最新管理经验，努力打造

26、空气清新、水质清澈、环境清洁的生态环境。3. 提升管理水平。立足新城市中心的定位，以“常州门户”作为工作的标准，完善长效管理的快速反应机制、定期督查机制和考评奖惩机制，加强相关部门与物业公司的协同联动，打造全覆盖、网格化、无遗漏的城市长效管理模式，促进辖区环境品质的不断提升，使xx成为最具竞争力、最有吸引力的投资、工作和生活区域。（三）创新社会治理，坚持改善民生统筹推进各项社会事业协调发展，加大社会治理创新力度，充分发挥文化聚民育民的隐性作用，持续提升居民幸福指数。1. 完善服务功能。综合考虑人口数量、地理区域、历史沿革等因素，合理调整社区布局规划，使社区规模、资源配置与当前居民的社区服务需求相适应；依托现有的社区“网格化”工作机制，进一步融合服务功能，构建具有统筹性、实用性、居民满意度高的社区网格化服务体系，鼓励和引导各社区立足区域特色，开展个性化、本土化的品牌培育，打造具有xx特色的和谐社区；拓展街道微信公众平台的功能和范围，提供更加现代、便捷的服务，扩大平台的影响力和覆盖面，增进与群众的沟通互动。2. 凝聚多方合力。以街道社会化组织孵化基地为载体，积极挖掘辖区社会资源，探索以“公益创投、购买服务”的形式，加快培育公益慈善和社会服务类社会组织，为社区服务提供有效助益；推动社区与驻区各类