CH3施工规划

1、CH3 施工管理规划l本章要求：了解施工管理的概念与作用熟悉施工管理规划的内容熟悉施工管理规划的编制依据掌握施工管理规划编制方法3.1 施工管理规划概述l施工管理规划的概念施工管理规划是为了实现施工管理目标，对施工活动及资源在技术、时间和空间上的计划和安排。l施工管理规划的作用投标竞争的依据（技术标）组织施工的依据目标控制的依据l 施工管理规划的主要内容工程概况施工组织规划施工方案规划施工进度规划施工资源规划施工质量规划施工成本规划安全文明施工规划施工设施规划l施工管理规划的编制依据相关法律法规设计文件招标文件合同文件规范、定额、标准工程环境资料类似工程资料3.2 施工组织规划l 施工组织规划

2、的任务确定项目组织结构形式设置职能部门及岗位编制配备人员明确职责分工及职权关系明确组织制度及流程l 施工组织规划的要求结构合理责任明确分权合理责权对称l项目管理组织构架设计l职责分工设计责任分工：责任分工表l组织流程设计：流程图l管理制度设计案例一l某具有一级总承包资质的建筑公司经投标签订了某五星级酒店工程的总承包合同，该项目基础采用直径为800的钻孔灌注桩，地下两层，地上25层，总建筑面积为56000平方米，主体结构采用框架剪力墙结构，总包合同的范围包括土建、机电安装、精装修、玻璃幕墙等四个专业工程，试对该项目总承包管理进行组织规划。l组织形式的选择：直线职能制l组织构架：组织构架图l职责分

3、工：职责分工表l工作流程：工作流程图l管理制度：总包管理制度进度计划编制及审批程序施工方案编制及审批程序技术复核程序材料采购程序分包选择程序材料质量控制程序工序质量控制程序文件流转程序付款程序。技术交底制度技术复核制度“三检”制度工料核算制度安全检查制度文明施工制度例会制度。3.3 施工方案设计l施工方案的内容施工方法施工工艺（流程）施工机械技术要求案例二l桩基工程的施工方案施工方法：l成孔方法l护壁方法钻孔灌注桩施工工艺流程定位就位造浆成孔清孔下笼下导管清孔灌注砼桩机选择：型号、数量技术要求：l偏位控制l垂直度控制l缩径、塌孔防止l入岩深度控制l沉渣厚度控制l钢筋笼控制l砼质量控制l 基坑支

4、护方案基坑支护方法：l放坡（土钉、锚杆、挂网喷浆）l钻孔灌注桩l搅拌桩（重力坝）l钢板桩支撑体系l钢支撑l钢筋混凝土支撑方案设计l计算书l图纸施工工艺技术要求l基坑监测方案监测内容l位移l沉降观测点的布置（基坑及周边环境）及保护报警值监测仪器设备观测频率l 降水排水方案井点降水l井点布置l井点埋深l设备选型l出水量及水位监测l井点施工工艺及要求止水帷幕降水l止水帷幕方式 钢板桩 搅拌桩l止水帷幕平面图及大样图l止水帷幕施工设备、工艺及要求排水方案l排水沟、集水井平面布置图l排水沟、集水井大样图l土方开挖方案挖土、运土机械选择（型号、数量）挖土方式：l分层开挖l接驳开挖挖土线路施工要求土方平衡计

5、算l外运l回填弃土位置及堆土量l回填土施工方案回填土技术要求最佳含水率回填机械选择回填路线分层厚度密实度检测l钢筋工程施工方案 钢筋加工成型方法l 调直l 切割l 绞丝l 焊接l 成型 钢筋加工机械选择 钢筋安装l 钢筋安装顺序l 钢筋定位控制l 钢筋支撑方式l 保护层控制l 梁柱接头钢筋绑扎顺序 钢筋连接l 焊接l 机械连接l大体积砼浇注方案水泥选择外加剂选择配合比塌落度浇注方法振捣方法养护方法温差检测l模板工程施工方案模板类型l大模板l组合钢模l木（竹）夹板模板l滑模支撑体系l支撑系统图l强度及稳定性验算模板拼装方案模板及支撑大样图拆模时间l 垂直运输方案 塔吊：主要用于主体结构阶段（塔吊

6、选型，塔吊基础方案，塔吊安装于拆除方案） 施工电梯：主要用于主体结构及装修阶段（施工电梯选型，施工电梯安装与拆除方案） 吊篮：主要用于外装修（吊篮选型，机位布置，吊篮安装方案） 输送泵及布料机：用于输送砼（输送泵及布料机选型及平面布置方案）l 脚手架方案 脚手架形式l 落地脚手l 悬挑脚手l 爬升脚手 脚手架设计方案（跳梁设置，立杆、横杠、斜杠，拉结方式，隔离防护措施，强度及稳定性计算等 脚手架安装方案Pl现浇钢筋砼结构施工工艺流程竖向构件：扎钢筋预留预埋隐蔽验收封模板浇砼水平构件：搭支撑架模板梁钢筋板钢筋 预留预埋 隐蔽验收浇砼l 装修施工工艺流程 粉刷：基层处理（清理、修凿、界面剂） 灰

7、饼刮糙（找平） 收光刮腻子（两道） 刷涂料（两遍） 吊顶：放线吊筋主龙骨副龙骨隐蔽验收 机电安装 封板刮腻子刷涂料 木地板：放线龙骨安装刷防火防腐涂料（两 遍）龙骨调平 隐蔽验收毛地板安装 地板安装石材墙面：l干挂：主龙骨（竖向）副龙骨（水平） 隐蔽验收 选材配色石材加工试拼 挂石材打胶、勾缝l湿贴：基层处理放线打木楔（防腐处理） 选材配色石材加工背涂处理试拼 石材 固定（铜丝） 灌浆捣实l防水施工方案防水材料类型：l卷材：如三元乙炳l涂膜：如聚胺脂l水泥基渗透结晶型：CR68、CR75施工工艺基层处理找平、吊模阴角、套管处理防水层施工蓄水试验保护层3.4 施工进度规划l施工进度规划体系 控制

8、性进度计划（总进度计划） 实施性进度计划（专业工程进度计划） 作业计划（月计划、周计划）l 控制性进度计划的编制控制性进度计划的作用l确定总工期目标及阶段性工期目标l明确各专业工程的配合关系l为重要材料、设备及分包采购计划提供依据控制性计划的任务l确定主要分部分项工程的开始及完工的时间节点l明确各专业工程的时间配合关系l需业主协调解决的问题及时间控制性计划编制的原则l主要时间节点和计划工期必须满足合同要求l各分部分项工程的持续时间合理l各分部分项工程的逻辑关系合理l充分考虑气候因素对进度的影响l留有足够的余地控制进度计划的编制程序l划分分部分项工程（WBS）l初步确定各分部分项工程的工期l初步

9、确定各专业工程之间的配合搭接关系（逻辑关系）l编制初步网络计划，并计算时间参数l检查、调整、优化初步进度计划l总进度计划的审批l 一个控制性计划案例l 背景：某超高层住宅，地上53层，地下2层。基础为钻孔灌注桩主体为框架剪力墙结构内部装修（毛坯房）：l户内：墙面粉刷、批腻子，天棚腻子，地面水泥砂浆找平。l电梯厅及走道：墙、地面为瓷砖，轻钢龙骨吊顶，电梯门套为大理石门套。l进户门：高级防盗防火门。l楼梯间：水泥砂浆地面，乳胶漆墙、顶。机电安装：l9台高速电梯l通风系统l给排水系统l电气系统l消防系统门窗及幕墙：l铝合金窗，中空钢化玻璃l7层以下为干挂石材幕墙外墙保温：聚苯颗粒保温砂浆外墙装饰：涂

10、料编号项目名称持续时间紧前工作搭接时间JC01桩基60JC02基坑支护40JC01SS=35JC03土方开挖30JC02FS=25JC04桩基验收10JC03FF=5JC05基础底板20JC04SS=1JC06-2F结构20JC05SS=10JC07-1F结构20JC06SS=10ZT011-20F结构110JC07SS=17ZT0221-40F结构100ZT01SS=107ZT0341-结构封顶95ZT02SS=97ZT041-20F二次结构110ZT01SS=45ZT0521-40F二次结构100ZT04,ZT=02SS=100,SS=35ZT0641-二次结构封顶95ZT05,ZT03S

11、S=90,SS=35WZ01门窗框安装60NZ01SS=10编号项目名称持续时间紧前工作搭接时间WZ02窗玻璃安装120WZ03SS=4WZ03外墙保温120ZT06FS=10WZ04外墙涂料60WZ03FS=0WZ05石材幕墙90ZT04FS=0WM01 屋面防水20ZT06FS=0WM02 屋面保温及保护层20WM01FS=0NZ01墙面粉刷90ZT04FF=30NZ02墙顶腻子90NZ01SS=30NZ03室内防水60NZ01SS=30NZ04电梯厅精装90NZ06SS=5NZ05楼梯间粉刷90NZ06SS=5NZ06地坪浇注60NZ02SS=30NZ07首层大厅精装45NZ04FS=0

12、JD01给排水系统安装150NZ02FF=0JD02通风系统安装150NZ04FF=0编号项目名称持续时间紧前工作搭接时间JD03电气系统安装180NZ04SS=0JD04消防系统安装150NZ04SS=0JD05电梯系统安装90ZT03FS=0SW01土方回填20WZ05FS=0SW02室外管网30SW01SS=10SW03室外景观30SW01FS=0l 实施性进度计划的编制 实施性进度计划的作用l 落实控制性进度计划l 组织资源l 指导施工 实施性进度计划的编制依据l 控制性进度计划l 施工方案l 工程量清单或设计图纸l 企业可投入的资源 编制原则l 计划工期必须满足控制性计划要求l 作业

13、持续时间必须有资源保障l 逻辑关系必须满足工艺关系和施工组织要求l 尽可能组织连续施工l 充分利用工作面实施性计划的编制步骤l项目分解（WBS）l确定工作持续时间l建立工作间的逻辑关系（搭接关系及搭接时间）l编制初步进度计划l各部门、分包单位沟通讨论l进度计划的调整和优化l实施性进度计划的审批l一个实施性进度计划的案例在上个案例中编制地基与基础工程的进度计划l 施工方案：施工工艺流程施工准备 桩基施工 桩基检测 挖土 截桩 垫层 桩头处理 桩基验收 止水帷幕 基坑支护地梁钢筋 底板钢筋 底板砼 2F墙板钢筋 2F墙板模板 2F顶板模板 2F顶板钢筋 2F砼 1F墙板钢筋 1F墙板模板 1F顶板

14、模板 1F顶板钢筋 1F砼 流水方案：从挖土开始，三个单元流水作业。逻辑关系及作业持续时间WBS编码工作名称持续时间紧前工作搭接关系01.JC.ZJ施工准备701.JC.ZJ桩基施工50施工准备FS=001.JC.ZJ桩基检测15桩基施工FS=001.JC.KW滞水帷幕20桩基施工FS=001.JC.KW基坑支护20滞水帷幕SS=1001.JC.KW土方开挖24基坑支护止水帷幕桩基检测FS=10FS=5FS=001.JC.KW截桩24土方开挖SS=001.JC.DXS垫层及胎模 14土方开挖SS=1001.JC. DXS 桩头处理14垫层及胎模SS=501.JC. DXS 桩基验收4桩头处理F

15、S=001.JC.DXS地梁钢筋12桩基验收FS=001.JC.DXS底板钢筋12地梁钢筋SS=401.JC.DXS底板砼12底板钢筋SS=401.JC.DXS2F墙板钢筋9底板砼底板钢筋SS=4FS=0WBS编码工作名称持续时间紧前工作搭接关系01.JC.DXS2F墙板模板 92F墙板钢筋SS=301.JC.DXS2F顶板模板 92F墙板模板SS=301.JC.DXS2F顶板钢筋 92F顶板模板SS=301.JC.DXS2F砼82F顶板钢筋底板砼SS=3FS=001.JC.DXS1F墙板钢筋 92F砼2F墙板钢筋SS=2FS=001.JC.DXS1F墙板模板 91F墙板钢筋2F墙板模板SS=

16、2FS=001.JC.DXS1F顶板模板 91F墙板模板2F顶板钢筋SS=0FS=001.JC.DXS1F顶板钢筋 91F顶板模板2F顶板钢筋SS=4FS=001.JC.DXS1F砼81F顶板钢筋2F砼SS=2FS=03.5 资源计划的编制l 资源计划：为保证进度计划，对各种资源的采购、加工、进场等在时间和数量上进行的合理安排。l 资源计划的编制依据 进度计划 采购时间 加工时间 运输时间 现场储存条件l 资源计划的内容 资源需用量计划：劳动力、材料、设备、成品机半成品、 机具设备、周转材料等资源需用量计划。 资源进场计划 资源加工计划 资源采购计划l 资源计划的编制程序l 资源需用量计划的编

17、制劳动力需用量计划的编制l确定各工作各工种劳动量l确定各工作各工种劳动力需用量l编制各工种劳动力动态需用量施工机具需要量计划的编制l选择机械型号、规格l确定各工作各种机械台班量l确定各工作各种机械需用量l编制各种机械动态需用量资源需用量计划资源进场计划资源加工计划资源采购计划 材料、设备、成品、半成品需用量计划的编制l 确定各工作各资源的需用量l 确定各工作各种资源的日用量l 编制各资源的动态需用量 周转材料需用量计划的编制l 确定一个批次的需用量l 确定周转时间l 确定周转材料用量l 资源加工计划的编制 确定加工周期 确定加工产量 确定加工时间（开始加工的时间）l 资源采购计划的编制 确定供

18、货批次、数量和时间 确定采购时间3.6 施工质量计划l 质量计划的概念：为保证质量目标的实现，对质量形成过程及其影响质量的因素在组织、技术和管理上确定的一系列措施、方案、制度、程序和方法。l 施工质量计划的编制依据法律、法规：建筑法，质量管理条例等规范、规程、标准等合同质量体系施工方案l施工质量计划的主要内容工程概况质量目标质量控制点的设置质量保证组织措施质量保证技术措施质量保证管理措施l质量目标的确定确定质量目标的依据l合同l企业目标质量目标（国优，省优，市优，优良，合格）质量目标的分解l分部工程目标l分项工程目标l检验批目标l 质量控制点的设置 质量控制的概念：对工程的安全和主要使用功能有

19、重要影响的关键部位、关键工序或薄弱环节。 质量控制点的分类l A类控制点：对安全和使用功能有决定性影响的，必须经业主、监理、承包商三方共同确认。l B类控制点：对安全和使用功能有重要影响的，必须经监理、承包商两方共同确认。l C类控制点：对安全和使用功能有较大影响的，由承包商自行确定。 确定质量控制点的依据l 设计文件l 国家规范、规程l 施工方案 质量控制点设置原则l 关键部位l 关键工序l 关键因素l 薄弱环节l 特殊过程（隐蔽工程）l 采用新材料、新技术、新工艺的部位l质量保证组织措施质量管理组织构架质量管理人员配备质量责任体系质量绩效考核与奖罚l质量保证技术措施明确主要工序的技术要求可

20、能出现的质量问题质量问题的预防措施（质量通病防止措施）质量问题的对策措施成品保护措施l 质量保证管理措施质量保证制度l质量检查制度（“三检”制度）l技术复核制度l技术交底制度质量控制程序l施工方案编审程序l材料采购程序l分包商选择程序l材料报验程序l工序报验程序质量检查方法l质量检查方式：抽样检查，全面检查l质量检查方法：观察法，实测法，试验法l质量检查内容：检查项目3.7 施工成本规划l 成本规划的概念：为了达到预期的成本控制目标，对成本目标进行分解，并制定成本控制的措施和方法。l 施工成本的构成直接工程费l人工费l材料费l机械费l其他直接费措施费现场管理经费l临时设施费l现场管理费l成本计

21、划编制的依据施工图纸工程量清单施工方案进度计划质量计划资源计划现场平面规划施工定额市场信息l 施工预算编制施工预算与施工图预算的区别施工预算的编制方法l 直接工程费 人工费：（工种劳动量x日工资） 材料费： （材料用量x材料单价） 机械费： （机械台班量x台班单价）l 其他直接费：直接工程费x费率 测量、检测费 场内二次搬运费 施工水电费 夜间施工增加费l 措施费：按施工方案计算人工、材料、机械费l 现场经费 临设费：按施工平面图计算 现场管理费：管理人员数量x日平均工资（1）x工期l成本控制目标的确定目标成本是在预算成本的基础上，针对特定项目的具体情况，通过优化设计和施工方案以及施工计划，并

22、采取有效措施后可以达到的最低成本水平。l成本控制目标的分解按项目构成分解按成本构成分解按责任分解按时间进度分解（S形曲线）项目直接工程费其他直接费措施费人工费材料费机械费 单位工程1.1基础 1.1.1桩基 1.1.2土方开挖 。1.2 主体 1.2.1钢筋 1.2.2砼 。l 成本控制措施 人工费控制措施：关键是控制用工量l 提高工效（激励措施，劳务分包）l 减少窝工（合理组织施工)l 减少返工 材料费控制措施：减少材料损耗，控制材料单价l 减少损耗 运输损耗 加工损耗 储存损耗 返工损耗l 控制单价 公开招标 订立长期合同 机械费控制措施：关键是控制台班用量l 合理选择机械，提高机械利用率

23、l 合理安排施工，减少机械闲置l 减少返工 措施费控制措施：优化施工方案 合理处理质量、工期、成本之间的关系l 赢得值计划的编制赢得值=已完工程量x预算单价赢得值计划可以用表或图形式编制例如，某项目包括A、B、C、D、E五个分项工程，其进度计划、每月完成工程量以及预算单价如下表所示，试编制赢得值计划。工作单价进 度（周）12345678910A20101515B5404040C1620203030 D12505050E4202020l资金计划编制资金计划编制依据l赢得值计划l承包合同l分包合同l采购及租赁合同资金计划的内容l资金来源l资金应用l资金盈余3.8 施工设施规划l施工设施规划的概念：

24、根据施工方案和进度计划要求，结合施工现场条件，对现场临时施工设施的需用量及其空间位置进行合理安排的书面文件l施工设施规划的内容：临时设施用量的估算临时设施的平面布置l 施工临时设施的内容 临时生活及办公设施l 办公用房l 临时宿舍l 食堂l 厕所、淋浴房l 娱乐设施l 围墙、门卫 临时生产设施l 加工场l 仓库l 材料堆场l 搅拌场、l 施工机械l 临时道路l 临时水、电管线l 临时设施用量的估算（查施工手册）临时生活设施估算l办公室：使用人数x34平方/人l宿舍：高峰期人数x2.53.5平方/人l食堂：高峰期人数x0.50.8平方/人l厕所：高峰期人数x0.020.07平方/人l淋浴房：高峰

25、期人数x0.070.1平方/人临时生产设施l临时加工厂面积估算l材料储存场地估算 材料储存量：q1=nQ1K1/T 材料堆场面积：F1=q1/PK3 n储存时间 Q1材料总需用量 K1材料使用不均衡系数 T工期 P每平方米存放数量 仓库面积估算：F2=k2m临时加工场面积指标加工场年加工量单位产量所需面积占地面积备注钢筋加工场200t500t1000t2000t0.350.250.200.15280560380750400800450900加工/成型/焊接木材加工厂5000m310000 m315000 m320000 m30.120.100.090.081350250037504800模板/

26、门窗堆场面积系数指标材料单位储存天数不均衡系数（K1）每平方储存定额（P）有效利用系数（K3）水泥t30601.31.51.51.90.65砂m315301.41.50.7石子m315301.51.50.7钢筋t30601.42.50.6门窗m2301.220450.6模板m210151.4460.7砖千块15301.20.70.80.6仓库面积参考指标名称计算基数单位系数水泥仓库当年水泥用量的3040%m2/t0.7五金仓库在建面积m2/100m20.10.2工具仓库高峰期人数m2/人0.10.2电气仓库在建面积m2/100m20.30.5化工油漆仓库年完成工作量m2/万元0.050.1脚手

27、架/模板仓库在建面积m2/100m212l用水量确定施工用水q1 q1=K1K2Q1N1/8*3600t1n其中：K1不可预见施工用水，取1.051.15K2用水不均衡系数，取1.5Q1年（季）度工程量N1施工用水定额T1年（季）度有效工作日N1每天工作班次 序号用水对象单位用水量1全部浇注砼用水L/m3170024002砼养护L/m32004003冲洗模板L/m354冲洗石子L/m360010005冲洗砂L/m310006搅拌砼用水L/m32507搅拌砂浆用水L/m33008全部砌砖用水L/m350809全部抹灰用水L/m33010楼地面用水L/m319011浇砖用水L/千块200300主要施工用水定额施工机械用水q2 q2=K1K3Q2N2/8*3600其中：K1不可预见用水，取1.051.15Q2某种施工机械台班N2某种施工机械用水定额K3用水不均衡系数，施工机械及运输机械取 2.0，动力机械取1.051.15序号机械名称单位耗水量备注1挖土机m3.台班200300 按斗容量计2起重机t.台班1518按起重量计3汽车台.昼夜4007004空压机(m3/min).台班4080按空压机单位容量计5点焊机台.h1502006对焊机台.h3007冷拔机