二次设备全生命周期管理体系框架

1、二次设备全生命周期管理体系框架一、总体目标目前变电站二次设备种类繁多，由于供应商产品设计水平、生产制造水平不一，造成其产品寿命长短不一，运行维护费用高，全生命周期成本上升，管理难度增强。从整个电网资产的金额分配比例看，二次设备金额占总资产的比例很小。但是二次设备对保障整个电网安全可靠的运行起着至关重要的作用，要求二次设备本身要具备运行可靠、故障几率小、功能完善。按照以上的分析，遵循企业战略规划，制定二次设备全生命周期管理的总体目标为：在二次设备全生命周期管理过程中，以二次设备的品质控制作为主要手段，将提高二次设备运行可靠性、降低故障率作为总体目标，使电网整体运营成本、效益达至 1 1 最优。通

2、过采取切实可行的方法、措施，实现总体目标，从而提高电网的整体供电可靠性，实现企业的战略规划。二、二次设备全生命周期管理体系2.1二次设备全生命周期管理框图IEC300-3-3IEC300-3-3 寿命周期成本管理标准中对产品寿命周期阶段划分如下：a a）概念和定义阶段；b b）设计和研制阶段；c c）制造阶段；d d）安装阶段；e e）运营和维护阶段；f f）退役处置阶段。图形表示如下:根据以上产品寿命周期标准模型，结合二次设备的特点，从设计和采购、安装和调试、运行维护、检修、供应商服务、退役等 6 6 个方面进行品质管理和控制。依据二次设备全生命周期管理的总体目标，运用 IEC300-3-3

3、IEC300-3-3 寿命周期成本管理、PASPAS5 5所产管理标准，针对二次设备寿命周期划分，形成二次设备的全生命周期管理框图。二二次设备信息数据系统次设备信息数据系统IECB00-3IECB00-3 寿命周期成本管理寿命周期成本管理 PAS55PAS55 资产管理标准资产管理标准供应商服务安装和调试设计和采购品质控制体系运维控制体系二次设备品质控制体系是指针对供应商的产品开发、制造、安装调试、供应商服务进行评估和控制，使其符合总体目标的要求。二次设备运维使用控制体系是指对二次设备的安装调试、运维、检修、退役等全过程进行控制，使其符合总体目标的要求。二次设备品质控制和运维使用是相辅相成的，

4、 品质控制是完成总体目标的基础，运维使用是完成总体目标的保障。2.2二次设备品控体系二次设备品质控制体系是指针对供应商的产品开发、制造、安装调试、寿命设计与评估过程进行控制，使其符合总体目标的要求。产品企业标准产品入网检洌生产制造标准供应商选择与雨介标准安装规范要求产品调试手册工程骗收规范备品葡牛管理供应商服劳规范事故分析和处理技术支持2.2.12.2.1设计和采购在设计和采购方面是二次设备品控体系的核心，按照总体目标要求，在设计和采购方面的品控就是选择满足电网运行要求、设计可靠、生产制造规范的产品，选择具有强大的研发能力、生产管控能力，技术支持能力、售后服务能力的供应商。具体包括以下几个方面

5、内容：产品企业标准产品入网检测生厂制造标准供应商选择与评价标准2.2.22.2.2安装和调试从产品损坏数据分析看，安装和调试时间段产品损坏的机率明显要高于其他时间段，所以对安装和调试进行品质控制是至关重要的。按照总体目标的要求，安装和调试的品控就是要按规范要求操作。具体包括以下几个方面内容：安装规范要求产品调试手册工程验收规范2.2.32.2.3供应商服务二次设备设计寿命一般都在 1010 年以上，在这样一个较长的时间段内，保持高质量的技术支持、备品备件供应、事故分析和处理，是提高运行可靠性、降低故障率的保证和必要条件。所以要对供应商服务在技术支持、备品备件供应、事故分析和处理方面做出具体要求

6、，形成服务规范。2.3二次设备运维体系二次设备运维使用控制体系是指对二次设备的安装调试、运维、检修、退役等全过程进行控制，使其符合总体目标的要求。产品使用手册产品使用手册产品运产品运维手册维手册产品检修规程产品检修规程产品健康状态评估与检修产品健康状态评估与检修技改升级技改升级产品寿命评价产品寿命评价产品退役规范产品退役规范2.3.12.3.1运行维护运维过程就是对二次设备正常使用操作、设备巡视、简单查看、环境整理，按照总体目标要求，需要对运维过程规范化管理，主要有以下两个方面的内容：产品使用手册产品运维手册2.3.22.3.2检修检修就是对二次设备回路进行检查，对二次设备进行例行和诊断性试验

7、，设备故障维修恢复，设备缺陷消除等工作，所以检修是提高二次设备运行可靠性的重要措施和保证。按照总体目标的要求，需要规范和开展一下两个方面的内容：产品检修规程产品健康状态评估与检修2.3.32.3.3退役随着设备运行时间的延长，设备的性能会逐渐下降，并且随着电网的发展，对设备的需求也会发生变化，为了保证电网整体的运营效益和成本达到最优，就需要考虑对设备进行技改升级或报废更新处理。按照总体目标要求，在二次设备退役方面需要进行几个方面的工作：技改升级产品寿命评价产品退役规范2.4二次设备划分原则二次设备种类繁多，功能、可靠性、使用环境要求差别较大，需要对二次设备进行分类划分。对二次设备的科学划分，有

8、助于对设备分类管理。根据设备的用途、运行环境和可靠性要求等，采取不同的品质控制和运维管理策略，最大限度地提高设备运行可靠性、利用率，降低设备的全生命周期成本。二次设备可以依据设备功能、可靠性、专业用途、使用环境等方面进行分类。不同设备类划分原则各有不同，以保护类设备为例，可以依据功能、电压等级、用途做如下划分：高压电抗器保护三、二次设备全生命周期管理需要重点研究的工作依据以上论述，需要对以下问题进行着重分析和研究。3.13.1 研究二次设备的设备信息数据管理体系研究二次设备各种信息的采集方法，规范设备的编码技术，建立二次设备信息采集平台。二次设备信息分为设备台帐信息和设备自检信息操作箱电压切换

9、备自理低压电容器保内低压电抗震保护接地变保护保护设备类保护设备类变压器保护100口加变压器浜护其他设备理线保护22QkV、_5gkV受压器保沪110k暝压器保护E6kV及以下受压器保护断路器呆护220kV,EOOkU线路保护线路保护110W线路保护可印及以下建路断发变组保护成果物：二次设备划分原则二次设备编码技术规范二次设备信息采集系统平台3.23.2 研究二次设备的评价体系与项目规划优选模型研究基于全寿命周期成本管理的评价体系，建立项目规划优选采购平台成果物：二次设备寿命分析与评价方法二次设备生产制造标准供应商选择与评价标准安装规范要求售后服务规范3.33.3 研究二次设备的健康状态评估模型

10、与状态检修技术研究二次设备的健康状态评估模型，建立设备的状态监测和评价体系，根据设备性能和状态进行预防性维修。成果物：二次设备健康状态评价方法二次设备状态检修技术产品使用手册3.43.4 研究二次设备的技改和退役技术标准和评价准则研究二次设备的升级改造和再利用的评价准则，充分挖掘资产的剩余价值，合理退役负资产。成果物：二次设备升级改造和再利用评价准则产品退役规范3.53.5 建立二次设备的品控和运维管理体系软件建立资产管理平台，实现业务流程集成，从生命周期角度管理资产，获得高效率并降低总成本。成果物：二次设备品控和运维管理软件需求报告二次设备品控和运维管理体系软件四、项目进度计划安排任务名称开

11、始时间完成时间主要内容及父付项确定项目范围与内容2013.72013.72013.102013.10需求调研确定项目工作范围及内容：1 1、二次设备全生命周期品质控制管理2 2、二次设备全生命周期运维检修管理关键技术研究2013.102013.102014.62014.6研究二次设备的设备信息数据管理体系2013.102013.102014.62014.6研究二次设备的评价体系与项目规划优选模型2013.102013.102014.62014.6研究二次设备的健康状态评估模型与状态检修技木2013.102013.102014.62014.6研究二次设备的技改和退役技术标准和评价准则2013.1

12、02013.102015.62015.6建立二次设备的品控和运维管理体系软件项目成果验证评价与总结2014.62014.62015.122015.12对项目成果进行验证、评价、总结五、二次设备全生命周期管理实施过程5.15.1 采取的方法论和最佳实践具体的二次设备全生命周期管理实施过程可以采用 PAS55PAS55 资产管理标准。PASPAS5555 资产管理实践的 2828 项要点清单:4.4.3培训4.44沟通Copyright2011AcccniurcAllRgh|sResoldPAS55资产管理标准总体结构PAS55PAS55 中要求资产管理需立足于全局，整合组织中不同管理单元，已实现

13、共同的战略目标。PAS55PAS55 实施采用了 PDCAPDCA 计划-执行-检查- -纠正)循环方法5.25.2 全面实施运用标准实现对二次设备全生命周期的各个阶段流程管理，并且在每个阶段按照管理策略、工作流程、评估考核和保障机制四个方面开展相应(1)(1)建立科学的资产策略制定机制及风险评估方法(2)(2)在规划设计中引入资产全寿命周期理念(3)(3)完善二次设备的品控体系和运维体系(4)(4)完善主要项目经济性和必要性综合评价标准及方法(5)(5)制定项目优先排序方法(7)(7)完善供应商评估体系(8)(8)合理推行大规模定制(6)(6) 完善 LCCWLCCW 标模型4646转效评估

14、和提升4.6.1缰效、状态监控4.6.2调查资产相关的故障、事故及未遵守规范的情况4.6,3规范评估4.6.4审查465改善措施4.6.6记录管理4,1资产管理总体要求4.34.34.3.14.3.24.3.34,3.4费产道理政策、目标和计划资产管理策略资产管理目标资产管理计划应急规划4.7管理回顾资产管理推进和管控职权和职能4.4.2资产管理外包活动旦传参与和协商4.4.5资产管理体系文档4.46信息管理4.4,7风险管理4.40法律和相关规定4.49管理转变4,54,5资产管理计划实施4.5.1全寿命活动4.5.2工具、设施和设备4.2资产管理政策(9)(9)建立资产管理辅助决策系统通过

15、对二次设备全生命周期管理的深入实施，整体提升：(1)(1)二次设备运行可靠性、降低故障率，完成总体目标，使电网整体运营成本、效益达到最优。(2)(2)建立高级决策机制和信息系统，实现决策智能化、业务精益化和效益最大化。(3)(3)瞄准先进水平、持续完善各方面业务，保持资产管理工作国际领先地位。附件：二次设备全生命周期技术标准二次设备全生命周期管理技术标准可划分为通用标准、产品标准、技术和工艺标准。可分成两个层次：第一层次为通用标准通用标准是指对二次设备具有通用、普遍意义的标准。第二层次为产品标准、技术和工艺标准产品标准是对二次设备功能、性能的规范性要求。技术和工艺标准是对二次设备在全生命过程中的生产、使用过程的规范性要求。按照二次设备全生命周期管理体系框架二次设备全生命周期管理可分为设计与采购、安装和调试、供应商服务支持、运行维护、检修、退役等六个过程。第二层次标准可按以上 6 6 个过程进行分类划分。二次设备技术标准体系结构框图如下:二次设备全生命周期技术标准汇总表:过程现有标准需要修改的标准新增标准通用二次设备划分原则二次设备编码技术规范二次设备编码技术规范设计购各