山东商务职业学院创业大赛

1、 主办单位:山东商务职业学院学生处团委 承办单位:大学生创业中心 目 录一、大赛介绍二、大赛目的及宗旨三、大赛组织机构四、大赛注意事项五、具体活动安排（一）参赛须知 1、参赛作品 2、大赛阶段 3、现场比赛程序（二）大赛筹备1、大赛宣传2、大赛现场安排 （三）奖项设置 （四）评分标准六、大赛与会领导特邀嘉宾七、大赛后期一、大赛介绍山东商务职业学院为了大学生创业竞赛的要求，也为引导我院大学生尽快适应社会发展和现代化建设的要求,主动适应市场经济体制下的经济运作模式和市场竞争机制，立志从现在做起，参与竞争，为想创业的大学生的提供平台,决定举办此次大学生创业计划竞赛。创新创业大赛更拉近了大学生与企业间

2、的距离。可以说，我们为企业界人士提供了在高校讲台畅所欲言的平台，并使高校学生对企业有了一个更新的、更全面的认识，结合企业对人力资源的要求，努力学习，为以后就业打下更为坚实的基础。二、创新创业大赛的目的、宗旨大赛宗旨： 培养创业意识扩展创业思维营造创业氛围树立创业精神大赛目的： 为了适应现代社会发展趋势，培养同学们的创业意识。为了能够更好的团结和组织全院有志青年学习和交流创业知识，活跃校园气氛，提高学院文化品位，给广大在校学生提供展示自身才华的舞台和锻炼的空间，同时也是为了从另一个角度推行大学生素质扩展计划。 三、大赛注意事项：1、创业社有责任督促各参赛团队按计划解决实际问题，达到的目标和完成的

3、期限等。2、创业社将参赛团队设一联络人，负责项目进展期间与团队负责人的日常联系。接受团队负责人的咨询、求助，及时联系反馈建议和意见等。3、如有特殊原因，计划内容确有不足需修改的，参赛团队应以书面形式向提供申请，得到未来青春创业社的批复后方可变更或终止该条款。4、各参赛团队有义务保证该团对项目研究的连续性。因时间，工作等问题不能继续该项目，应提前做好项目转让工作，交由该课题组内其他同学继续完成。其中人员更迭情况应及时创业社。5、各参赛团队不得违反学校及学院的有关文件要求，并应遵守各项规章制度四、具体活动安排（一）参赛须知：1、 参赛作品类型 参赛队（或个人）可根据专业选择以下几种参赛作品类型：（

4、1）创业计划书设计（2）产品营销方案设计（3）创业项目可行性研究报告（4）创造、创新发明作品注：创业设计书、产品营销方案、创业可行性研究报告，可参考后面附件一的模板。2、大赛阶段 1、报名阶段：2014年3月25日4月15日 由各系部统一组织报名，名额不限。或者到创业社现场报名（地点：3A一楼）。2、指导讲座阶段：（2014年4月15日4月30日） 为了提高同学们的分析能力、动手动脑能力以及提高参赛作品的质量，我们将请知名企业家对参赛同学进行相关创业知识讲座，鼓励大家坚定创新创业的信念，解决同学们在创新创业道路上所遇到的难题。3、初赛（2014年5月4日5月10日） 各队（或个人）申报参赛文案

5、或制作发明，于5月10日前将文案（A4纸打印稿一份）交至3A宿舍楼联通未来青春创业社，经过评审小组评选后，提出参加决赛的作品，并及时通知各参赛队（或个人）。4、 决赛：（2014年5月20日）3、现场比赛程序：一、大赛通过抽签决定各参赛队的出场顺序。二、1、作品演示：各参赛队（或个人）应在3分钟时间内阐述其 作品的主要情况。2、答辩：各参赛队（或个人）在6分钟时间内回答评委及现场同学提出的有关作品的问题。3、评选：评委根据参赛作品及参赛队员的现场表现，对各参赛队进行打分。三、 奖项设置:一等奖1名，二等奖3名、三等奖5名以及优秀制作发明奖和最佳创意发明奖各一名，颁发荣誉证书并给予一定的物质奖励

6、。大赛前各参赛队应在规定时间内将队员名单上交。比赛前一小时内到达并将参赛文案交大赛组委会。注：初赛与决赛流程基本一致（二）大赛筹备1、大赛宣传 制作宣传海报、喷绘、条幅等，及时摆放在中心大道，同时创业社LED屏滚动播出大赛进展情况。2、 大赛安排：1、大赛报名阶段：2014年3月25日-4月15日2、指导讲座阶段：2014年4月16日4月30日3、预赛时间阶段：2014年5月4日-5月10日 4、决赛时间：2014年5月20日决赛地点：大学生创业中心4、比赛规则： 1、比赛开始，各队根据自身作品展开陈述，要求表达清晰，设计合理，引经据典适当，不使用带有攻击性的词句，不得超时，谈吐文雅。2、每支

7、队伍规定时间为10分钟，分现场陈述和答辩两部分。其中：现场陈述：采用口述，多媒体演示等方式，时间为10分钟。 3、现场答辩：允许多名队员共同回答，时间为10分钟。5、决赛流程安排表：主持人致欢迎辞介绍到场领导、评委、嘉宾介绍各参赛团队宣布比赛规则比赛开始进行评委老师提问，宣布结果（三）奖项设置一等奖 一名 300元奖金+荣誉证书+精美奖品二等奖 三名 200元奖金+荣誉证书+精美奖品三等奖 五名 100元奖金+荣誉证书+精美奖品优秀制作发明奖 一名 荣誉证书+精美奖品最佳创意发明奖 一名 荣誉证书+精美奖品（四）评分标准评分标准：陈述观点:35分文案（或发明）制作:25分回答提问:15分团体配

8、合:15分动作谈吐:10分五、大赛后期1、大赛产生的一系列作品，将在指定刊物上进行专题报道，校报、校广播站及学校网站也将时刻保持对创新创业大赛的关注。2、在校内的公告栏张贴比赛结果。3、在校广播台中播放并介绍本次活动的结果4、优秀作品将推荐到省市级别的大赛中参赛。 大学生创业中心 2013年3月18日 附1、大赛评委评分表：创新创业大赛评委评分表序号队名陈述观点文案制作回答问题团体配合动作谈吐总分 语言流畅有感染力35分设计合理可行，有创意。PPT制作美观25分正确理解评委提问，流畅做出回答，回答到位。15分整体答辩的逻辑性，团队成员协作配合。15分动作、语言、着装优雅得体10分100分评语山

9、东商务职业学院第三届大学生创新创业大赛创业项目书项目名称 项目所属类别（产品/服务） 主要负责人姓名 主要负责人联系电话 项目推荐系部 指导老师姓名 第三届大学生创新创业大赛创业计划书撰写要求各参赛选手请严格按照创业计划书撰写要求执行，字数不得超过每章节限定字数（图表不纳入字数统计），排版不符合要求的参赛项目不予受理。一、创业计划书排版1.字体：题目，方正小标宋、二号、不加粗；一级标题，黑体、四号、不加粗；二级标题，楷体_GB2312、四号、加粗；三级标题，宋体、11号、加粗；四级标题，宋体、11号、加粗；内文，宋体、11号、不加粗。2.纸张：A4纸，左侧装订。3.页边距：上2.6CM，下2.

10、6CM，左3.0CM，右2.0CM。4.行距：固定值20磅。5.结构层次序数：第一层用“一”、第二层用“（一）”、第三层用“1”、第四层用“（1）”。二、创业计划书结构及内容第一部分：摘要。（字数不得多于1300字）通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要，摘要是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。计划摘要一般包括以下内容：公司介绍、管理者及其组织、主要产品和业务范围、市场概貌、营销策略、销售计划、生产管理计划、财务计划、资金需求状况等。摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。接

11、下来是创业计划书的具体章节，一般分成九大章。 第一章：事业描述。（字数不得多于3000字）必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品（或服务），谁是主要的客户，所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，打算何时开业。除此之外还应有企业介绍和行业分析两部分。企业介绍这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。 在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。关于行业分析的典型问题： 1.该行业发展程度如何？现在的发展动态如何？ 2.创

12、新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色？ 3.价格趋向如何？ 4.是什么因素决定着它的发展？ 5.竞争的本质是什么？你将采取什么样的战略？ 第二章：产品/服务。（字数不得多于3000字）需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买。 产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利等。在产品（服务）介绍部分，企业家要对产品（服务）做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般地，产品介绍都

13、要附上产品原型、照片或其他介绍。另外，产品还应有产品的生产制造计划，一般包含一下几条：1.产品制造和技术设备现状； 2.新产品投产计划； 3.技术提升和设备更新的要求； 4.质量控制和质量改进计划。第三章：市场分析。（字数不得多于2800字）首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市场又有的客户，还是在新的市场开发新客户。不同的市场不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算及市场预测。市场预测应包括以下内容： 1.需求进行预测； 2.市场预测市场现状综述； 3.竞争厂商概览； 4.目标顾客和目标市场； 5.本企业产品的市场地位等。第四章：营销策略。（字数

14、不得多于2500字）对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。在创业计划书中，营销策略应包括以下内容： 1.市场机构和营销渠道的选择； 2.营销队伍和管理； 3.促销计划和广告策略； 4.价格决策。第五章：竞争分析。（字数不得多于1000字）下列三种情况需重点进行竞争分析：1.要创业或进入一个新市场时；2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时；3.随时随地做竞争分析，这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做：谁是最接近的五大竞争者；他们的业务如何；他们与本业务相似的程度；从他们那里学到什么；如何做得比他们好。 第六章：组织管理。（字数不得多于2000字）中小企业98%的失败来自于管理的缺失

15、，其中45%是因为管理缺乏竞争力，目前还没有明确的解决之道。在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。因为社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原则和方法。 在创业计划书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。此外，在这部分创业计划书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图；各部门的功能与责任；各部门的负责人及主要成员；公司的报酬体系；公司的股东名单，包括认股权

16、、比例和特权；公司的董事会成员；各位董事的背景资料。 经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人，你一定要给出充分的理由。 第七章：财务计划。（字数不得多于1000字）考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。财务规划一般要包括以下内容：其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。 流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制； 损益表反映的是企业的盈利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果； 资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。 第八章：风险因素。（字数不得多于1500字）不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等，并注意当风险来时如何应对。 1.你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险？ 2.你准备怎样应付这些风险？ 3.就你看来，你的公司还有一些什么样的附加机会？ 4.在你的资本基础上如何进行扩展？ 5.在最好和最坏情形下，你的五年计划表现如何？ 如果你的估计不那么准确，应该估计出你的误差范