景观设计流程及质量把控

1、景观设计流程及质量把控作为设计方，接受设计任务之后，在与业主初步接触时，要了解整个项目概况，包括建设规模、投资规模、可持续发展等方面，并特别要了解该项目的用地性质以及服务对象。对现场进行总体了解，对较大的影响因素做到心中有底，今后哦作整体构思时，针对不利因素加以客服和避让，有利因素充分的合理利用。此外，还需在总体和一些特殊的基地地块内进行现场拍摄，以便于以后的分析更具说服力。对甲方提供的“设计任务书”（或”设计招标书“）进行深入了解，吃透其各方面要求（总体定位性质、内容、投资规模、技术经济控制及设计周期）。把握以上几点，设计总原则基本不会出大偏差。同时我方也应组织相关设计人员前往现场进行实地勘

2、察，掌握原始资料。原始资料包括：1、 该项目所处地区的气候条件、气温、光照、季风风向、水文、地质土壤（酸碱性、地下水位）。2、 项目周边环境，主要市政道路，车流人流方向。3、 基地内环境：湖泊、河流、水渠分布状况，各处地形标高、走向等。实地考察后整理相关资料，并列出项目所需甲方提供的前期资料清单。清单内容包括：1、景观设计范围，即红线范围（如已提供，请确认其准确性）2、建筑相关资料：(1) 建筑首层平面图。(2) 如有屋顶花园、灰空间、架空层需做景观，则提供相应楼层建筑平面图。(3) 建筑模型（sketch up）：便于后期景观出图及景观空间的推敲。3、地下室平面图：(1) 确定地下室范围。(

3、2) 确定顶板荷载情况（景观需考虑其覆土厚度来选择和搭配绿植）。(3) 给排水点位及系统图。4、原始地形标高图。5、连接市政道路的景观道路的开口大小及范围。6、城市主干道道路等级，绿化控制，人行道及非机动车道宽度的界定，以及各种城市控制线和道路退距要求。7、该地块所在区域的上位规划，以便于景观定位及概念提出。8、主题定位及功能分布要求。9、该地块的运营方向及业态规划：结合室内功能，布置景观空间和考虑其景观流线型。得到甲方回复的基础资料，接下来就将进入正式设计流程。景观设计的基本设计流程，它可以减少景观设计工作的随意性和不确定性，增加设计结果的预见性，同时能增加设计工作的系统性、秩序性，提高设计

4、工作效率和质量。景观设计过程，通常包括概念设计、初步设计、扩初设计、施工图设计和后期服务5个阶段。每个阶段的主要工作，相见下表：景观设计总流程设计阶段思考问题设计重点设计能力要求成果组织重点内容备注概念设计为什么要这样设计定位分析问题能力，灵感+创意特殊性分析：如何解决场地问题、满足甲方要求的前提下，找到最合适的设计思路（设计主题、设计风格）本阶段平面图不用过分具象化，以分析为主初步设计设计成什么样子定形造型能力：平面构成能力，立体构成能力，成果表现能力以概念设计确定的方向为指导，进行针对具体场地的全面设计；景观结构（平面构成：交通组织、景观节点及植物空间结构，立体构成）及景观设计成果展示（效

5、果图、动画等）分等级进行，合理控制造价扩初设计确定规格、材质定质设计落地能力1、合理化、细致化景观平面、竖向、小品及铺装的样式和规格尺寸。2、确定不同景观等级的铺装材料、小品饰面材质、植物品种等工程造价 控制的关键阶段施工图设计确定做法定做法制图能力保证景观外观效果前提下，制定最经济合理的施工做法，既要施工便利满足规范，又要保证最初的设计构想设计数字化，要全面准确后期服务设计落地督导施工按设计进行对施工工艺、材质，植物组团的全面能力施工现场问题解决、设计变更、根据施工现场调整设计方案现场设计1. 概念设计概念设计是确定景观设计方向的阶段。主要通过收集、整理、研究、分析项目资料，总结确定场地特性

6、，确定设计依据、设计主题和设计风格并粗略的进行成本估算，以指导下一阶段方案设计的进行。这一阶段可发散思维，找出多种层面、多种思路，最终选出最适合的设计方向。有时也称作景观规划设计、景观策划设计。 概念设计是针对具体场地“发现问题分析问题解决问题”的过程，各阶段具体工作内容及要点，详见下表：概念设计流程流程成立项目组（管理）前期分析确定设计思路具体分析设计成果组织评审（管理）主要内容1、确定项目负责人2、确定项目组员3、制定项目计划书，明确人员分工及时间节点发现、分析问题：1、甲方提供资料2、前期调研资料解决问题：1、成员独立思考，提出自己的设计思路，包括（主题、元素、风格及意向图片）2、项目组

7、讨论，去伪存真，采众所长，确定最终的设计思路总体设计：1、景观结构2、交通组织3、概念平面图4、分区设计 （主要节点设计意向）文本内容：前期分析、设计风格、设计主题、具体设计（总体设计、分区设计等）1、分析是否全面2、设计是否针对项目、场地特性3、设计的专属性参考时间半天半天1-2天1-2天1-2天半天人员安排项目负责人所有成员进行相同工作项目负责人组织，项目组讨论确定组员分工进行项目负责人组织全体成员进行所有设计专业人员2. 初步设计方案设计是确定景观设计外在形态的阶段。 方案设计要求将概念设计结合场地功能、交通流线等具体要求，落实到平面构成与立体空间设计中，形成完整的景观序列空间。方案设计

8、是概念设计的延续和深化，是设计具体表现形式的确定阶段，需在概念设计的基础上，对不同地段的形象进行细化设计，对植物大概的配置、大概地形、景观主要节点的基本定位进行确定，并进行相对准确的造价预算。其具体工作内容及要点，详见下表：初步设计流程流程成立项目组（管理）前期准备确定设计样式平面构成细化立体构成（建模）模型评审（管理）设计表现成果组织评审（管理）主要内容1、确定项目负责人2、确定项目组成人员3、制定项目计划书，明确人员分工及时间节点1、甲方确认的策划方案2、与其他专业沟通协调参考图片：1、按小品、铺装、植物专项搜索设计参考图片（所有成员）2、项目组讨论确定：特色小品、铺装、植物配置形式1、平

9、面尺寸2、场地标高3、景观节点主次分明、立体构成推敲以确定的特色及通用小品、铺装、植物配置形式，分区进行立体构成设计（建模）1、模型评定标准2、风格、色调是否统一3、景观空间尺寸比例是否合适等1、彩平2、效果图3、动画4、主要节点的平、立、剖图文本形式：1、策划回顾2、总体设计3、分区设计4、专项设计5、造价估算1、是否符合设计主题、风格2、空间结构是否合理景观方案设计文案组织方案成果组织框架体系及策划回顾、总体设计、分区设计、专项设计、造价估算等各部分详细说明组织指导成果文本编排参考时间半天半天1天视项目规模、难易程度确定视项目规模、难易程度确定半天视项目规模、难易程度确定视项目规模、难易程

10、度确定半天人员安排项目负责人项目专项组员项目专项组员项目负责人、方案主创项目负责人、方案主创指导三维表现人员全体组员项目负责人、方案主创指导三维表现人员全体组员全组人员3. 扩初阶段扩初设计是在方案设计定量的基础上精确的定位定量定材料的设计，能够详实的设计概算，是对初步设计进行深化细化的过程，其设计深度界于初步设计与施工图设计之间。本阶段主要工作内容，详见下表：扩初设计流程流程成立项目组（管理）前期准备制定标准分项进行成果组织评审（管理）主要内容1、确定项目负责人2、确定项目组员3、制定项目计划书，明确人员分工及时间节点1、全体组员熟悉景观设计方案2、召开方案交接会议（以方案主创作项目介绍，各

11、扩初设计人员提问形式）3、项目安排：项目负责人进行设计人员任务安排、出图时间节点以及注意事项1、统一图纸表现形式Cad图纸：图框、文字样式、标注样式、样式填充都按公司标准文件操作，不得建立自己的图层样式，底图不得随意更改，若更改及时返回总平处。文本图纸部分：标题、格式、标注大小、文字大小都需统一。2、统一设计内容表现：统一特色重点表现区域与通用设计区域；统一小品、铺装的特色和通用材料；统一特色植物品种与通用植物品种。总图部分：总平面图、竖向排水图、户外家具图、灯具点位图文本形式：1、设计说明（设计说明、材料表、植物品种清单）2、总图部分（总平图、竖向设计图、植物配置图、户外家具点位图）3、专项

12、设计（通用小品及特色小品、通用铺装及特色铺装）4、造价估算1、图纸是否全面2、图纸表达内容、形式是否与方案设计统一3、小品、铺装、植物等专项内容与总平图等内容是否有冲突的地方4、场地空间尺寸、小品铺装材质样式是否合理并符合方案设计要求及规范要求小品：通用小品和特色小品平、立，标注尺寸及材质铺装：通用铺装及特色铺装平面图，标注尺寸及材质植物：种植说明、苗木表、植物配置图（不必标准、统计、放线定位）参考时间半天半天1天视项目规模、难易程度决定1-2天半天人员安排项目负责人全体组员项目负责人、专项负责人全体组员项目负责人组织全体组员进行全体景观设计专项人员4. 施工图设计阶段施工图阶段是景观设计数字

13、化、精确化的过程。此阶段强调规范化、标准化，要求设计文件完整，内容、深度符合施工要求，整个设计文件需经过严格校审，避免“错、漏、碰、缺”。景观施工图设计流程及本阶段主要工作内容，详见下表：施工图设计流程流程成立项目组（管理）前期准备统一标准分项进行校对校审主要内容1、确定项目负责人2、确定项目组员3、定制项目计划书，明确人员分工及时间节点1、全体成员熟悉景观方案设计、扩初方案设计2、召开项目方案交接会议（以方案主创作项目介绍，各施工图设计人员提问的形式。）1、统一图纸表现形式：图层及文字样式、标注样式、填充样式皆按公司标准操作，不得建立自己的图层及样式，底图不随意更改，若更改及时返回总平处。2

14、、统一设计内容表现：统一通用设计区域与特色重点表现区域，统一小品、铺装的通用和特色材料，统一通用植物和特色植物品种。3、统一园建基础做法：根据不同地区情况确定基础及垫层（有冻土地区确定冻土线深度）总图部分：总平面图、放线定位图、竖向排水图、户外家具点位图、灯具点位图自校互校1、内容是否全面2、设计内容是否统一3、图纸表达是否统一、清晰、明确等4、施工图做法是否合理可行1、内容是否全面2、设计内容是否统一3、图纸表达是否统一、清晰、明确等4、施工图做法是否合理可行小品：通用小品及特色小品平、立面图，标注尺寸及材质铺装、通用铺装及特色铺装平面图，标注尺寸及材质植物：种植说明，苗木表（包括准确的苗木

15、数量），植物配置图（包括标注及植物配置放线定位图）参考时间半天半天1天视项目规模、难易程度决定1天1天1天1天人员安排部门负责人全体组员项目负责人、专项负责人全体组员项目负责人景观专业负责人5. 后期服务设计人员在项目施工过程中，配合解决施工中因各种原因出现的变更、补充设计、设计调整等问题的过程，就是后期服务。后期服务重点内容包含图纸交底注意事项、现场服务注意事项两部分。具体内容详见下表：后期服务流程流程成立项目组（管理）图纸交底现场监察（定期）现场问题解决（不定期）变更设计竣工验收主要内容1、确定项目负责人2、指定后期服务人员1、个相关专业人员同时参加（景观、建筑结构、水电、市政专业等）2、对交底问题总结记录，由甲方签字确认1、是否符合景观设计方案设计要求2、是否达到设计要求的规格、尺寸、样式及材质要求3、是否对施工图进行优化调整以便于施工施工中出现的任何影响景观效果及施工进度的景观设计问题设计方责任（设计中遗漏内容、设计中存在不合理项）提交施工验收书