管理实训人力资源管理

1、情景模拟知识拓展任你选择游戏人生总结升华颁奖仪式公司招聘 这是一家美商独资企业，坐落在上海浦东金桥。面试是一个大雨滂沱的早晨。 让你了解更多的知识人力資源管理模型 晉用晉用策略性人力資源規劃招募與甄選員工指導維持維持福利管理安全與健康溝通方案發展發展員工訓練員工發展組織訓練生涯規劃激勵激勵激勵技術績效評估報酬與薪給紀律與諮商人力資源人力資源管理目標管理目標法法律律政政 治治會會社社工工會會道道 德德經經濟濟战略和目标战略和目标 组织结构组织结构工作分析、岗工作分析、岗位设置与评估位设置与评估人力资源策略人力资源策略培训培训发展发展人力资源规划人力资源规划全面全面薪酬薪酬人员人员配置配置绩效绩效

2、管理管理衡量评估衡量评估企业文化企业文化 吸引、激励、维吸引、激励、维系企业优秀员工系企业优秀员工固定工资固定工资 福利计划福利计划 激励计划激励计划 建立四大机制 发挥三大核心职能 系统构建人力资源管理体系人力资源管理的主要职能发挥n 用人机制和人才吸引l 确立基于企业战略的人力资源策略和规划l 确立企业的用人标准和员工素质模型l 建立规范的企业招聘流程l 营造富有竞争力的人才栖息环境 激励机制和员工激励 长期激励计划和短期激励计划激励方式的多元化薪酬对外的竞争性工资水平设计 对内的公平性岗位价值评价薪酬的弹性和刚性绩效工资和风险收入n 约束机制和员工绩效考核l 绩效考核体系并与薪酬挂钩l

3、目标考核和过程考核l 考核工具同时是员工能力开发的工具l 考核与退出机制的建立建行的24分下岗制 交警对驾驶员积分考核l 职业经理人的考核：目标的可达到性和挑战性 目标设定的SMART原则l 员工行为规范 n 牵引机制和员工培训开发l 员工任职资格和职位说明书l 员工职业通道设计和职业生涯设计l 员工晋升机制和竞争上岗机制l 管理者的培训角色和接班人计划l 员工发展方向与企业发展方向的高度统一 管理者业绩考核业绩考核员工聘用员工聘用员工培训员工培训全面薪酬全面薪酬n 任何管理者都是人力资源管理者 业绩的评估者业绩的评估者并成为员工晋升并成为员工晋升和报酬的基础和报酬的基础 管理者就是管理者就是

4、培训者培训者 在岗培训在岗培训者者 在符合用人在符合用人标准和定员标标准和定员标准前提下的准前提下的员员工选聘的决定工选聘的决定者者 在薪酬体系在薪酬体系下的报酬决定下的报酬决定者者 人力资源管理是一把手工程，CEO 是人力资源管理首席执行官 部门负责人是本部门人力资源管理的第一责任人 直线部门是人力资源战略和政策的实施载体规则介绍：每组任意选择你喜欢的一个节日，每个节日下有6个小题，3道选择题，3道判断题，每对一题加一分。和后面的游戏环节分加在一起，决出今天的获胜小组。下一环节1、现代人力资源管理以（ ）为中心。 A、信息 B、资本 C、知识 D 、人2、人力资源规划的首要任务是（ ）A、人

5、力资源需求预测 B、人力资源供给预测 C、核查现有人力资源 D、确定企业发展目标3、工作分析小组通常由（ ）组成。A、分析专家 B、人力资源部门中的人 C、工会主席 D 、生产工艺工程师4、人力资源规划又称人力资源计划，它是各项具体人力资源管理活动的起点和依据，直接影响着企业整体人力资源管理的效率。（ ）5、现代人力资源管理以人力资源管理的事务性工作为中心。（ ）6、人力资源选拔，应当遵循平等、双向选择和择优录用的原则。（ ）1、两个或两个以上个人的无意识地体系化了的多种心理因素的系统，是（ ）的概念。A、工式组织 B、非正式组织 C、产业组织 D、经济组织2、企业内部人力资源供给量必须考虑的

6、因素是（）A、劳动力市场发育程度 B、人口政策及人口现状 C、企业内部人员的自然流失 D社会就业意识和择业心理偏好 3、人力资源费用预算与执行的原则是（ ）A、分头预算，分别控制，个案执行 B、分头预算，总体控制，个案执行 C、总体预算，分别控制，个案执行 D、总体预算，总体控制，个案执行4、培训是一项人力资本的投资活动，谁投资谁受益，不存在风险。（ ）5、招聘确保质量的原则是指企业在选聘人员时要选择素质最高、质量最好的人才。（ ）6、人员招聘简单来说，是根据人力资源规划和工作分析的要求，寻找合适的人员的过程（ ）1、招聘需求信息的收集主要是由（ ）收集有关空缺职位的所有信息。A、基层部门、基

7、层部门 B、用人部门 C、人事部门 D、高层领导2、人员招聘的基本程序是（ ）人员招聘 招聘准备 评估价段 录用决策 人员选择A、B、C、D、3、相对于内部招聘而言，外部招聘具有的优势是（ ）A、准确性高 B、员工容易适应新的工作 C、激励员工积极工作 D、有利于吸收新观点4、通过绩效管理活动可以掌据员工各种相关的工作信息，如劳动态度、岗位适合度、工作成就、知识和技能的运用程度等等。（ ）5、在进行培训效果分析时，利用部卷调查式的方式了解培训信息更直接、更能了解受训人的感受。( )6、人员选拔是企业人员招聘工作中最关键、技术性最强、难度最大的环节（ ）1、在应聘人员较多的情况下，为了在短时间内

8、筛选一部分人员，最好采用（ ）A、面试 B、笔试 C、情景模拟 D 、心理测试2、进行培训是（ ）的责任。A、企业工会 B、企业人力资源部门 C、企业培训部门与人力资源部门 D、企业教育培训部门3、人员招聘的直接目标是为了（ ）A、招聘到精英人员 B、获得组织所需要的人 C、增加单位人力资源储备 D、提高单位影响力4、不同的薪酬制度有不同的适用对象和范围，企业关键是要选择与企业发展战略、实际情况相适应的薪酬制度。（ ）5、绩效考评只要对组织或员工的绩效考评就足够了，因为业绩考评足够可以实现绩效管理的目标。（ ）6、绩效管理的信度是指绩效管理方法测理员工能力与绩效内容的准确性程度。（ ）游戏人生 规则：每组出两名同学，一男一女，男生扮瞎子，女生扮瘸子。瘸子给瞎子指路，瞎子背着瘸子，瘸子拾掉落在地上的纸牌。看哪