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文档简介

1、浙江康恩贝制药股份有限公司部门名称：动力机修厂 上级分管职务名称：分管副总经理 撰写人：张兰兴分管领导审核： 人事行政部备案： 撰写日期：部门职责说明书1.部门设立目标描述本部门设立的目的，本部门在企业组织系统中的职权范围和应承担的工作责任。为保证全公司生产的动力供应与各部门辅助生产设备的维修及相关的制作任务的及时完成，确保公司产品的正常生产，在公司范围内，履行职务。 承担的工作责任：负责全公司的水、电、汽供应；负责生产废水处理；负责动力设备、电器、空调、供水设施和生产废水处理设施等的维护和保养，以及相关设备的制作。2. 主要工作内容指为完成部门目标责任所必须履行的工作任务。按照由主到次顺序书

2、写。1） 保证水、电、汽、冷气的正常供应及废水的处理；2） 对本部门内部各类设备进行大修、检修及抢修，保证其正常运行；3） 及时完成各部门制作及维修任务；4） 保持设备及岗位现场的卫生，对各岗位人员工作情况进行监督、检查和考核；5） 制定工作计划；6） GMP、SOP、SMP的培训、考核工作。3. 主要工作权限描述本部为完成职责，公司所赋予的业务和人事处置权。业务处置权是对所辖业务领域的处置权力；人事处置权是对部门内部员工管理的处置权力。业务处置权：请购物料权，有权要求相关部门予以配合； 执行业务先后次序及内部人员工作分配等方面有处置权。 人事处置权：有权对内部人员进行必要的调整。4.月度上报

3、文件描述本部门每月所需要完成的工作报表、报告以及完成的期限。1） 月度工作计划和总结（每月25日前完成）；2） 考勤表3） 能源原始数据；4） 设备运行、使用、维修、维护保养记录、岗位清洁记录；5. 部门工作关系描述本部门在公司内部的有直接工作关系的“上工序”部门和“下工序”部门（指部门之间的工作流程）。“下工序”部门即本部门的直接服务对象。描述本部门所需联系的公司外部业务机构。本部门的“上工序”：生产部、工程部、总经办、财务部、技术研究部、QA本部门的“下工序”：物资贸易部、各生产厂、行政事务室、QC 外部业务机构：暂无6部门组织编制描述规范职务名称和人员定额编制。附组织结构图。厂长（1人） 副厂长（2人）设备技术员（1人）统计核算员（1人）电气技术员（1人）电工班班长（1人）维修电工（4人）维修班班长（1人）维修机修工（4人）制作班班长（1人）制作机修工（4人）锅炉班班长（1人）水化员（2人）司炉工（16人）配电班班长（1人）值班电工（8人）冷冻班班长（

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