建设工程施工质量控制五要素

1、建设工程施工质量控制五要素工程项目的建设是一个极其复杂的过程，投资额大，涉及面广，时间长，影响质量的因素也很多，特别是在施工阶段，它是形成工程项目实体的过程，也是决定最终产品质量的关键。要提高工程项目的质量，就必须狠抓施工阶段的质量控制。根据多年的施工经验，我认为，控制施工质量重点在于控制五要素，即人、材料、机械、方法和环境。一、培训、优选施工人员工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的管理人员和作业人员的共同作用，他们是形成工程质量的主要因素，是质量控制的基础。因此要保证工程质量，就要培训、优选施工人员，提高他们的整体素质。首先，每个施工企业应根据企业的发展方向，形成自己的员工教育培训体系，

2、依据工程项目的需求，将员工的培训分为两个层次：管理层和作业层，编制员工培训计划。企业根据每个层次的特点和要求对员工进行培训，培训内容主要包括职业道德教育和专业技术教育。职业道德教育的内容是要求员工本着对社会、对企业、对项目负责的思想,热爱本职工作，忠于职守，增强责任感和自信心；严格执行质量标准和操作规程的法制观念，提高他们的整体素质；养成良好的职业道德，提高质量意识；按照全面质量管理的观点，树立五大观念：质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及企业综合效益的观念。其次，给每个员工建立“职业技能档案”，写明个人情况，以及与职业技能有关的信息，如工种类别、培训记录、所

3、获得的荣誉、项目经理的评价等，公司根据档案记录，将员工评为优秀、合格和不合格三类，对优秀和合格的员工优选安排工作，对不合格的员工进行转岗再培训，安排三次均不能胜任工作的，立即下岗。二、严格材料控制建筑法明确规定：”用于建筑工程的材料、构配件、设备，必须符合设计要求和产品质量标准”。所有建筑工程都是一砖一瓦堆起来的，有一种材料不符合要求,就有可能造成严重后果。因此，我们对建筑材料要严把“四关”，即采购关、运输保管关、检测关和使用关。21第一，项目部挑选有一定专业知识，思想廉洁，诚实可信的人担任采购人员，及时掌握行业信息，将产品质量好、社会信誉好的厂家记入合格供方名册，并在已确定的合格供方名册中按

4、计划采购材料、半成品和构配件。第二，建立材料台账，以及材料的搬运、贮存、加工的管理制度，加快材料的周转，减少材料占用量，对有防潮要求的材料如水泥等采取防雨、防潮措施，对容易损坏的材料、设备做好保护工作，对有保质期要求的材料定期进行检查，避免材料损失、变质，保质、保量、按期满足工程项目的需要。第三，对所有进场材料进行检验、标识。进场时必须有出厂合格证，进场后未经检验或检验不合格者，均不能投入使用，并且，所有材料状态在现场用标牌标识清楚，标识具有可追溯性，即标明其规格、产地、日期、批号、加工过程、安装交付后的分布和场所。第四，进场材料在使用前，严格执行建筑检测的见证取样送检制度，以确保检测报告的真

5、实性。不符合要求的坚决不得使用，并追踪其出处。三、合理使用机械设备状态良好的机械设备是保证工程质量的重要手段。由于各项目施工情况的不同，现场配备的施工机械应能够满足施工生产的需要，并确认机械设备操作人员的资格。机械设备的质量控制应从三个方面来控制，即机械设备的配套、合理使用、保养与维修。首先，机械配套要求一个工种的全部过程和环节配套，主导机械与辅助机械在规格、数量和生产能力上配套。只有现场的施工机械配备合理，配套使用，才能充分发挥机械和效率，获得良好的经济效益。其次，为保证机械设备的合理使用，贯彻人机固定原则，实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度，合理划分施工段，使机械在施工段之间流水，尽

6、量减少进出场时间和装卸费用，并搞好机械设备的综合利用，做到一机多用，同时，施工现场布置和现场环境也应适合机械作业要求，为机械设备的施工创造良好条件。最后，为保证机械设备的使用效率，延长使用寿命，对机械设备进行例行保养和强制保养。例行保养主要是保持机械清洁，检查运转情况，防止机械腐蚀，按技术要求进行润滑。对于强制性保养一定按照周期和内容分级进行。当出现问题时，对损坏的零部件及时更换、修复，排除自然损耗引起的故障。四、正确的施工方法是质量的有效保证22施工方法是保证施工质量的重中之重，它贯穿于整个施工过程，是参加人员最多，时间最长，环节最复杂的要素。保证施工质量的正确方法主要体现在计量控制、工序控

7、制、特殊过程控制、工程变更的执行和成品保护等五个方面。第一，计量工作的准确，是保证工程质量的重要手段和方法，是施工项目开展质量管理工作的一项重要基础工作。做好计量工作必须建立健全计量管理规章制度，开展计量意识教育，配备合格的计量人员和计量器具，把好计量关。第二，工序是产品制造过程的基本环节，也是组织生产过程的基本单位，工序质量控制的核心是管理因素，管理者对工序的质量控制是使工序质量的波动处于允许的范围之内，一旦超出允许的范围，立即对影响工序质量波动的因素进行分析，针对问题，采取必要的组织、技术措施，对工序进行有效的控制，使之保证在允许范围内。第三，特殊过程是指该施工过程或工序施工质量不易或不能

8、通过其后的检验和试验而得到充分的验证，或者万一发生质量事故则难以挽救的施工对象。因此，特殊过程是施工质量控制的重点，是影响工序施工质量的主要因素。我们对特殊过程采取事前、事中、事后的控制方法，施工前，技术人员对操作人员进行专项技术交底并记录，明确工艺要求、质量要求和操作要求；施工中和施工后建立三级检查制度，即操作人员每日进行自检，组员之间进行互检，质检员进行专检。如果发现质量控制点有异常情况，应立即停止施工，召开分析会，找出产生异常的主要原因，采取措施予以纠正，并填写纠正和预防措施表，同时加强自检、互检和专检的频率。第四，严格对工程变更的控制和管理，工程变更可能导致项目工期、成本或质量的改变，

9、因此，在施工中要特别注意那些能够引起工程变更的因素和条件，分析和确认各方提出的工程变更的合理性和可行性，分析工程变更而引起的风险，当工程变更发生时，应对其进行管理和控制，避免因对变更理解或认识有误而引出质量问题。第五，在工程项目施工中，某些部位已完成，而其他部位还在施工，如果对已完成部位或成品，不采取妥善的措施加以保护，就会造成损伤，甚至有此损伤难以恢复原状，而成为永久缺陷，从而影响工程质量。为此应加强教育，提高全体员工的成品保护意识，同时，合理安排施工顺序，采取护、包、盖、封等措施加以保护。在XX住宅小区施工中，为防止楼梯踏步破损，在楼梯踏步中增加钢筋，保证每个踏步边坚固、顺直。在施工有伸缩

10、缝的建筑物时，为防止伸缩缝被垃圾堵塞，在施工过程中将泡沫板放置其中，即满足了设计要求，又方便了施工。23五、创建良好的工程环境在项目施工过程中，项目组织越来越重视自己的环境表现和环境形象，并以一套系统化的方法规范其环境管理活动，满足法律的要求，落实环境方针，以求得生存和发展,创建良好的工程环境，是保证工程质量的条件之一。对于工程质量的环境控制主要从以下三个方面进行。首先是工程技术环境，工程技术环境包括工程地质、水文地质、气象等，通过对技术环境的调查研究，了解当地的土质、地下水位、气温和冬雨季时间等情况，在施工方案及施工中应采取保证质量的措施。今年冬季特别冷，我们针对当地现有的实际情况，在施工中采取提高碎标号，在碎中加入复合早强防冻剂，把稻草装入水泥袋当做覆盖材料等内外结合的方法，保证了施工质量。其次是工程管理环境，它主要包括质量管理体系、环境管理体系、职业安全健康管理体系和财务管理体系，上述管理体系的建立与正常运行，是保证项目各项活动的正常、有序进行，保证工程质量的必要条件。最后是劳动环境，劳动组织的基础是分工与协作，分工既有利于提高工人的熟练程度，又便于劳动的组织与运用，而协作最基本的问题是配套，只有各工种之间互相匹配,才能获得较高的劳动生产率。劳动工具的数量、质量、种类便于操作、使