公司招商部岗位人员设置及岗位职责_第1页
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文档简介

1、公司招商部岗位设置及工作职责为了更好的完成招商部的业务拓展工作，根据公司下达的计划指标，结合公司实际情况和市场发展趋势，特对招商部人员进行如下分工：招商部副总经理招商一部业务主管招商二部业务主管二、招商部门岗位人员设置副总经理：负责招商部全面工作。XXX:招商部业务总监，协助招商经理的工作。全面负责各分部品牌的审核、合同的审核，分管经理的业务指导，大客户的谈判等工作。XXX:招商部业务总监，协助招商经理的工作。全面负责各分部品牌的审核、合同的审核，分管经理的业务指导，大客户的谈判等工作。XXX:招商一部经理，负责市场1至4号馆一二楼的软体、沙发、睡眠中心以及各场馆一层其他商业（餐饮、银行等）的

2、招商、合同续签XXX:招商一部业务主管。在招商一部经理的领导下，协助招商一部经理的工作，负责二部招商及合同续签、业务拓展等工作。XXX:招商部二部经理。负责1至4号场馆三至六楼的板式、实木、套房的招商、合同续签等全面工作。XXX:招商三部经理。负责1至4号场馆五至六楼的办公家具红木的招商、合同续签、业务拓展等工作。XXX:招商客服，配合招商人员，负责合同文本的签署、营业场地平面图绘制、场地面积复核工作以及商户合同保管等工作。XXX:招商客服，配合招商人员，负责合同文本的签署、营业场地平面图绘制、场地面积复核工作以及商户合同保管等工作。三、招商部岗位工作职责：招商副总经理：1,完善招商运营部的管

3、理制度，保证招商部运营运转正常，恪守职业道德和敬业精神；2,负责组织考核和考评本部门员工，调动员工工作积极性,增强本部门员工的凝聚力；3,负责业务招商部整体工作的计划和部署；4 .负责整体规划和市场布局，确定公司的经营档次定位和经营商品类别；5 .负责制定、分解业务指标，并监督检查完成情况；6 .负责安排本部门员工进行新品牌的开发、引进及品牌的优化工作。组织安排相关招商人员参加各类商品招商会。业务总监：1 .负责招商部整体业务项目工作的定位、调研和策划；2 .本部门员工业务培训、指导以及帮助本部门员工的工作,不断强化和提高员工素质；3 .根据公司招商任务要求，负责专职区域的招商工作，对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、审核业务合同；4 .大客户的专人跟踪谈判、业务洽谈工作。协助招商分管经理的业务洽谈、业务指导工作；5 .竞争对手信息反馈，了解竞争对手动态；6 .做好情报收集和分析工作，包括本公司的销售情况，消费需求动态情况，竞争对手的情报及供应商动态情报的收集和分析工作，并及时呈报部门经理。分管经理：1 .分管区域的招商、合同续签工作；2

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