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文档简介

1、* * * *事业部销售担任人事业部销售担任人0808年年1-41-4月述职报告月述职报告述职人:述职人:述职时间:述职时间:目目 录录0808年年1 14 4月任务总结月任务总结0808年年5 51212月销售目的月销售目的0808年年5 51212月任务措施月任务措施存在问题与建议存在问题与建议一、一、0808年年1 14 4月任务总结月任务总结1 1、0808年年1 14 4月月KPIKPI目的实绩目的实绩序号指标14月实绩14月目标同比增长率()达成率()1销售收入内销内销外销外销2利润额3应收帐款周转天数4存货周转天数5其他单位:万元、天单位:万元、天注:以上目的做为参考,各事业部按

2、实践考核销售部门目的填写,数据与财注:以上目的做为参考,各事业部按实践考核销售部门目的填写,数据与财务预算坚持一致;务预算坚持一致;2 2、0808年年1 14 4月管理目的综述月管理目的综述序号指标07年14月实际值08年14月实际值同比增长率()1销售费用率2毛利率3人均销售额4渠道建设客户数量客户数量 客户结构客户结构 客户存货客户存货周转天数周转天数 5其他其他注:以上目的做为参考,各事业部按详细任务重点做表达,数据需与财务预注:以上目的做为参考,各事业部按详细任务重点做表达,数据需与财务预算坚持一致;算坚持一致;人均销售额目的销售人员不含导购员人数;人均销售额目的销售人员不含导购员人

3、数;客户构造指,零售商、零售商、分销商的数量及销售比例。客户构造指,零售商、零售商、分销商的数量及销售比例。单位:万元、个、天单位:万元、个、天3 3、0808年年1 14 4月任务亮点月任务亮点4 4、0808年年1 14 4月任务暗点月任务暗点二、二、0808年年5 51212月销售目的月销售目的序号指标07年512月实际值08年512月目标值挑战目标1销售收入内销内销外销外销2利润额3应收帐款周转天数4存货周转天数5其他单位:万元、天单位:万元、天注:以上目的做为参考,各事业部按实践考核销售部门目的填写;数据与财务预注:以上目的做为参考,各事业部按实践考核销售部门目的填写;数据与财务预算坚持一致。算坚持一致。三、三、0808年年5 51212月任务措施月任务措施注:以上措施做为参考。注:以上措施做为参考。 销售增长的措施销售增长的措施

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