005现场安全风险管理讲座版

1、中原油田培训中心 张玉峰张玉峰 高级工程师 硕士研究生 培训中心突出贡献奖获得者 中原油田知识型先进员工 安监总局注册安全培训师 中原油田培训中心 张玉峰第 2 页一、危害识别一、危害识别二、风险评价二、风险评价三、风险控制三、风险控制四、应急处置四、应急处置风险管理风险管理识别识别控制控制应急应急评价评价中原油田培训中心 张玉峰第 3 页我为祖国献石油 刘秉义中原油田培训中心 张玉峰第 4 页危害识别有多重要中原油田培训中心 张玉峰第 5 页危害识别有多重要中原油

2、田培训中心 张玉峰第 6 页p 事故发生的本质原因:中原油田培训中心 张玉峰第 7 页物质与能量物质与能量失控失控存在有害存在有害物质与能量物质与能量危害原因危害原因第一类危险源（事故前提）第二类危险源（事故条件）（根源）（根源）（状态）（状态）中原油田培训中心 张玉峰第 8 页p 安全管理的核心是：风险管理p 风险管理的基础是：危害识别p 对企业来说：实现“预防为主”p 对员工来说： “我要安全”“我会安全”中原油田培训中心 张玉峰第 9 页 人、环境、声誉和财产是否有潜在危险。 原因和后

3、果是什么？ 风险的大小？ 失控的可能性有多大？ 需要如何控制？ 控制是否有效？ 潜在后果是否能减轻？ 需要何种应急措施？ 应急能力是否可行和充分？中原油田培训中心 张玉峰第 10 页中原油田培训中心 张玉峰第 11 页p 危害是指可能造成人员伤亡、疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。p 危险因素对人或物造成突发性损害。p 有害因素对人或物造成慢性损害。中原油田培训中心 张玉峰第 12 页p 危害识别 存在什么危害？ 事故在什么情况下发生？ 发生什么事故？中原油田培训中心 张玉峰第 13

4、 页委内瑞拉井喷2分.mp4中原油田培训中心 张玉峰第 14 页危害因素分类 按GB/T13861-2009p 分为四大类、15中类、96小类p 人的因素来自人员自身或人为性质；p 物的因素机械、设备、设施、材料；p 环境因素生产作业环境中存在的；p 管理因素管理或管理责任缺失导致；GBT 13861-2009 中原油田培训中心 张玉峰第 15 页4M要素p Man (人)-情景行动、忘记、多余动作、心烦、近路反应、省略行为、主观推断、无意识行动、疲劳、睡眠不足、饮酒。p Machine(设备、部品、危险品等)-设计上的缺陷,安全防护装置的缺

5、失、点检预防的不足、放置/设定不当。p Media （作业环境）-作业姿势动作上的缺陷、作业方法的不适、作业环境的不适。p Management（管理）-管理组织/计划上的缺陷、规程手册的不齐全、依规程执行的不彻底、教育/训练/监督/指导的不足。中原油田培训中心 张玉峰第 16 页企业职工伤亡事故分类标准GB6441-1986物的不安全状态物的不安全状态危险有害因素危险有害因素管理欠缺管理欠缺环境的不安全条件环境的不安全条件人的不安全行为人的不安全行为中原油田培训中心 张玉峰第 17 页机器转动力量大绞住裙子夹住发违章上岗后悔晚害了自己害全家

6、大家来找茬中原油田培训中心 张玉峰第 18 页大家来找茬工作安全讲衣着按规着装很重要工友之间相互查纠正违章安全保中原油田培训中心 张玉峰第 19 页 站在了不该站的地方。对与错中原油田培训中心 张玉峰第 20 页 手放在安全的位置。对与错中原油田培训中心 张玉峰第 21 页 工作中精力不集中。大家来找茬中原油田培训中心 张玉峰第 22 页看美女的后果.avi中原油田培训中心 张玉峰第 23 页一心二用63秒.avi中原油田培训中心 张玉峰

7第 24 页20090721事故现场中原油田培训中心 张玉峰第 25 页影响安全行为十大心理要素侥幸心理麻痹心理偷懒心理逞能心理莽撞心理着急心理烦躁心理粗心心理自满心理好奇心理 中原油田培训中心 张玉峰第 26 页大家来找茬中原油田培训中心 张玉峰第 27 页逃生坠落事故.asf中原油田培训中心 张玉峰二层台逃生装置落地点设在消防房门前。大家来找茬第 28 页中原油田培训中心 张玉峰第 29 页大家来找茬中原油田培训中心 张玉峰 138039

8、36721 第 30 页大家来找茬高处作业风险不小安全带要随时挂好血的教训望您记牢万一失足真不得了中原油田培训中心 张玉峰第 31 页大家来找茬佳酿美酒夜光杯酒后事故惊心扉劝君少进几杯酒多点欢乐少点泪中原油田培训中心 张玉峰第 32 页大家来找茬中原油田培训中心 张玉峰第 33 页大家来找茬（硫化氢检测）中原油田培训中心 张玉峰第 34 页大家来找茬（焊补汽油箱）中原油田培训中心 张玉峰第 35 页大家来找茬中原油田培训中心 张玉峰第 36

9、 页大家来找茬中原油田培训中心 张玉峰第 37 页大家来找茬中原油田培训中心 张玉峰第 38 页大家来找茬中原油田培训中心 张玉峰第 39 页大家来找茬中原油田培训中心 张玉峰第 40 页大家来找茬中原油田培训中心 张玉峰第 41 页大家来找茬中原油田培训中心 张玉峰第 42 页大家来找茬中原油田培训中心 张玉峰第 43 页大家来找茬马上下班回家去，妻子电话又响起。告诉妻子莫挂记，还有几步就下梯！中原油田培训中心

10、张玉峰第 44 页不安全行为1分.avi中原油田培训中心 张玉峰第 45 页HSE管理的薄弱环节 最薄弱环节的是直接作业环节 最难治理的隐患是员工的习惯性违章行为 最需要提升的是员工的安全意识 最需要强化的是员工的安全技能培训 最难调整的是员工的安全心理中原油田培训中心 张玉峰第 46 页 按照“谁主管，谁负责”以及属地管理的原则，强化现场安全管理，建立标准化施工现场，确保现场安全时刻处于“在控和可控”状态，并加强相互监督，以构建安全生产监督管理的长效机制，进一步提高整体安全水平。 中原油田培训中心 张玉峰 1380

11、3936721 第 47 页违章指挥3分.avi中原油田培训中心 张玉峰第 48 页 当实现利润与安全生产发生矛盾时，利润要让位于安全； 当产量与安全发生矛盾时，产量要让位于安全； 当进度与安全发生矛盾时，进度要让位于安全； 当成本与安全发生矛盾时，成本要让位于安全。中原油田培训中心 张玉峰第 49 页中原油田培训中心 张玉峰第 50 页中原油田培训中心 张玉峰第 51 页中原油田培训中心 张玉峰第 52 页中原油田培训中心 张玉峰第 53

12、 页01.善于冒险的大胆人，02.冒失莽撞的勇敢人； 03.吊儿郎当的马虎人，04.满不在乎的粗心人；05.大意侥幸的麻痹人，06.投机取巧的大能人；07.凑凑合合的懒惰人，08.牢骚满腹的情绪人；09.心事重重的忧愁人，10.急于求成的草率人；11.心神不定的好奇人，12.手忙脚乱的急性人；13.固执己见的怪癖人，14.带病工作的坚强人；15.精力涣散的疲劳人，16.变换工种的改行人；17.情绪波动的苦闷人，18.头脑混沌的糊涂人；19.喜事之中的幸福人，20.家有大事的忙碌人；21.嬉闹忘形的活跃人，22.超速行驶的英雄人。中原油田培训中心 张玉峰第 54 页中原

13、油田培训中心 张玉峰第 55 页p 风险度：危险事件发生的可能性与后果的组合。风险度风险度事故发生的可能性事故后果的严重度中原油田培训中心 张玉峰第 56 页p 风险评价：评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过程。p 分析特定危害事件发生的可能性P（频率或概率）；p 分析特定危害事件在一定环境条件下可能导致的各种事故后果及其可能造成的损失D；p 确定危害事件的风险R=（P，D）；p 将风险值与事先确定的风险分级标准和可容许值对照，确定风险的等级是否可容许。中原油田培训中心 张玉峰第 57 页事件事故不可接受的风险不

14、可接受的风险可接受的风险可接受的风险风险评估危害危害识别风险控制风险响应中原油田培训中心 张玉峰第 58 页收集资料事故类型影响因素、事故机制事故发生的可能性事故的严重度风险值确定风险分级制定风险控制计划落实减少或防范风险的措施 监 测审查危害辨识风险评价风险控制中原油田培训中心 张玉峰第 59 页p 为了控制风险，首先要对组织所有作业活动中存在的危害因素加以识别，然后评价每种危害因素的危险程度，依据法规要求和组织HSE方针确定不可承受的风险，而后针对不可承受的风险予以控制：p 制定目标和管理方案；p 落实运行控制；p 准备紧急应变；p 加强

15、培训、提高HSE意识；p 通过监控机制发现问题并予以纠正。中原油田培训中心 张玉峰第 60 页p 在下列情形下危害记录应及时更新：p 新的或变更的法律法规或其他要求；p 操作有变化或工艺改变；p 有新项目、加工过程或产品；p 有因事故、事件或其他来源的新认识理解；p 如果没有以上所描述的变化，也应定期进行评审或检查危害识别结果。中原油田培训中心 张玉峰第 61 页国家有关国家有关HSEHSE的法律、的法律、法规和标准法规和标准、行业的设计行业的设计规范和技术规范和技术标准标准企业的管理企业的管理标准和技术标准和技术标准标准 合同书、合同书、任

16、务书、企业任务书、企业目标规定的内容目标规定的内容国际通过国际通过的其它评价的其它评价判别标准判别标准评价准则评价准则中原油田培训中心 张玉峰第 62 页p定性评价：不对风险进行量化处理（计算），只用发生的可能性等级和后果的严重度等级进行相对比较，如头脑风暴法。p定量评价：在风险量化基础上进行评价，主要依靠历史统计数据，运用数学方法构造数学模型进行评价。如概率评价法。中原油田培训中心 张玉峰第 63 页几种典型评价方法的比较方 法特 点评价目标定性或定量可提供的评价结果事故情况事故频率事故后果危险分级安全检查表SCL按编制的检查表逐项检查，按

17、规定赋分标准评定安全等级危险有害因素分析安全等级定性定量不能不能不能不能提供危险性预分析PHA分析系统存在的危险有害因素，触发条件事故类型，评定安全等级危险有害因素分析危险性等级定性不能不能提供提供事故树分析FTA由事故和基本事件逻辑推断事故原因，由基本事件概率计算事故概率事故原因事故概率定性定量提供提供不能频率分级事件树分析ETA归纳法。由初始事件判断系统事故原因及条件，由各事件概率计算系统事故概率事故原因触发条件事故概率定性定量提供提供提供提供中原油田培训中心 张玉峰第 64 页几种典型评价方法的比较方 法特 点评价目标定性或定量可提供的评价结果事故情况事故频率事

18、故后果危险分级故障类型及影响分析FMEA列表分析系统(元件)故障类型、原因及影响，评定影响程度等级故障原因影响程度等级定性提供提供提供事故后果分级作业条件危险性评价法(LEC法)赋值计算后评定危险性等级危险性等级定性半定量不能提供提供危险等级道化学公司火灾爆炸指数法根据物质、工艺危险性计算火灾爆炸指数，判定采取措施前后的危险等级火灾爆炸危险性等级事故损失定量提供不能提供危险等级事故损失单元危险性快速排序法由物质.毒性系数.工艺危险性系数计算火灾爆炸指数和毒性指标,评定单元危险性等级危险性等级定量提供不能提供危险等级中原油田培训中心 张玉峰第 65 页p 矩阵法：是定性

19、评价和半定量评价。严重性严重性(S)(S)可能性可能性(L)(L)123451123452246810336912154481216205510152025中原油田培训中心 张玉峰第 66 页p 风险事件发生的可能性（L）中原油田培训中心 张玉峰第 67 页p 风险事件发生的严重性（S）中原油田培训中心 张玉峰第 68 页风险控制措施及实施期限风险等级应采取的行动/控制措施实施期限重大（H）采取紧急措施降低风险；纳入HSE目标管理，制定方案。建立运行控制程序，加强培训及沟通，定期检查、检测及评估。立即或近期整改。中等

20、（M）建立操作规程、作业指导书，或其他管理措施来控制。必要时纳入目标管理，制定方案。考虑合理可行性，尽可能降低风险。条件许可治理。一般（L）可接受的风险，但考虑合理可行性，尽可能降低风险,并保存记录。无中原油田培训中心 张玉峰第 69 页p 风险等级与可容许值是根据企业实际情况、法规要求、技术条件等综合确定；p 以法律法规和其它要求为最低标准；p 依据持续改进方针不断降低可容许风险。中原油田培训中心 张玉峰第 70 页起重事故46秒.mp4中原油田培训中心 张玉峰第 71 页大家来找茬中原油田培训中心 张玉峰 138

21、03936721 第 72 页十不起吊记心间，起重机械先检验，起吊之前须看好，被吊物品捆扎牢。 稍微离地再细瞧，吊物上下禁行站，看清手势听指挥，起降行走听信号。 中原油田培训中心 张玉峰第 73 页中原油田培训中心 张玉峰第 74 页三E对策工程技术措施（Engineering ）管理（强制）措施(Enforcement）教育培训培训（Education ） 消除风险的措施 降低风险的措施 控制风险的措施 制定、完善管理程序和操作规程 制定、落实风险监控管理措施 制定、落实应急预案 加强员工的HSE教育培训 建立检查监督和奖惩机制中原油田培训

22、中心 张玉峰第 75 页p 安全文化是根本p 安全法制是利器p 安全责任是灵魂p 安全科技是手段p 安全投入是保障中原油田培训中心 张玉峰第 76 页指示性安全技术措施 管理安全措施直接安全技术措施 间接安全技术措施 检测报警装置警示标志等措施 安全操作规程安全教育培训个体防护用品本质安全安全防护装置中原油田培训中心 张玉峰第 77 页消除消除替代替代工程技术控制工程技术控制隔离人员或危害隔离人员或危害程序（操作规程）程序（操作规程）减少接触时间减少接触时间个体防护个体防护消除危险消除危险降低危险降低危险个体防护个体

23、防护控制原则控制原则措施优先顺序措施优先顺序技术手段技术手段管理手段管理手段中原油田培训中心 张玉峰第 78 页风险控制计划的实施 制定风险控制措施的实施方案 落实资金来源 落实进度和时间安排 落实项目负责人 组织考核验收 定期检查并做出评估中原油田培训中心 张玉峰第 79 页风险风险排除风险替换风险削减风险假定风险传递中原油田培训中心 张玉峰第 80 页滑倒烫伤29秒.avi中原油田培训中心 张玉峰第 81 页风险控制方法优选顺序71秒.mp4中原油田培训中心 张玉峰 1380393672

24、1 第 82 页Hazard or RiskHazard or Risk危害或风险危害或风险Plant (Hardware)Plant (Hardware)装置（硬件）装置（硬件）ProcessProcess过程过程PeoplePeople人员人员IncidentIncident事故事故中原油田培训中心 张玉峰第 83 页交通安全屏障分析5分.mp4中原油田培训中心 张玉峰第 84 页中原油田培训中心 张玉峰第 85 页p 事故应急管理包括预防、准备、响应和恢复四个阶段。响应准备预防恢复中原油田培训中心 张玉峰 13

25、803936721 第 86 页一、基本内容二、应急方针与原则三、应急工作策划 危险辩识与评价 应急资源评价 应急机构与职责 应急机制 法律法规要求四、应急准备（程序） 危险辩识与评价 应急资源评价 应急机构与职责 应急机制 法律法规要求五、应急响应 报警程序 警报和紧急公告 指挥与控制 通讯 人群疏散与安置 警戒与治安 医疗与卫生服务 现场监测（事态） 现场抢险与控制 应急人员安全 环境保护 信息发布管理 应急资源管理六、现场恢复与事故调查七、应急预案维护和改进八、应急预案支持附件中原油田培训中心 张玉峰第 87 页01.基本内容02.方针与原则03.危险辩识与评价04.应急资源评价05.应急机构