城综合体项目BIM顾问服务建议书

1、*综合体项目BIMBIM顾问服务项目建议书通过 isBIMisBIM 模型及相关数据应用服务， 项目可以实现科学化的三控管理。 加快交付的速度、加强设计的综合可行性、可建性、减少不必要的浪费、增加项目收益率、沟通的效率、提高整体生产效率并提升工作质量。isBIMisBIM 诚意为您创造项目成功的快车道。版本1.02016保密声明ConfidentialTheinformationcontainedhereinisconfidentialandproprietarytoisBIMandHUAYIandmaynotbeused,reproduced,ordisclosedtoothersexcep

2、tasspeciallypermittedinwritingfromisBIM.Therecipientofthisdocument,byitsretentionanduse,agreestoprotectthesameandtheinformationthereinfromunauthorizedreproduction,loss,theft,andcompromise.香港互联立方技术服务有限公司(isBIMLimited)拥有本文档所有权，华艺设计顾问(*)有限公司在未取得香港互联立方技术有限公司的许可下，不可以使用、复制、或向非客户的第三方透露本文档之内容。版本管理VersionVer

3、sion版本Date日期Author编写人Auditor审核人Approver批准人1.007.03.2016BaronGuWayneLamElvisLiFileLocation文件位置BIM项目服务建议书-宝龙城市综合体项目.R1.0.docxBIM顾问服务建议书目录保密声明Confidentiali互联立方简介5*城市综合体项目介绍7BIM服务应用点分析9顾问服务费及期限41成功案例展示49关于互联立方技术服务有限公司9JBIM顾问服务建议书互联立方简介互联立方（以下简称isBIM）是盖德集团旗下的专业BIM顾问企业，与同属集团的东经天元（欧特克中国工程建设行业总代理商）、北纬华元（欧特克

4、中国最大的软件销售服务商）并列为集团三大核心企业。isBIM致力为建筑全生命周期提供专业、完整的BIM大数据解决方案，帮助企业实现设计3D、时|14D、成本5D、收证D数据集成管理，为客户创造BIM成功的快车道！中国最大的专业BIM顾问公司过去3年，isBIM迅速发展，目前已成为全中国最大的专业BIM顾问企业，拥有超过200名全职工程师的专业BIM团队，分别在香港、北京、广州、武汉、重庆、*、上海、新加坡、台北设有BIM项目管理中心；在北京和台北设有BIM编程中心及在广州、台中和重庆设有BIM数摞生中心；在香港、北京和广州设有BIM培前|中心。完成BIM数据生产、管理、研究及培训的专业化分工。

5、为超过80跨国大型客户提供BIM服务自创建伊始，我们秉承与中国工程建设行业客户共同实现技术创新及为项目创造价值的宗旨，先后为香港房屋署、香港新世界集团、香港恒基兆业集团、香港南瞿集团、香港合和集团、香港科学园、香港西九文化区管理局、香港医管局、大连万达集团、北京万通房地产开发公司、中广核工程、腾讯集团、香港赛马会、恒禾置地、高银地产、韩国三星集团、上海迪斯尼、沈阳桃仙机场等超过80跨国大型客户提供全面性一站式BIM顾问服务。完成超过200个项目，荣获超过20项BIM及创新大奖迄今为止，互联立方已为超过二百多个商场、酒店、写字楼、医院、住宅、公路、海港、机场、铁路、水坝等等项目提供专业咨询服务，

6、效果卓著。其中超过20个项目更获得不同类形的BIM大奖及行业创新奖，例如由香港isBIM服务的房屋署水泉澳5D-BIM项目便于2012年度分别荣获英国皇家测量师学会香港分会创新奖、水泉澳项目赢得2012年英国皇家测量师学会香港分会创新奖ConsultingSystemIntegratorPartnerAUTODESKAUTODESK在2013年2月我们与欧特BIM顾问服务建议书与香港房屋署合作研究的AutodeskBIM大奖及香港房屋署创新奖等多项荣誉，开创了大中华区域将BIM大数据应用于真实工程项目成本管理及财务管理的先例。与超过20家全球领先技术企业及大学达成战略合作为体现isBIM对行业

7、技术发展承担的责任，我们先后与全球超过30家高新技术企业及大学签定战略合作协议，把全球最新技术引领到中国，包括欧特克、TEKLA、BLUEBEAM、CODEBOOK、SNAGR、LUMION、IES等等。另外我们同时参与编写的清华大学CBIMS系列，其中中国建筑信息模型标注框架研究与设计企业BIM实施指南已分别于2012及2013年出版，凝聚了isBIM专家团队多年的应用、研究积累。BIM顾问服务建议书*城市综合体项目介绍项目简介本项目位于*市*龙华街道，现状轨道4号线龙华站800米辐射范围内，区域位辂十分优越。东临城市主干道东环一路，道路宽度45米，双向四车道；南侧是八一路，与壹城中心一路之

8、隔；西侧是规划一路；北临城市次干道建设路，城市次干道，道路宽度20米，双向三车道。场地现状基本平整，从西到东有大约两米的高差，西高东低。场地东西向约140米，南北向约340米。项目属城市更新单元，更新单元用地面积47817.6m2,拆除用地面积42075.4m2，其中开发建设用地面积为33939.9m2（其中3000m2零星用地按照城市更新办法及其实施细则一并出让给项目实施主体），计容总建筑面积196800m2,其中住宅12000m2（含保障性住房15600m2）,商业和办公48090m2,商务公寓20600m2,公共配套设施8110m2, （含18班幼儿园4800m2,占地5400m2） 。

9、 另外， 在地下设辂700m2的公共充电站，物业用房按照*经济特区物业管理条例予以核定。BIM顾问服务建议书项目特色1 .设计方充分利用场地自西向东的2米的高差做半地下室，尽可能将住宅庭院组团最大化，少受干扰，半地下用于解决公交首末站及部分停车，沿着城市道路部分考虑商业，整个场地在满足*市新规对于半地下室设计的要求的情况下，场地被整体抬高和做平，同时沿街商业与场地自然衔接。2 .南侧大地块考虑布辂住宅，公寓和办公产品，由于东环一路和八一路的交叉口既是城市的主要界面和展示面，也受壹城中心的日照的遮挡影响，考虑布辂超高层办公产品，同时利用环形消防车道，自然切割出两个地块，形成一条商业内街，公寓产品

10、和住宅产品为一个大组团，以点楼的形式，沿庭院呈现环状布局，实现景观，日照，视线，朝向的最大化和均衡化，同时公寓和办公以双塔的形式考虑造型。小区主入口考虑在八一路上，结合1700m的入口广场一并设辂。3 .商业临街布置，小区入口广场也是商业内街的起始点，结合办公公寓的出入口，实现商业价值最大化。4 .公交首末站位于半地下室，满足规范要求进行设计，小区的庭院底板抬高，通过合理的规划布局和精心营造内部庭院景观，充分挖掘内部庭院景观资源，打造一流的高尚品质社区。BIM顾问服务建议书*城市综合体项目BIM服务应用点本项目所含物业种类丰富，包括住宅、公寓、办公、商业，同时又包含公交首末站，18班幼儿园，小

11、学等，旨在通过合理的规划设计，打造配套齐全的一站式生活特区，打造轻奢豪宅的居住商业综合体。面对如此复杂的多样性设计，三维BIM的可视化设计模拟，能协助业主单位更好的做好需求风险管控和动态追踪设计状态。基于本项目的现状，BIM服务的价值着重体现在如下几个方面：准备阶段：项目管理人员BIM相关培训数据信息化管理平台施工图阶段：公交首末场站综合可视化设计总图及小市政综合可视化设计商业区域管线综合可视化设计地下区域综合可视化设计项目景观绿化方案漫游展示各出入口及大堂动态虚拟仿真招投标阶段：BIM风险管控及深化设计前置各户型的精装修方案管控平台建筑立面三维效果演示施工配合阶段：BIM对施工班组进行指导及

12、管控施工进度方案动态模拟施工工艺方案动态模拟施工阶段项目现金流分析公寓住宅改造前后施工风险可视化管控运营阶段：BIM顾问服务建议书运维阶段物业管理数字财产的移交1 .项目准备阶段1.1项目管理人员BIM相关培训针对项目管理人员进行专项培训，让其具有能看懂模型，能依据模型检索信息的能力，同时了解模型创建的基本流程，了解关联软件的交互界面等，在工程实践中能借助BIM软件更高效地进行管理工作。另一方面，也可推动业主单位的技术升级和科技转型。isBIM拥有强大的BIM应用培训服务能力。可以针对不同层面的BIM用户进行不同的深度内容的BIM应用培训。在近10年的BIM推广与应用期间isBIM主编并出版了

13、多本深受业界好评的BIM教材。这些教材可作为培训与BIM学习的基础。针对项目管理人员的BIM培训互联立方公司针对不同BIM项目中不同参与方不同角色均可提供出色的有针对性的BIM培训服务内容。为针对业主方管理方的3天BIM应用培训。所有培训均以实例的方式深入浅出进行讲解。在针对项目管理方的培训中，将采用3天的BIM应用培训。通过该培训可以让项目管理方掌握当前国内最流行的BIM软件AutodeskRevit及AutodeskNavisworks中查看、浏览BIM数据的方法。本次服务采用isBIM基础培训内容，主要培训议题为：BIM顾问服务建议书isBIM培训教材BIM概念及BIM软件介绍Revit

14、操作界面模型创建流程模型信息控制流程BIM信息查询与更新在Navisworks中进行数据整合BIM基础培训周期为3天，场地、投影、学员操作的软件、电脑等由业主自行提供。所使用教材为北京互联立方技术服务有限公司主编的AutodeskRevit土建应用之入门篇和AutodeskRevit机电应用之入门篇两本教材作为基础。详细培训大纲见下表所示:培训日期培训内容人员Day1BIM概念及价值AutodeskBIM体系介绍Revit基本编辑Revit中模型创建流程多专业协作概念Revit中视图控制及视觉样式在Revit中进行修改与编辑BIM项 自管理相关人员Day2在Revit中进行模型查看Revit当

15、中的管线信息匕查询在Revit中进行冲欠检测使用渲染以及三维视图表达Day3Navisworks基础Navisworks中查看BIM模型利用Navisworks进行冲伏检测生成动态4D、5D动画BIM顾问服务建议书1.2数据信息化管理平台在BIM服务的过程中，将产生大量的BIM数据版本与变更版本，且项目过程中将有多参方多人参与，需要通过BIM数据管理平台根据本项目的BIM服务需求，完成BIM数据的版本、权限管理。BIM数据管理平台主要以数据存储、查询、共享为目标。isBIM提供BIMgo系统，用于实现基于云计算的BIM数据管理平台。BIMgo系统是由isBIM公司开发，具有完整的知识产权。可以

16、实现：BIM文档版本管理跨地域的BIM数据管理人员角色、权限管理基于公有云及私有云的管理服务模式支持iPad端应用支持IE、Firefox等多种PC端浏览器BIM顾问服务建议书-bbmiirThBl.Lom.BA-bbmiirThBl.Lom.BA，扑P-GP-Gg gB+3B+3F、一一异!口，rTrT一 1心3.0.3.0.BIM顾问服务建议书在BIMgo系统实施过程中，将根据总包方的要求，确定项目的以便于满足本项目的沟通、协调及数据管理过程。提供Revit插件，可将非几何参数提取，集中储存于数据库，并建构项目时程管理构(Browser)BIM顾问服务建议书BIM数据管理规则，权限要求,(

17、4D)于B/S架Revit插件可针对每个模型构建个别或批次贴上标签代码、时程、计算公式，并可以XML及IFC模式导出参数，再将参数集成Projectserver,建构基于BIM模型的WEB-based4D/5D管理系统。建架MEPMEP需提供文槽管理安卓及IOSAPP:BIM顾问服务建议书BIM模型全生命周期文槽协同管理需具有WebGL、HTML5在线查看模型功能。系统需具有除目录树挡案管理查询功能外,引后，建立文件模型搜索引擎功能。也可提供用户依单位文件管理办法自定义文件卷标索立即使用BIMGOBIMGO搜评DownloadontheDownloadontheAppStoreANDROIDA

18、PPONANDROIDAPPONAGoogleplay* *取1 1t tM M府 工工修可点等，3万部与上李汪咫文雷app需有文槽搜寻、文件版本管理、数据库式邮件协同管理、施工现场拍照在线传递与储存功能。BIM顾问服务建议书强大的文檎搜等功能勤百阳伊文楷也腐快速尊找保存所有文件官再条有效建陶法鼻扣期提供广告牌管理app功能，这是具有建构跨组织多项目Scrum敏捷式项目管理中心功能。提供广告牌管理B/S功能，这是具有建构跨组织多项目Scrum敏捷式项目管理中心功能。提供文槽协同在线公有云、私有云架构可建置于阿里云、亚马逊系统串接。提供该系统开放API,可以串接ERP建构从模型导出构件参数，依施

19、工程序、工序群组后，串接ERP模块，可建构一套时实有效率的BIM模型化采购供应链系统。将来可扩充建立基于BIM模型参数的大数据管理系统与BIM峻工模型集成物业管理运营平台具备与UNITYserver智能终端可视化管理在线查看模型能力看板管理BIM顾问服务建议书可靠即峙的通专和功能有效的的省睹IWIW或降低成本牖整合各型槽案追趴查前更方便搜寻引擎p p1 11rttir1rttirB B立即使川BIMGOBIMGO艘可你可以建君r以号如与9 9室任愿交FI.FI.bimEXCEL文档在线编辑/预览BIM顾问服务建议书,文茸* *U U”星MllKa am mGtGt哺F F薛邮件CMIiCMIi

20、O O*立VIEXEXI I件VM“餐噌号i i* * w w”A A H H.H.Hasas新建邮忤BIMgo系统拥有两种授权的形式：基于公有云的租用模式以及基于本地私有云的产品授权模式。本次商务报价中包含基于公有云的租用模式，服务期限为合约签订之日至项目结束并交付所有的BIM数据。由isBIM负责系统的运营、维护和安全。在BIMgo系统实施过程中，将根据业主的要求，确定项目的BIM数据管理规则，权限要求，以便于满足本项目的沟通、协调及数据管理过程。2.2.2IsBIMTQM部署：BIM顾问服务建议书isBIMTQM是isBIM问题报告递交的统一形式，统一的问题报告便于录入于统一平台中，统管

21、理。在项目准备阶段将报告格式根据我司推荐形式及业主要求拟定好，便于日后交付管理。2 .项目施工图阶段2.1公交首末场站综合可视化设计本项目的特点之一就是在“1栋B”和2栋”之间的公交首末站，此公交场站位于幼儿园和住宅出入口之间，是人群流动的密集区域；此公交场站也非露天，而是处于地下一层，同时由于地形又非平整，而是存在一定的坡度高差，地下室的设计也存在好几个不同标高的完成面，这些客观条件又增加此处设计的难度。BIM顾问服务建议书项目名称。泛海国际中心项目问曾记录表记录入却谒芝录日茹却1i1i帕”总营事号函号.图哲.版本结构一蝴大年医攻落日期20U-OMS专业.类利土建若合问题持近在中构楼樟鹿工困

22、中.地下室B2.B2.明1 1中杏芝再度躇 F 楼次休息半餐:T.T5.T.&：高于岩毡磅层后王-5.2-5.2气机印的强曲？以致有休息工音报与相唤的结构喳黑.楼标有三更.洁喻小惮见IffIff件-椎睇三,制切相:中同B27B3B27B3同酬号 h1P1P通号T管川5HMTgu.J1-H-恒K取*中归一猛其耀回地箔41一总ZF台tesk-otm一口ZIMESggdiacl计进行可视化的BIM三维设计，可以更好地协助业主做好风险管控。具体服务内容见下表:厅 PBIM工作内容1公交场站机电各专业内部可视化设计BIM顾问服务建议书由于此处公交场站设计的特殊性,并没有多少类似的项目设计可以参考

23、对比,因此，针对此处设2公交场站机电专业之间界面管理3车道净空需求管理4梁局布置口视化展示5坡道功能分析及动态模拟6公共区域功能及人车三维模拟7人车流量模拟分析2.2总图及小市政综合可视化设计BIM顾问服务建议书L-l*V本项目综合体中的涵盖的种类众多，包括商业、住宅、公寓、办公、保障房、停车场等，其中配套服务设施中又涉及到地下公共充电站、社区老年人日间照料中心、邮政所、警务室、环卫工人休息房、公共厕所、幼儿园、公交首末场站、再生资源回收站等，涉及到的市政管线众多，BIM模型的可视化设计可以最大限度的做好设计协调，“所见即所建”的效果可以清晰地展示本项目综合体的总图和市政设计，协助业主做好项目

24、决策，为之后的招标和施工阶段提供数据支持。2.3商业区域管线综合可视化及深化设计BIM顾问服务建议书由于其特殊的本项目的商业区域主要分布在地下一层和地面低层以导出本区域的管线综合深化设计图纸以供招标阶段的信息需求。2.4地下区域管线综合可视化及深化设计1-11-1剖面图BIM顾问服务建议书由于本项目地形的特殊性，所以在地下室的设计上也做了相应的协调商业需要，商业部分的管线综合与住宅及地下室不尽相同是本综合体中重要的一部分BIM模型进行的深化设计，也可在设计阶段就可BIM的综合可视化设计可协助业主商业B B1 1层平面度Licooicoo如麻:jixn4-44-4剖面图从上面的不同剖面图我们可以

25、看到，同一层的地下层，不仅是底面的标高有差异，顶面的标高也不尽相同，有些界面甚至是带有坡度的斜面。在BIM模型三维可视化设计的效果下，业主可以清晰看到各专业间的管综排布，实时掌控设计进度。同时，也可基于BIM模型的数据，查看、协调和管理好业主的需求。在施工阶段，可依据专业分包图纸继续深化BIM模型精度，从LOD300深化至LOD350、LOD400,协助相关单位完善相关深化设计，帮助做好管线综合的协调工作。管线综合可视化设计效果图参考BIM顾问服务建议书2.5项目景观绿化方案漫游展示本项目的景观设计基于原场地的地形影响，将绿化分为四个空间层级，尤其是小区入口的公共开放空间和社区的主要庭院空间，

26、是本项目的特色精品之处。2.6各出入口及大堂动态虚拟仿真本项目的规划特色之一就是商业临街布辂，小区入口广场也是商业内街的起始点，结合办公公寓的出入口，实现商业价值的最大化。BIM顾问服务建议书如图所示的流线分析，清晰地概括了主要的人车路线;上述的效果图也展示了商业与住宅之间的人流模拟；这些人流分析，人车模拟路线等，对未来的项目展示，以及有关的销售，商业活动有着重要的作用。三维BIM的模型能让此处的模拟更加直观，附带的数据分析，动态展示能让仿真模拟更加具BIM顾问服务建议书有科学性和观赏性。基于BIM模型的三维仿真模拟，一方面，可以引入相关的分析数据或函数进行科学的动态模拟分析，依据不同的分析变

27、量，可以模拟得出任何时刻，任何主体的流动情况；另一方面，通过NWD的漫游功能，体验者可以自己操控个体，在建成的商业中心、住宅公寓、花园、停车场等地就行仿真漫游，如同置身于已经落成的项目综合体中。基于BIM模型的大堂电梯展示3.项目招投标阶段3.1BIM风险管控及深化设计前置基于?化BIM模型成果，针对重难点区域进行专项分析，复核优化相关方案。此应用点的服务内容详见下表：序号BIM工作内容1分包各专业内部BIM协调性检查报告2分包专业之间BIM模型界面管理报告3地上机电净空可行性分析报告公寓标准层BIM顾问服务建议书住宅标准层商业标准层配套服务设施区域4集水井与结构分析5集水井对空间影响分析6坡

28、道功能合理性分析7设备房区域合理性分析8电梯基坑专项分析9楼梯、扶梯区域功能合理性分析10降板区域分析11安装钢支架排布分析12预留孔洞定位图纸13钢构重要节点二维动态剖切14地上管线可行性安装方案模拟15室外机电管线综合BIM图BIM顾问服务建议书坡道功能合理性性分析BSAW W也Q.*Q.*日*2cn3n2cn3n3 3K*一”盟Sf,SA.土,城构计修序-*日涮*建於含同修班由于瞋庭妙平/检事造与南M?i：充也0B上土船力更均事出现风N也才W周&走怔周K在出的方片些量懵.m方向出VI-雇、际离地率5后fit内阖嬉q1WWgHKGQm.CftWWgHKGQm.Cft机电管线综合分析

29、BIM顾问服务建议书I面目名程中建双门一期培公排鹿屋项目同屋汜最事-io-io-2s5?teEK-2s5?teEKII香庭注,巨曜怛HHSHHS/Insfs/Insfsd dIOIO三m m岔GOLD-深化设计阶段的BIM模型主要针对项目中的重难点区域或者施工阶段中需要特别留意的地方，将此处的BIM模型从LOD300的精度深化到LOD350或者LOD400，以起到协助有关单位建筑施工阶段管理和实施的作用。此项目的主要服务内容详见下表：厅 PBIM工作内容1分包各专业内部BIM协调性检查2分包专业之间BIM模型界面管理3地上机电管综模型深化公寓标准层住宅标准层商业标准层配套服务设施区域4集水井区

30、域模型深化5设备房区域模型深化6坡道区域模型深化7电梯基坑区域模型深化8楼梯、扶梯区域模型深化9降板区域模型深化10安装钢支架区域模型深化11预留孔洞定位图纸12钢构重要节点区域模型深化BIM顾问服务建议书钢结构节点模型3.2各户型精装修方案管控平台BIM顾问服务建议书且会以精装修房交付给客户，为了给客户全方面的展示户型列别，我们BIM模型，三维、动态的立体呈现项目效果。从商业,为了智能化的用户体验，我们也可以开发相应的客户端BIM顾问服务建议书II11 1栋A A座1 19 9配型改造后平面图1 1回 （本阳结周用保层中用站尚AL户型必APP等，整合各户型的精装精装修效果展示图管控平台不仅可

31、针对此项目所有户型进行4D的动态展示，还可加上Cost(5D)因素，针对每个户型进行算量分析，得出准确的算量报告，这些数据报告可以辅助业主的决策团队管控项目成本，也可以后期移交给商业团队进行智能化的商务销售活动，真正实施项目管理开发销售全过程的智能化、数据化。3.3建筑立面三维效果演示本项目综合体现代化的外立面设计，采用玻璃幕墙和银白色铝板两种设计相结合，营造了大实大虚的轻盈整体形象，尽显港式豪宅的豪华大气，轻盈细腻，引领时尚。BIM顾问服务建议书修BIM模型，让用户在手机或者平板客户端就可以提前看到约、智能选房。3D实体户型效果，进而可以智能预4 .项目施工配合阶段4.1BIM对施工班组进行

32、指导和管控本项目为大型的城市综合体，物业种类众多，地形复杂，施工难度也较一般项目有所增加，为了确保施工班组能够100%的达到项目设计的预期效果，可借助BIM三维可视化技术，针对施工过程中可能出现的重难点区域，进行重点深化，并以多图、动画或者会议的形式，对项目施工班组进行三维阐述，让其充分理解设计意图；同时在施工过程中进行相应部位的管控，确保竣工后的效果与设计目标一致。*lRNHHMHMHNHHHEHRWBfai.*lRNHHMHMHNHHHEHRWBfai.BEhiiRWiNHH-VBR-.BEhiiRWiNHH-VBR-!，事，111III111III1 11 1kuku野一二一一xssHs

33、lxssHsl器”rB一一r三三二一一M.fllMlllilrillllM.fllMlllilrillll咿liliwliliwllpwllllllHlrilllpwllllllHlrilI IllpilHwVRrrillllpilHwVRrrill却lll*fllnllll,:.J,:二，；二之f f一之: MlsMlsBisElmrllllgmBisElmrllllgm,疝MMM-M-MI-HMMM-M-MI-H- -IiIHMIiIHMr1JIMr1JIM rB,II-IILnwerB,II-IILnweJIJI n_in_i f1-OEf1-OEE1-I0E1-I0M MiA4#1rl

34、rlii-iriA4#1rlrlii-ir巾也工！An.rlAn.rl2 2巾IBJIBJ4 4pipiiinllliiinllliii-lllllblpib-iii-lllllblpib-iil8llilllliil8llilllliBIM顾问服务建议书基于BIM的项目指导会议4.2施工进度方案动态模拟施工组织模拟可以结合项目全过程或某施工阶段的进度计划对工序安排、资源组织和平面布置等进行综合模拟或部分模拟。其中施工工序安排是对施工全过程的科学合理的规划，是工程质量和施工安全的重要保证。在资源组织模拟中，人力组织模拟通过结合施工进度计划综合分析优化项目施工各阶段的人力需求，优化人力组织计划；

35、材料机械组织模拟可优化确定各施工阶段对模板、脚手架、施工机械等资源的需求，优化资源配置计划。此阶段BIM主要服务内容详见下表：厅 PBIM工作内容1施工现场三维布置方案2土方开挖进度方案动态模拟（及算量报告）3基坑支护进度方案动态模拟（及算量报告）4模板工程进度方案动态模拟（及算量报告）5施工设备进场方案动态模拟（及算量报告）6甲供材料吊装运输动态模拟（及算量报告）BIM顾问服务建议书7钢筋工程动态施工进度模拟（及算量报告）8商用混凝土工程动态施工进度模拟（及算量报告）9幕墙专项工程动态施工进度模拟（及算量报告）10钢结构工程动态施工进度模拟（及算量报告）（如有）4.3施工工艺方案动态模拟利用

36、BIM可视化的特点，建立方案模型，加上时间维度（4D）,模拟方案施工的过程，找到可能 存 在 的 问 题 ， 可 视 化 技 术 交 底 ， 优 化 施 工 方 案 。 此 阶 段B I M主 要 服 务 内 容 详 见 下 表 ：厅 PBIM工作内容1土方开挖方案动施匚工艺态模拟2基坑支护方案施工匚艺动态模拟3模板工程重要交互而方案动态模拟4钢筋工程重要节点动态施工模拟BIM顾问服务建议书实际旅工安装照片 BIM 模型4.4施工阶段项目现金流分析施工阶段项目现金流分析主要针对关于甲定分包的工程进度款项，对其支付及支撑依据的数据进行比对，对甲供材料的采购进度款进行图纸可视化关联，甲供材料用量动

37、态监测（如有），对重大签字变更或专项索赔进行BIM可视化分析比对；科学量化地展示施工各阶段项目资金的流动情况，运用多图表的形式，提供相关的数据信息，以供业主或者总包单位合理地做出决策。咖.WKmumu吊 PRE-iflaiBiTi”-N-N曲山*早InIn二工二3 3睁“TrttTrtt悯E77ME77M皆 FIDID15HZ15HZIM7H9EnsIM7H9Enstittitt t1 1Q Q口n n制maxnmaxnq qf f1q1qt tu u才久二喜n nq qi inBnBnTNflTNfl3 3a aiaia8 899994 4iaiaii*5*:1 1工才TSTS*的，1 1胸

38、kMhlikMhliLiLiIIIIISTDISTDi iLdP-LdP-匕A AIMCBLJXZ3ixnixnA1A1：LU-LU-X5MX5M* *A AkfKkfK/IBIffmt.LAWT T. .串i-i-n nJ J3333修峋人成本支出 Iff!J3DJ3D-MatJr-MatJrLiLiaswaswJaf f的.a_.a_旬i|mi|mvm14Mvm14M厘单A-mTHA-mTHMTMT i ir r-4-4裨怦网MHiMHi中4 4力J Ji i5幕墙专项工程交界面动态施工模拟（工J预制、RFID编码、运输、储存等方案模拟）6钢结构工程重要节点动态施工模拟（如有）6钢结构工程

39、重要节点动态施工模拟（如有）BIM顾问服务建议书4.5公寓住宅改造前后施工风险可视化管控BIM顾问服务建议书以1栋A座”底层户型结构图为例，改造前后的差异较大，尤其是阳台的布置以及楼梯处的房间布置。面对这样的改造变动，二维图纸带来的感受不如三维模型带来的感受更直观。另外，怎么科学分析改造前后的结构变化、功能影响、施工组织变化等，通过BIM模型和专业的软件，可以得出改造前后两者设计的结构分析，算量分析，能耗KPI指数差异以及施工组织安排差异等等，这些分析报告将会有力地辅助业主方科学地做出决策，也可协助业主做好政府相关部门的验收工作。同时，动态的5D施工模拟（包括时间和成本），提前做好相应的施工管

40、理和现金流管理，做到科学安排，高效管理。5 .项目运营阶段5.1运维阶段物业管理数字财产的移交基于BIM的建筑物运营维护，包括监控、通讯、通风、照明和电梯等系统，通过相关管理平台,结合项目BIM数据，可以及时了解项目运营维护过程中的隐患，并对突发事件做出快速应变和处理，准确掌握建筑物的运营情况，减少人力成本，增加运营效率。在竣工阶段之后，向业主方移交相关电子资产信息，作为之后智能化运营维护的数字财产数据库的基础。BIM顾问服务建议书BIM顾问服务建议书顾问服务费用及期限编号类别数量选项总价服务项总价A项目准备阶段BIM服务1项B项目施工图阶段BIM服务1项C项目招投标阶段BIM服务1项D项目施

41、工配合阶段BIM服务1项E项目运营阶段BIM服务1项总计BIM顾问服务建议书项目类别数量单价总价A项目准备阶段BIM服务A1BIM服务实施计划1项25000A2信息化管理平台部署1项80000A3项目管理人员BIM相关培训1项8000A3.1相关培训手册1项5000A3.2基于信息化管理平台的线上培训1次3000A3.3结合项目需求的线下培训3天6000A4BIM启动会议1次3000A5设计交底会议2次5000A6BIM项目管理咨询调研交流会议（2.5小时/次）3次5000合计BIM顾问服务建议书项目类别初估数量单价总价B项目施工图阶段BIM服务B1BIM协调会议次5000B2提交BIM进度及

42、管理报告（每月）月3000B3图纸梳理及内容分析1项25000B4首次模型创建及综合数据整理m24B4.1公交首末场站区域首次模型创建m27B4.2小市政区域首次模型创建m27B4.3裙楼区域首次模型创建m27B4.4地下区域首次模型创建m28B4.5项目绿化区域首次模型创建m25B4.6各出入口及大堂区域首次模型创建m27B4.7住宅办公公寓等标准层首次模型创建m26B4.8配套服务设施区域首次模型创建m23B4.9建筑幕墙立面首次模型创建m25B4.10各户型方案精装模型创建m2150B5基于首次模型的设计更新修改服务m22B6项目景观绿色漫游动画110000B7各出入口及大堂的虚拟仿真动

43、画120000合计BIM顾问服务建议书项目类别初估数量单价总价C项目招投标阶段BIM服务C1图纸梳理及内容分析C1.1分包各专业内部BIM协调性检查报告m23C1.2分包专业之间BIM模型界面管理报告1项10000C2BIM风险管控综合分析报告C2.1集水井与结构分析报告1项10000C2.2集水井对空间影响分析报告1项10000C2.3坡道功能合理性分析报告1项10000C2.4设备房区域合理性分析报告1项10000C2.5电梯基坑专项分析报告1项10000C2.6楼梯、扶梯区域功能合理性分析报告1项10000C2.7降板区域分析报告1项10000C2.8安装钢支架排布分析报告1项20000C2.9钢构重要节点二维动态剖切1处5000C2.10地上管线可行性安装方案模拟1处10000C3局部模型深化服务C3.1集水井区域模型深化m28C3.2设备房区域模型深化m21