第09章 农业企业人力资源管理.电子教案教学课件_第1页
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文档简介

1、农业企业经营管理学农业企业经营管理学(三三版)版) 第第9章章 农业企业人力资源管理农业企业人力资源管理蔡根女主编 高等教育出版社发行o人力资源管理理论发展o企业人力资源规划o企业员工的培训o企业员工的激励本章内容要点:本章内容要点:农业企业经营管理学农业企业经营管理学(三三版)版) 第第9章章 农业企业人力资源管理农业企业人力资源管理蔡根女主编 高等教育出版社发行人力资源管理理论发展o 传统人事管理阶段(20世纪初至30年代)n 传统人事管理是行政事务性的职能工作n 实行科学的劳动定额管理n 员工的稳定与淘汰相结合n 员工素质是制胜的法宝n 要求对员工进行教育和技术培训n 严明纪律n 建立理

2、想的组织机构n 劳资双方应建立和谐关系农业企业经营管理学农业企业经营管理学(三三版)版) 第第9章章 农业企业人力资源管理农业企业人力资源管理蔡根女主编 高等教育出版社发行人力资源管理理论发展o 人力资源管理阶段(20世纪30至70年代)n “社会人”假设n 重视非正式组织的作用n 主张劳资合作n 注重内在激励农业企业经营管理学农业企业经营管理学(三三版)版) 第第9章章 农业企业人力资源管理农业企业人力资源管理蔡根女主编 高等教育出版社发行人力资源管理理论发展o 人力资本管理阶段(20世纪80年代至今)n 人力资本是企业管理的核心要素n 人力资源管理的重心是对人力资本质量的培育n 重视以人力

3、资本为中心的无形资产营运n 企业文化成为人力资本经营的重要理念农业企业经营管理学农业企业经营管理学(三三版)版) 第第9章章 农业企业人力资源管理农业企业人力资源管理蔡根女主编 高等教育出版社发行企业人力资源规划o 人力资源规划的内容n 岗位职务规划n 员工补充规划n 教育培训规划n 职业发展规划农业企业经营管理学农业企业经营管理学(三三版)版) 第第9章章 农业企业人力资源管理农业企业人力资源管理蔡根女主编 高等教育出版社发行企业人力资源规划o 人力资源需求预测n人力资源需求的影响因素企业外部企业内部人力资源经济战略计划退休社会、政治法律预算辞职技术生产、销售预测合同终止解聘竞争者新建部门或

4、企业扩张死亡工作设计休假表9-1 人力资源需求影响因素人力资源需求影响因素 农业企业经营管理学农业企业经营管理学(三三版)版) 第第9章章 农业企业人力资源管理农业企业人力资源管理蔡根女主编 高等教育出版社发行企业人力资源规划o 人力资源供给预测n企业内部人力资源供给预测o 鉴定企业人力资源的存量o 分析人力流失或损耗情况o 考查现有人力资源利用情况n企业外部人力资源供给预测o 一般性经济状况o 当地劳动力市场状况农业企业经营管理学农业企业经营管理学(三三版)版) 第第9章章 农业企业人力资源管理农业企业人力资源管理蔡根女主编 高等教育出版社发行企业人力资源规划o 提高对人力资源管理的思想认识

5、o 创造良好的人力资源开发环境农业企业经营管理学农业企业经营管理学(三三版)版) 第第9章章 农业企业人力资源管理农业企业人力资源管理蔡根女主编 高等教育出版社发行企业员工的培训o 企业员工培训的意义n员工培训是企业积累人力资本的需要n员工培训是提高企业应变能力的需要n员工培训是提高劳动者文化素质的需要农业企业经营管理学农业企业经营管理学(三三版)版) 第第9章章 农业企业人力资源管理农业企业人力资源管理蔡根女主编 高等教育出版社发行企业员工的培训o 员工培训的原则n政治与业务相结合原则n按需施教原则n讲求实效原则n分级培训原则农业企业经营管理学农业企业经营管理学(三三版)版) 第第9章章 农

6、业企业人力资源管理农业企业人力资源管理蔡根女主编 高等教育出版社发行企业员工的培训o 员工培训的内容技术能力培训技术能力培训人际关系能力培训人际关系能力培训创新决策能力培训创新决策能力培训1、专业技术2、辅助技术3、优化工作方法4、安全生产5、质量控制1、工作态度2、团队精神3、组织发展4、工作关系5、冲突处理6、激励与压力7、法律政策1、职业生涯2、管理知识技能3、调查力4、战略决策与管理5、解决问题的能力6、技术创新与制度创新7、资源开发表9-2 人力资源培训内容人力资源培训内容 农业企业经营管理学农业企业经营管理学(三三版)版) 第第9章章 农业企业人力资源管理农业企业人力资源管理蔡根女

7、主编 高等教育出版社发行企业员工的培训o 员工培训的方法n直接传授式o 专题讲座o 个别指导n员工参与式o 模拟训练o 角色扮演o 工作轮换o 参观访问n其他培训方法农业企业经营管理学农业企业经营管理学(三三版)版) 第第9章章 农业企业人力资源管理农业企业人力资源管理蔡根女主编 高等教育出版社发行企业员工的激励o 员工激励的原则n个人目标与企业目标相统一n物质激励与精神激励相匹配n正强化激励与负强化激励相结合n按需激励与人才考核市场化相协调农业企业经营管理学农业企业经营管理学(三三版)版) 第第9章章 农业企业人力资源管理农业企业人力资源管理蔡根女主编 高等教育出版社发行企业员工的激励o 员工激励的方法n劳动报酬激励n制度激励n目标激励n榜样激励n感情激励n员工持股计划农业企业经营管理学农业企业经营管理学(三三版)版) 第第9章章 农业企业人力资源管理农业企业人力资源管理蔡根女主编 高等教育出版社发行案例分析o一份被解除的无固定期限劳动合同n蔡先生于1988年5月3日进入某食品公司,双方签订无固定期限劳动合同。n2009年7月28日,食品公司以“电脑输入慢,不胜任工作”为由,解除劳动合同。n蔡先生诉至法院,要求判令食品公司继续履行无固定期限劳动合同。n食品公司辩称,因蔡先生不能胜任工作,两次为其制订“工作表现改善计划”,但蔡先生仍被评定为不合格,故

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