伍家安全工作总结

1、 2012年伍家矿安全工作总结2012年，在矿党总支的带领下，通过全体干群的共同努力，在安全工作中取得了可喜的成绩。安全工作始终坚持“只有起点，没有终点”的工作态度，创造出了喜人的佳绩。截止到2012年12月12日止，全矿已连续生产12周年。2012年消灭了重伤及以上人身事故和一级以上非人身事故，轻伤事故同比下降10%。下面将2012年我矿安全工作总结如下：一、严格执行制度，行为得到规范。 根据矿年初工作部署和上级安全工作指示精神，进一步细化了各项安全管理制度，明确了工作目标，理清了工作思路，强化了工作责任，规范了员工行为，使我矿的安全管理工作走上了制度化、规范化的轨道。各项制度和措施的有效实

2、施，增强了员工的自主保安意识，增强了搞好工程质量、严格使用和维护安全设施、按章作业的自觉性，有效地减少了安全生产事故的发生，使矿井安全管理工作总体水平得到了提高。同时，我们狠抓了干部纪律和作风建设，各级干部的工作责任心得到了强化。矿领导、区队干部井口24小时值班制度，“一井两餐三会”制度，干部跟班下井、写实情况考核制度，干部请销假制度等得到了有效执行，广大管理人员集中精力抓好安全生产，有力地促进了矿井安全生产正常开展。修订完善了2012年伍家矿安全生产事故应急预案、编制了伍家矿职业危害防治制度、煤矿瓦斯抽采达标暂行规定等规章制度，有效地调动了员工的积极性。做到了全员保安全，全体反“三违”“三松

3、”“三惯”，全员遵章守纪。制定实施了矿井安全质量标准化建设实施方案和班组建设实施方案，加快安全质量标准化推进和班组建设，完善、充实了矿的安全管理体系和各项管理制度，矿共下发安全生产管理文件24份，制定32种安全管理制度；召开了12次安全办公会和9次安全工作会议；下发安全通报12份。二、加大了安全隐患的排查整改力度，强化了现场管理。同时，对重点部位、薄弱环节进行重点监控，深究事故隐患根源，切实做到不安全不生产，不安全就停产。一年来，进行安全检查39次，查岗72次，下发安全检查通报39份，下发隐患整改通知单52次，配合公司安全检查24次，接受（赣中）煤矿安全监察分局及省安监局检查5次，共排查各类安

4、全隐患28条，经安全监察分局检查队跟踪落实，各类隐患整改率达89%。规范了隐患闭环管理操作流程，井下发现的隐患必须填写在隐患排查原始记录表，由安全科下发隐患信息送达单，隐患单位整改后，隐患单位填写隐患排查治理申请验收单，安全科检查督促销号。隐患评述会上对未及时进行隐患整改的一并处罚，全矿查安全隐患5123条，整改率达99%、进三违学习班17人次、反三违1365人次，努力遏制了事故的发生。 三、狠抓整治，夯实基础，提升矿井安全生产保障能力1、突出瓦斯治理，瓦斯超限现象得到遏制。a、由矿通风科牵头，统一完善、规范了采掘工作面的区域和局部防突措施的设计、施工台帐、施工原始记录和循环进度记录，加大瓦斯

5、防突现场资料收集力度，确保各种资料齐全。一年来掘进工作面共施工条带预抽煤层瓦斯区域防突措施17 次，施工瓦斯抽排钻孔237个，钻孔总深度10250米；预计到年底还须执行3次条带预抽。施工回采区域煤层瓦斯防突措施钻孔121个，钻孔总长度4752 M，区域措施效果检测次数34次，区域验证次数68次。施工局部防突瓦斯超前排放钻孔312次、施工瓦斯排放钻孔7852个，瓦斯排放钻孔总长度56521 M，效果检测次数342次，检测孔1026个，检测孔总长度6584 M。预计到年底还要执行局部防突措施30 次。b、建立了瓦斯超限分级管理制度，成立了瓦斯超限事故隐患整改小组，全年瓦斯超限52次，分析追查52次

6、；罚款0.48 万元。c、加强了瓦斯监测监控系统的管理，全年对瓦斯传感器调校：902次、井下安装的传感器调校：463次、有力地确保井下24小时不间断地监控井下各采掘工作面等地点的瓦斯。e、切实加强了矿井的防火管理和矿井防尘管理，年度黄泥注浆量3210 M3、采面两道施工密闭 203 道、采掘工作面及有关巷道定期清扫灰尘56次。f、加大巷修力度，狠抓降阻增风、保持回风通畅工作，满足了矿井安全生产的需要。全年巷道维修：2806M、通风设施维修：45 道。J、坚持了长期的瓦斯抽放工作。全年全矿预计瓦斯抽放量达107万m3。2、机电运输整治取得了卓有成效的进步，机电运输管理面貌得到明显改善。a、完善了

7、一水平、二水平水泵效能计算，即：管排能力、泵排能力计算；b、完善了地面电气设备接地电阻，防雷装置的检测；c、-350、-200中泵房进行标准化硐室整理，-350中泵房、西采变电所安装了三防门；d、3406下山轨道调整及主、副井筒的轨道抄底调平，道木之间打撑筒；e、制作安装了-500水仓的自动排水装置；f、安装完善了主井筒掉道自动报警装置；g、3406上部车场安装了自动摘钩系统；h、主井筒-200水平以下进行了扩修，采用U型支架进行支护；i、对井下防跑车装置的触发架进行技术改进。3、加强了防治水工作。a、对-200水仓进行了彻底的清理，局部跨冒地段进行了修理，恢复了水仓原设计容水量；b、-350

8、水泵房更换水泵一台，确保了矿井排水能力；c、在主副井筒、西风井筒、东风井筒储备了足够的黄泥等防治水材料；d、加强了对地面和井下排水沟清修，清理地表水沟650多米；清理大巷和上下山水沟2300多米；e、对排水系统进行了全面检修，确保了水泵及起动开关台台完好，水泵全部进行了除锈和上漆，并按要求进行了2次联合排水试验。四、积极开展了阶段性的安全活动，以阶段保全年我矿按上级要求积极开展了两会维稳、安全生产月、喜迎十八大、四季度安全无事故、庆十二周年签名长跑等活动。今年“安全生产月”参活动的总人数达1289人次。悬挂安全标语和安全横幅12幅。其中参观安全生产事故教育展览140人次；观看安全生产事故教育片

9、235人次；参加安全生产宣传咨询活动186人次；153人次旁听了矿嫂、班组长参加的“亲情话安全”安全演讲；参加安全知识答题175人次，庆十一周年签名长跑等活动,400人次。五、加强安全教育，素质得到提升矿高度重视安全培训和教育工作，始终坚持“管理、装备、培训”三并重的原则，安全生产工作中不忘培训教育。a、认真抓好“周一安全学习日”学习，由区长亲自组织，备好课，出勤率必须达到95%以上；b、“三项岗位人员”全部通过了省局组织的安全培训和考试，并取得了职业资格证书。全年共派送安全生产主要负责人、安全生产管理人员培训共计22人、瓦斯检查员、井下爆破工、井下电钳工、主提升司机、安全检查工、监测监控工、

10、抽采工、防突工培训与复训共计37人；c、狠抓了一、二线职工的全员培训及新入矿员工培训工作，全员培训260人、新入矿员工培训38人次、及小绞车司机培训63人、瓦斯抽采达标知识培训285人次；d、积极开展安全互动学习活动，采取“走出去，引进来”的办法，做到取他人之长，补自己之短。一年来，在英岗岭煤矿领导的带领下，先后10多次组织人员到兄弟单位参观学习。通过互动学习拓宽了管理干部的视野，增进了管理人员的知识，有效地促进了管理干部安全管理水平的提高；e、在 “安全生产月”活动期间，我们组织开展了煤与瓦斯突出应急演练以及避难硐室实地操作演练；参与的人员达238人。六、深入开展安全质量标准化建设活动，安全

11、得到保障。 质量标准化建设是安全生产的重要基础。2012年，矿以强化现场安全管理为重点，严格落实标准，积极开展安全质量标准化的建设工作。成立了以矿长为组长的安全质量达标领导小组，坚持旬、月质量检查验收制度，实行动、静态检查相结合，严格执行奖罚规定。同时狠抓了井下文明生产环境综合治理，对井下所有生产区域划片包干，不定期抽查。通过严格实行工程质量班验、旬验、月考核等管理措施，全矿的采掘工程质量水平正在逐步提高。经上级部门验收，采煤工作面和掘进工作面消灭了等外品，掘进优良品率比上年度显著提高，采、掘工作面的文明生产环境发生了根本性改观。七、加大了安全投入。根据上级文件要求，投资100多万元建立了西翼

12、井下避险硐室，进一步提高了井下防灾、抗灾能力；投资210万元对3401下山、主井筒、西总回进行巷道修理；投资21万元对309面运输皮带进行技术改革；隐患电子显示屏的安装、地面避雷装置更换技改资金达20万元；安全培训设备及费用达20.25万元。八、2013年工作打算或工作安排：(一)安全工作目标：1、消灭重伤事故和一级非人身事故，杜绝重、特大事故和重大隐性事故，确保矿井安全生产。工区消灭轻伤，班组实现“三无”。确保矿井正常生产秩序，确保矿井安全渡汛，确保矿井重点工程实施和采掘平衡，确保队伍稳定。2、质量标准化达二级。(二)工作打算和主要措施：1、统一思想，提高认识，精心组织，坚持安全第一不动摇。

13、以党的十八大会议精神指导安全生产工作。切实贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚持不安全不生产、措施不落实不生产、隐患不消除不生产的原则，把安全生产责任制和各项措施落到实处，用制度保障安全，用制度管人管事，确保“安全效益稳定年”活动开展顺利、取得实效。2、强化监管，超前防范，完善各项管理制度，坚持执行责、权、利有机统一的安全奖惩机制。要以铁的心肠、铁的面孔、铁的手腕、铁的纪律抓安全，做到预防超前、管理超前、措施到位、责任到位。严格执行新余矿业公司煤矿隐患治理闭环管理实施办法、伍家矿职业危害防治管理办法等安全管理制度，安全隐患必须逐一落实到责任人，按规定时间抓好整改，要严防事故隐

14、患反复、重复出现。如安全隐患整改不到位或出现反复的要按公司制定的安全生产问责制度的规定严肃追究有关领导的责任。各生产单位是安全生产和隐患排查治理的责任主体，要深入持久地坚持隐患排查治理制度；严格执行重点头面领导挂牌督导制度；加大对重大隐患的监管力度；要坚决执行“谁分管谁负责，谁签字谁负责”的原则，确保安全工作万无一失。要进一步加大安全监督检查力度，深入持久开展“查三违、除隐患、反事故”活动；严格落实事故责任追究制度，坚决按照“四不放过”原则，认真查处各类安全事故。3、突出重点，加大瓦斯治理力度，杜绝重大事故的发生。要牢固树立“瓦斯超限就是事故”的理念，始终按照治大隐患、防大事故的工作要求，抓好

15、“一通三防”管理工作。以防治煤与瓦斯突出规定为指导，狠抓煤与瓦斯突出防治工作，坚持区域措施先行、局部措施补充的原则，抓好瓦斯治理“十二字”方针落实，着力构建“十六字瓦斯治理”工作体系，做到不掘突出头、不采突出面。对通风系统不完善、瓦斯抽采不达标、两个“四位一体”综合防突措施不落实的，一律责令停产整顿。抓好瓦斯抽采，完成英岗岭煤矿下达的瓦斯抽采指标。要切实加强矿井防火、防尘管理，完善矿井防火注浆系统。规范密闭设计、施工、验收，严把施工关和验收关。同时加强矿井防治水工作，落实责任，制定方案，加强检查，坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘”的原则，认真落实“防、堵、疏、排、截”五项防治水综合措施，确保

16、防治水措施落实到位。4、继续深入开展矿井安全质量标准化工作，夯实基础，创造良好的安全生产作业条件。质量标准化工作是煤矿安全工作的基础，要按照“严格考核、突出重点、解决难点、巩固亮点、以点带面、全面推进、稳步提高”的总体原则，紧紧抓住质量标准不放松，强力推进质量标准化工作再上新台阶。强力推行采掘工程质量全优管理，严格执行“三线四尺”施工制度和工程质量班验收制度，确保工程质量全优管理取得实质性成效。为建设本质安全型矿井强基固本，努力实现全矿安全生产持续稳定好转和长治久安。5、加强安全培训工作，注重培训的实用性，切实提高员工素质。要结合实际工作，抓好各工种的在岗培训工作，尤其要抓好新工人的实际操作技

17、能培训和特殊工种的安全培训工作，全面提高职工队伍的整体素质。要强化职工安全培训，特别是要充分利用好进班会、学习日、评述会加强安全培训教育，使每个员工牢固树立“安全第一、生产第二、遵纪守法、按章操作、保护自己、保卫他人”的安全生产意识，做到人人做标准事，个个干放心活6、强化安全激励约束机制，实行重奖重罚。继续实行安全生产重奖重罚制度，严格落实安全生产各项管理制度，重奖惩、严考核。凡发生重伤及以上事故的区队，对事故单位区长就地免职。年度评先工作中，先进单位和先进个人实行安全一票否决制；发生重大非伤亡事故班组和轻伤或严重“三违”或受到事故责任处理的个人，均取消评先资格。要继续在全矿上下大力推行班组成员安全动态互保联保制度，做到互相提醒、互相照顾、互相关心、互相监督、互相检查、互相保证，使班组员工真正做到不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害，实现班组安全生产。7、进一步转变干部要作风，认真落实干部跟班带班制度