建筑工地岗位职责大全

1、项目经理岗位职责项目经理在公司总经理领导下开展工作，其主要职责有：一、坚决执行国家的政策、法规及企业有关规章制度，全 面负责项目的生产指挥、行政管理。二、作为本单位在施工现场的全权负责人,处理好与建设单 位、设计单位、监理单位、政府有关职能部门等各方面的协调 配合。三、主持项目部的全面工作，对项目的生产进度、工程质 量、安全生产、文明施工、成本效益等全面负责，保证完成项目 管理的各项指标。四、组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划 和技术方案,制定安全、质量保证计划和文明施工措施并组织实 施。五、负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、建全本 项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定

2、项目部管理人员的 职责权限.做好与公司各职能部门的业务联系与经济往来,定期 向主管部门领导汇报工作.六、对项目范围内的各单位工程组织内、外发包并对发包 工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核项目副经理岗位职责验收.组织并参加每月二次施工现场安全检查，并落实专人负责 整改复查.七、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月） 度施工计划，包括劳动力、材料、机具设备、计量器具的使用 计划。据此与有关部门签订供需和租赁合同，并严格履行。八、严格公司财务制度，加强项目部财务、预算管理.本着 实事求是的原则正确处理国家、公司、集体与个人之间的利益 关系。项目副经理在项目经理的领导下，

3、主持项目日常施工管理 工作，其主要职责有：一、贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针，组织 实施项目目标及管理方案，对各分部和分项工程的施工质量、 安全、进度负直接领导责任。二、负责制订施工网络,月进度计划，落实月形象进度。主 持工程协调会议，拟定实施工程进度奖惩办法。三、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向工 区和施工人员进行技术交底，主持安全质量事故和不合格工程 的分析处理工作。四、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工 作配合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结， 提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否 决权。五、严格按合同要求组织施工生产，将

4、项目质量保证体系、 环境管理体系、安全管理体系要求落实到各项工作之中。六、负责工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示 联系工作，负责协调和处理甲方和监理的意见，负责工程项目 变更、工程索赔的内部初审工作.七、定期考核施工、技术和管理人员，负责对施工队伍的 监管,参与劳务合同和分包合同的审核，向项目经理推荐施工队 伍和技术骨干人员.八、负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调 配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管 工作。九、负责本项目竣工资料的收集与整理，参与本项目的竣 工验收和工程竣工决算。十、定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流,接受公 司相关部门的监督和服

5、务，完成领导交办的其它工作。项目技术负责人岗位职责项目技术负责人在项目经理、项目副经理领导下开展工作, 对公司总经理全权负责，其主要职责是：一、组织学习和贯彻执行相关的技术标准、规范及质量检 验标准.二、对施工生产中的安全、质量、进度等方面技术问题全 面负责，并协助项目经理加强本工程的全面管理。三、负责本工程的技术、质量、计量的标准化管理工作， 组织项目部相关人员进行施工图会审及交底工作。四、负责与建设、设计和监理单位洽谈施工项目的有关技 术问题，确定技术方案和安全措施并负责办理技术资料的签证.五、负责对分部、分项工程和关键工序进行技术交底，负责 工程技术协调、技术难题攻关，技术问题的处理，并

6、督促落实六、组织推广应用新技术、新工艺、新材料，及时收集工 法素材协助公司技术部门编写工法.七、参与调查、处理质量事故和安全事故。八、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图.九、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定 的其他质量职责，完成公司领导交办的其他工作。技术员在项目技术负责人领导下开展工作，其主要职责是:一、认真学习，钻研业务,不断提高技术水平。二、熟悉图纸，了解工程概况，绘制施工现场平面布置图, 搞好现场布局。三、参与图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，碰到 大的技术问题，负责与甲方和设计部门联系，妥善解决.四、坚持按图施工，分项工程施工前，应写出书面技术交 底.五、填写施工

7、日记和隐蔽工程验收记录，配合质检员整理 技术资料和管理施工质量。六、按时下达各部件碎配合比。七、及时做出工程增减预算,编制材料计划和月度生产计 划。节能环保员岗位职责节能环保员在项目经理和项目副经理领导下开展工作，其 一般职责是：一、贯彻执行和宣传国家有关环保、节能工作的有关方针 政策、上级指示，编制节能计划，并具体组织实施。二、制定公司环保、节能工作的有关规章制度、管理办法、 实施细则，参与公司新建、改建、扩建挖潜革新、技改项目有 关环保、节能方面的设计、监督和实施过程。三、编制公司环保、节能工作的达标计划，并组织开展活动.四、负责公司的环保状况调查，系统收集整理能耗数据，分析 消耗情况，找

8、出存在的问题，提出改改措施，为完成环保任务、 降低生产成本提供可靠的理论依据，协助公司领导完成环保责 任书规定的指标和总公司下达的节能任务.五、按时编制有关报表，建立消耗台帐和原始记录，搞好 环保节能统计工作。六、认真学习安全知识，做好本岗位的安全防范工作。七、完成领导交办的其他任务。质检员在项目副经理领导下开展工作，对工程质量负主要 责任，其主要耿责是：一、贯彻执行国家和上级机关颁发的有关法令、规范、规 程和质量管理制度，严格按照质量检验评定标准和验收规范对 施工全过程及重点环节和部位的检验、试验进行控制监督。二、协助项目经理、技术负责人对工程进行质量管理，对 施工现场出现的工程质量问题负主

9、要责任.三、负责对工程技术质量资料进行监管、检查和收集整理, 做到工程技术质量资料的完善与工程施工工序同步完成。四、负责分部、分项工程、隐蔽工程的质量检查评定和分 项工程技术复核工作。五、组织工程质量抽检、联检、巡检，参与质量事故的调 查与不合格品的控制、分析和处理，并检查落实纠正和预防措施 及整改情况.六、负责填写单位工程、分部、分项工程的质量技术资料 及工程各项质量检查评定的记录、报表，保证业务台账齐全。七、负责项目部的计量标准器具的送检和维护保养。八、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定 的其他质量职责，完成项目经理安排的其他工作。质量员岗位职责二认真贯彻落实项目质量目标，按“

10、双优样板”工程标准 检查验 收各施工工序,严把质量关，对达不到“双优样板”工 程标准的工序严格控制，不得准许转入下一工序施工。二、严格执行项目部质量管理制度,组织项目部有关人员搞 好质量自检、互检和专检工作，掌握和分析现场的质量情况， 并及时向项目技术负责人反映项目质量情况.三、按要求对工程使用的工程材料进行检查验收，指导项 目材料员对进场工程材料进行抽样送检，严格禁止使用不合格 的原材料及过程产品（工序半成品）。四、按要求对各工序产品进行抽样送检，并及时收集检验、 试验记录;组织工程质量和隐蔽工程的验收工作，并作好验收记 习之O五、提出召开工程质量分析会，协助项目部开好质量分析会, 提出质量

11、问题，参与质量事故分析调查，研究处理方案，监督处 理方案的实施，并检查验收其完成情况。六、协助（组织）各项大检查，做好质量统计工作，撑握质 量变化趋势，分析原因，并提出相应措施和意见，以消除质量隐 患。栋号长岗位职责栋号长在项目副经理、项目总工程师领导下，负责其所管辖 范围内技术、生产的全面管理工作.一、按已批准的进度计划督促作业队严格按期完成.二、严格按规范图纸、变更、作业指导书组织施工，督促 作业队对施工质量进行自检、互检,对施工全过程的质量负直接 领导责任地。三、做好质量活动的质量记录。如施工日志、隐蔽工程记 录、质量自检记录，碎施工记录、顾客提供产品使用记录等，保 证其完整性、准确性和

12、可追溯性，并及时移交给项目资料员及 有关部门.四、组织实施质量安全措施,分项工程施工前组织作业队由 技术员向操作人员进行详细的安全技术交底。五、对施工现场搭设脚手架、安装的电气机械设备等安全 防护装置组织验收,合格后方可使用。六、坚持贯彻执行施工安全制度，不违章作业。七、协助质安员组织工人学习安全操作规程，教育督促工 人不违章作业.八、认真消除事故隐患，发生工伤事故及时上报，保护现场, 参加调查处理工作.九、根据进度要求，合理组织施工，并确保按期保质完成, 对分管范围内的材料和文明施工负责。施.十、参与项目环境因素、危险源辨识、评价管理措施的实十一、及时完成领导交办的其它工作.班组长岗位职责一

13、、班组是确保工程质量、安全生产的基础，班组长要模 范带头,遵守安全生产各项规章制度,领导本班组安全生产作 业。二、班组长负责班组内的全面工作,要搞好班组内外的团结 协作。三、要组织班组职工学习技术、学习各项操作规程和有关 安全法规和各项规章制度。四、要掌握工程质量、安全生产情况,发现问题要及时解决。五、对新工人要进行现场安全教育，同时要办好安全教育 交底卡的签证。六、教育班组成员合理使用原材料,及时清理落地灰，做到 工完料尽场地清洁，搞好现场文明施工。七、健全“六大员”，做好传帮带，当生产工作与安全发生 矛盾时，首记生产必须服从安全.八、班前要检查安全，班后要检查质量。对使用的机具、 设备及作

14、业环境要经常进行检查，发现不安全因素，要采取改进 措施。九、组织搞好安全活动日，开好班前安全会和每周一次安 全例会，提高组员“安全第一，预防为主”的安全意识和自我防 护的能力。十、遵章守纪，反对违章作业。当发生工伤事故时，要立 即上报有关人员，及时抢救伤员，保护好现场。十一、服从领导，听从指挥,工作时思想集中，坚守岗位,未 经许可不得到其它非作业层段去,严禁酒后上班.施工员岗位职责一、负责认真贯彻施工组织设计，按“双优样板”工程要求, 对作业班组进行详细的质量技术交底，并做好交底记录，保证 项目部质量目标的贯彻落实.二、参与图纸会审，参与各种方案的编制工作，明确图纸 设计意图，认真领会施工方案

15、要求，严格按施工图纸、施工规范 及施工方案要求组织施工。三、认真熟悉图纸，严格按图纸设计进行施工放线，及时校 验工程基线（轴线）和工程标高，并保存质量记录。四、傍站检查、指导班组严格依照施工图纸、施工规范及 施工组织设计（或施工方案）进行施工，及时发现问题，及时指 正，对施工班组的施工质量负监督、检查的责任.五、认真填写施工日记,详细记录每日施工情况，收集工程 原始记录，填报工程质量报表,发现质量隐患要及时报告项目部, 并协助项目部做好分析、调查工作。六、协助质量管理小组做好工程各分部、分项工程的质量 自检、互检和交接检工作，严格执行项目部质量检查制度，以确 保各工序质量满足“双优样板”工程标

16、准要求.职工岗位职责职工在栋号长领导下开展工作，其一般职责是：一、遵守国家法令和安全生产操作规程与规章制度,不违章 作业，有权拒绝违章指挥和安全设施不完善的危险区域施工.无 有效安全措施的有权停止作业，汇报项目经理提出整改意见.二、正确使用劳动保护用品和安全设施，爱护机械电器等 施工设备，不准非本工种人员操作机械、电器。三、学习熟悉安全技术操作规程和上级安全部门的规章制 度遵守安全生产纪律和安全技术措施，努力提高自我保护意识 和增强自我保护能力。四、职工之间,应相互监督，制止违章作业和冒险作业，发现 隐患及时报告项目经理和安全员立即整改，在确保安全的前提 下安全作业。五、严格按程序和标准进行施

17、工，尊重领导，团结同志，讲文 明，懂礼貌，做文明施工表率.五、发生工伤事故，及时抢救，并立即报告领导，保护现场, 如实向上级反映情况。材料经理岗位职责材料经理在公司总经理领导下开展工作，其主要职责有：1、负责汇总、编制物资材料采购计划，制订和完善物料定额控制和管理办法，并监督实施。2、熟悉主要建筑材料的产品特点和质量要求，掌握采购管 理制度和采购管理业务流程.3、选择和评估供应厂商，包括新产品、新材料供应商的寻 找，资料收集及开发。4、负责工程材料、设备采购合同的拟订、审批与签署工作 及工程有关材料、设备的价格审查，组织采购合约或协议的拟 写、生意洽谈和相关事项的跟进、管理。5、负责工程材料、

18、设备采购、租赁合同执行情况的监督与 货款支付审查工作,按照计划组织采购，保证物料采购的适时、 适地、适量、适质和适价。6、根据工程施工生产计划进度安排，做好物料采购计划和 安排；负责办公用家具、设备器材的请购、租赁和具体的采购 工作.7、确保质量管理体系、文件控制程序、工作流程程序在 物资采购部的有效实施；8、及时跟踪掌握原材料市场价格行情变化情况，建立和完善物料供应资料库，以提升产品品质及降低采购成本.9、做好各种物料、采购报表的编制审核工作，及时、准确 地上报各种物料、采购业务报表。1 0、做好各种物料价格、供应商资料、合同、报表及单据 的存档保管，同时切实做好相关资料的保密工作。11、完

19、成公司领导交办的其他与采购业务相关的工作任 务。材料员岗位职责材料员在材料经理领导下开展工作,其主要职责有：一、协助项目部根据施工进度及时组织材料进场，保证工 程材料的供应满足施工进度的要求。二、及时跟踪掌握原材料市场价格行情变化情况，建立和 完善物料供应资料库，以提升产品品质及降低采购成本.三、对工程材料的质量负责，严格按设计要求、施工规范 要求及材料质量要求进行工程材料的采购。四、负责对进场的工程材料按规范要求进行抽样送检，并及 时收集 检验（或试验）记录交项目部资料员整理归档。五、积极配合项目仓库管理员做好材料堆放工作，按项目 部优质工程标准要求，严格依据“施工总平面布置图”合理堆 放工

20、程材料。六、主动配合项目部做好各工序开工前准备工作，设立材 料台帐，做好材料标识，保证工程材料的使用具有可追溯性。仓库管理员在材料经理领导下开展工作，其主要耿责有：一、负责建立出入库物资登记台帐，保持物资材料的可追溯 性。按项目部的要求对出入库的物资进行管理。二、对出入库的材料进行验证，掌握入库材料、工具、用 具、设备的名称、规格、型号、质量情况；对出库材料、设备、 工具要做好记录，以掌握材料的使用情况。三、经常检查库存物资，及时掌握库存量，对物资的变质、 损坏、丢失、缺货等情况要及时报告项目经理部做出处理。四、保持仓库物资堆放整齐、室内通风、卫生清洁，每月 检查仓库的防火设施，杜绝火灾，预防

21、物资损坏或变质.五、负责对容易混用、误用的产品进行标识,并采用相有效 标识方法进行标识.六、对易燃、易爆、有毒等危险品要根据现场条件进行专 库存放。安全经理岗位职责安全经理在项目经理、项目副经理领导下工作，对项目安 全工作负主要责任，其职责是：一、贯彻执行国家、地方政府主管部门关于安全的方针、 政策、规范、标准及公司的安全规章制度和规定，坚持“安全 第一、预防为主、综合治理的安全生产方针。二、协助项目经理、技术负责人对工程进行全面的安全管 理，对施工现场出现的安全问题负主要责任。三、认真做好项目的开工安全报监、安全生产评估和安全 文明示范工地的创建工作。四、认真检查督促施工现场的安全防护、劳动

22、保护和各项 安全生产责任制及规章制度的落实.五、参加安全文明施工组织设计（方案）及安全技术措施的 编制，负责项目安全管理资料的建立并及时记录、完善。六、负责对工程的月检、旬检及日常安全检查活动的开展, 并做好检查记录，对发现的安全隐患负责“定人、定时间、定 措施”限期落实整改,协助项目经理落实奖惩措施,对现场违章 现象及时制止，对一般事故做出处理和记录。七、对进入施工现场的新工人及转岗工人进行安全教育， 开展日常生产的安全教育工作,协助施工员对作业班组进行安 全技术交底。八、参加对工伤事故的调查、分析、处理、总结和上报等 工作。九、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定 的其他职责，完

23、成公司和项目部领导交办的其他工作.安全员岗位职责安全员在安全经理领导下开展工作，其岗位职责是:一、向职工宣传“安全第一、预防为主、综合治理”的方针, 宣传安全操作知识，使全体职工都能了解和掌握安全操作规程, 在各施工过程前进行安全技术交底，并做好书面交底记录。二、制订好各工种的安全生产制度，定期和不定期的进行 安全生产检查，发现隐患要及时排除整改，限期转变不安全状况.三、统一管理、合理安排，做好各项安全设施，检查好各安 全装置。四、深入现场落实安全措施，危险作业必须事前制订安全 施工方案.五、对安全事故严格按“四不放过”原则进行处理，整理事 故统计资料及时上报。六、做好交通、机械安全宣传教育，

24、配合保卫人员共同做好 四防工作。七、严格执行安全施工奖罚制度，认真总结推广先进事例和 人物，促进群众性安全活动的开展。八、每月将工作情况作对口汇报。机电员岗位职责一、电工必须有电工岗位操作许可证员工架设电线和安装 电器设备。二、严格依照JGJ16标准架设电线和安装机电设备, 经常对线路和各种电器进行检查和维护.三、提升架卷扬机、搅拌机、振捣器、水磨机等机械必须 指定人员加锁，非指定人员不许开动机械.四、操作人员必须对机械进行预先检查，经检一切正常后 方能进行使用。五、严禁有人在吊包升落，升架使用时必须听从联络信号 指挥.六、不准用电锯锯三十公分以内的短木，在机械开动时， 不准近距离拾柴和扫木楣

25、。七、严禁在工作时间会客及跟人谈话聊天八、严禁职工带病操作，酒后操作。九、下班后把开关断开,并锁好开关箱.十、注意及时向领导报告机械的运行状况及每天的安全问 题.保安员（门卫）岗位职责保安员在安全经理领导下开展工作，其一般职责是:一、遵守国家的法律法规以及工地的管理制度，服从并接 受项目经理的管理.二、坚守岗位、认真负责、坚持原则，制止扰乱现场秩序 原行为，敢于同坏人坏事作斗争.三、佩戴袖标，对进出车辆进行登记、检查。对所有进出 场材料，认真做好验证手续。四、对运出物品的车辆，检查出门证，并仔细清查货名、 数量是否与出门证相符，未经登记，一律不得放行。五、非施工人员及非本工地人员不得随便进入场

26、地,外来联 系业务人员，必须先登记方可进入现场。六、工作时间必须提高警惕，不准看书、下棋、睡觉和做 与工作无关的事.七、保持大门口环境卫生干净，物品放置整齐有序，制止 车辆带泥水出入现场，确保环境卫生干净。八、搞好夜间巡查，不得擅离职守，杜绝盗窃案件发生，更 不能监守自盗，发生丢失被盗，应赔偿损失，严重者送交公安 机关处置。资料员在项目经理、项目副经理和技术总负责领导下工作, 其一般职责是：一、执行I S 09001质量体系程序管理操作，负责收集工地 的往来文件及工程资料的整理、保管、审查、备案工作，要求 工程资料整齐完整.二、保管IS09 0 0 1质量体系程序文件受控文件、资料， 并要预先

27、建立资料清单.三、负责工程工地的各类文件、材料、各项规章制度以及 其它文字材料的打字、印刷、复印工作。四、负责施工过程中各种检查资料的整理，施工各阶段验收 资料的整理,保证资料与工程同步，确保资料的完整性和真实性。五、负责工地管理人员的考勤。六、负责原材料进场报验.七、协助技术总负责，编制工地管理月报.八、严格遵守保密制度，保守企业秘密。九、收集、记录、保存公司及相关部门的会议文件.十、工程竣工资料的整理归档。防火（消防）员岗位职责防火（消防）员在安全经理领导下开展工作，对全场的防火 工作负主要责任，其一般职责是：一、遵守国家法令，学习熟悉安全防火法令、法规、宣传 执行有关安全防火的规章制度。

28、二、经常检查施工现场、宿舍、食堂、仓库等地的安全、 防火工作，发现火险隐患，立即采取有效措施整改。三、对于各类防火器械的配备布置要求，及时提出合格意 见，并按期更换药物和维修保养。四、发现火灾隐患，通知立即整改，同时有权暂停施工芾 消除火灾隐患，再行施工。五、发生火灾.立即会同工地负责人组织指挥灭火，并即报火 警“119”，使损失减少到最低限位。电工岗位职责电工在项目副经理和安全经理领导下开展工作，其一般职 责是：一、学习、熟悉安全技术操作规程，遵守国家法令，执行 上级部门的建筑工程现场施工用电的规范和技术要求。二、电工应经劳动局培训，考试合格后，持有效证上岗，不 准无证上岗作业。三、严禁带电

29、作业和冒险作业，发现隐患立即整改，决不 准发现隐患不整改，不汇报造成后果。四、在工程施工过程中，发现施工用电有隐患，需要工程停 止施工的，立即通知施工人员停工，并立即汇报项目经理处理，拉 闸绝电，待整改好后再行送电。五、提高增强自身技术业务水平，应对工作负责，不准马虎 和随意作业，经常检查施工用电状况，及时完善整改，正确使用电 工劳动保护用品。焊工岗位职责焊工在项目副经理和安全经理领导下开展工作，其一般职 责是：一、学习熟悉安全技术规程，遵守国家法令，执行上级安 全操作规程，增强提高自身技术业务水平。二、焊工必须经过劳动局培训，考试合格后持有效证上岗, 不准无证操作。三、工程操作施工中应及时检

30、查电源，防止漏电事故。四、在施工中，应办理动火批准手续，落实安全防火措施。五、正确使用焊工劳动保护用品，在高处作业时做好防坠 工作。六、发现隐患即作整改，需要停止其它工种施工的,报项目 经理协调处理，必要时可责令其它工种停止施工。架子工岗位职责A架子工在项目副经理和安全经理领导下开展工作，其一般 职责是：一、遵守国家法令，学习熟悉安全操作规程,执行上级部门 的安全规章制度，增加提高自身的技术业务水平。二、架子工必须经劳动局培训考试合格后持证上岗,不准无 证操作.三、在悬空作业时，必须系好安全带，扣好带扣，防止坠落。四、在架子搭设中，传递杆件，应多人传递，防止杆件滑落伤 人.五、在架子拆除时，设

31、置警戒线，不准单面拆，应四周同 步拆除，杆件不准掷落，要多人传递至地.六、剪除架体拉结，不准一剪到底，要边拆边剪，防止架 子坍塌.七、及时检查，发现隐患，及时整改，在架子有严重隐患时, 可以责令工程暂停施工，报项目经理处理.井架搭高工在项目副经理和安全经理领导下开展工作，其 一般职责是：一、遵守国家法令，学习熟悉安全操作规程，执行上级安 全部的规定和制度.二、井架搭设工要经劳动局培训考试合格后持证上岗，同 时必须经过身体检查，禁止患有高血压、贫血病等不宜高空作 业人员上高空作业。三、搭设井架,必须按井架搭设技术规范要求进行作业，决 不准弄虚作假。四、搭设工必须系好安全带，戴好安全帽，扣好帽带,严禁酒 后作业和赤脚穿拖鞋上高作业，工作板保证厚度，铺好扎牢.五、搭设时要检查核验井架各部件的质量与规格，不符合要 求的不准使用。六、发现不符合要求的构件：不管任何人同意使用，架子 工应拒绝搭设，并汇报项目经理处理.如项目经理强令使用，可以 立即报告公司处理。七、拆、搭除井架时，做好中间临时浪风防护，构件严禁从 上向下抛掷，要用专用工具吊至地面。小型机械操作工岗位职责机操工在项目副经理和安全经理领导下开展工作，必须经 过上级主管部门培训，考试合格持证上岗，其一般职责是：。一、遵守国家法