合同管理总结报告范本

1、合同管理总结报告（服务类合同） 合同名称： 项目名称 合同编号：地铁的项目编号 编制单位：建设总部 编制日期：2009.3.20一、 合同概况（一） 合同名称： 合同编号： 计划项目编号： 无 （二）本合同属于：1. 工程施工合同； 是 否 2. 机电安装合同； 是 否3.设备采购合同（请具体说明）： 是 否4.征地拆迁、管线迁改等前期类合同：是 否5.勘察、测量、设计、技术咨询等服务合同：是 否6.其他形式合同：（请具体说明）。 是 否（三）本合同范围（包括技术水平/标准、设备功能）的简要描述。（合同工作内容）（四）合同乙方是： 。主要分包商（如有）：1. ；分包内容： 。 2. ；分包内容

2、： 。 3. .集成管理机构（采购类合同）是： 。（五）本合同的价格形式：1. 固定总价形式合同； 是 否 2. 综合单价/固定单价形式合同； 是 否 3. 其它价格形式合同(请具体说明)。是 否（六）合同总价： 。 其中（工程施工合同）：前期准备及辅助工程 ； 主体工程 。 其中（采购类合同）：设备/材料 ； 服务 。 （七）合同工期计划情况工程类合同:1 合同签定日期： 2 开工日期： 3 关键工期： 4 工程预验时间： 5 竣工初步验收时间： 6 竣工正式验收时间： 7 工程移交时间： 采购类合同：1.合同签定日期： 2.备计划到货时间： 3.备安装计划时间： 4.备调试计划时间： 5.

3、备预验收计划时间： 服务类/前期类合同：1.合同签定日期： 2.合同开始日期： 3.关键工期： 4.验收日期： 5.合同终止日期： （八）合同双方的主要责任和义务 甲方（业主/买方）： 乙方（承包商/卖方）：二、 合同执行结果（一）本合同实际支付总金额为 ， 其中（工程施工合同）：前期准备及辅助工程 ； 主体工程 。 其中（采购类合同）：设备/材料 ； 服务 。（二） 工期实际完成情况工程类合同:1 合同生效时间： 2 关键工期完成时间： 3 工程预验时间： 4 竣工初步验收时间： 5 竣工正式验收时间： 6 工程移交时间： 采购类合同：1.合同生效时间： 2.设备到货时间： 3.设备安装时间

4、： 4.设备调试时间： 5.设备预验收证书签发时间： 6.设备最终验收计划时间（按合同规定）： 服务类/前期类合同：1.合同开始日期： 2.关键工期完成日期： 3.验收日期： 4.合同终止日期： （三） 合同执行期间进行过的合同修改、变更情况（如设计变更、监理签证和合同变更、主要设备材料在产地、型号、规格、标准等方面有变动须特别说明）序号变更会审表、合同修改书编号/确认变更的文件名称变更/修改内容变更/修改原因备注（如增减金额等）12 （四）合同执行过程中发生的索赔情况 有 无 如有，请说明。序号索赔方被索赔方索赔事件索赔金额仲裁/诉讼结果12（五）遗留问题及拟采取的整改措施、完成整改的计划时间 有 无序号遗留问题拟采取的措施完成时间12三、 对合同执行结果的评价（主要从项目的成本控制、工期目标完成情况、项目的技术水平实现情况、索赔事件的处理情况等方面进行评价）四、有关合同文件归档情况（一） 资格预审公告/评审办法、招标文件及投标文件（含修改补充澄清文件）、评标办法、评标报告、招标领导小组的定标会议纪要、合同原件序号文件名称文件存放处12（二） 合同修改书、补充协议序号合同修改书、补充协议编号/名称文件存放处12（三） 重要会议纪要序号会议纪要名称文件存放处12（四） 各阶段的检验、验收报告、成果序号报告名称文件存放处12（五） 重要的往来函件序号文件