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文档简介

1、大型商场保洁方案2020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正保洁范围及人员配备保洁范围：地下一层-四层的公共区域（走廊、楼梯、电梯、厕所、室外环境）。保洁人员配备：共配备保洁人员21名（地下一层2名、一4名、.层2名、二层2名、四层2名、厕所5名、室外2名、替班1名、现场主管1名）注：节假日每层增加一名。百货大楼保洁费用明细表项目人员数1月费用年费用备注2020年4月19日2文档仅供参考，不当之处，请联系改正（元）（元）人工费保洁员211100277200材料费工具高级尘推、拖把、清洁桶、百洁布、涂水器、柞水车、等为达到清洁目的所使用的一切工具。21000消耗材料垃圾袋、清洁剂、去污

2、粉、洁厕灵、消毒液、不锈钢清洁剂、等为达到清洁目的所使用的一切消耗材料。26000保险3150企业管理费6550劳动保护6300税金37800合计378000保洁质量标准一、卫生间与洗手池清理质量标准1、卫生间要求：无异味，无水垢，无尿碱，无积水，无青苔,无痰迹，无死角，无灰尘，保持原色。2、洗手池要求：无水垢，无青苔，保持原色，保持畅通,无堵漏。二、走廊、楼梯、的保洁质量标准2020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正1、地面无积水，无痰迹，无死角，无灰尘，无烟头，保持原色、有亮度：墙面无污点，无灰尘，无蜘蛛网，灯罩无积尘。2、门框、门、门把手、座椅、灯开关、消防栓、保持原色，细小

3、垃圾存留不超过10分钟。四、玻璃的保洁质量标准1、玻璃的门框、窗框干净无灰尘，保持原色。2、玻璃要求无污点，无水痕，无指纹。保洁员考核标准厅P考核指标指标内容分值考核办法评分月底评语1劳动管理制度违2U力动纪律一次扣2分，二次扣5分，三次以上扣10分10全月总评2操作标准不按规定操作一项扣2分，二项扣5分，二次扣10分10全月总评3日常保洁计划与周月计一次扣2分，二次扣5分5全月总评42020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正划4保洁质量合格率不底于99%,检查一次不合格扣5分，二次扣10分，三次扣20分20不定时、不定期抽查5保洁服务标准投诉一次扣2分，投诉二次扣5分，三次罚款50元5全月总评6甲方考核甲方考核一次不合格扣30分30根据组织检查7主管考核合格率99%10全月总评8公司考评合格率99%10全月总评保洁员用工管理制度一、新员工入公司首先报名登记，要统一面试。二、理论培训，实地操作培训。三、经过培训被录取的员工，列入正式试用

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