某总部供应链调研报告运营管理部成本主管修改稿_第1页
某总部供应链调研报告运营管理部成本主管修改稿_第2页
某总部供应链调研报告运营管理部成本主管修改稿_第3页
某总部供应链调研报告运营管理部成本主管修改稿_第4页
某总部供应链调研报告运营管理部成本主管修改稿_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、 丰源煤电供应链系统调研报告（运营管理部成本主管）创建日期：2011-6-8确认日期：2011-6-8用友项目组： 日 期： 客户项目组： 日 期： 文档控制更改记录日期作者版本备注审阅日期审核职务备注主题丰源公司总部供应链调研报告时间 星期三地点丰源煤电九楼会议室调研人刘好利、刘华东、岳冲记录人岳冲调研对象姓名公司职务赵中伟丰源煤电股份公司运营管理部成本主管1.请描述运营管理部成本主管主要职责？1）成本制度的完善与修订，成本定额的管理，目标成本管控。2）年初制定成本目标，如各种产品、各个公司一年实现多少利润、多少成本。3）汇总审核每月上报的成本数据。分析数据和目标的偏差，存在的问题，配合考核

2、部门制作成本目标完成情况。4）根据财务部门核算出来的数据做成本分析，分析成本高低。5）推动日常专项工作，如：责任成本管理、节能降耗降本增效工作、争取资金、现场管理。在体系和机制上，不断深化全面成本管理。6）年底对年初公司下达的目标进行核定。数据核定后对公司高层发放年终奖。2.成本分析由哪个部门来做？财务部门在成本核算角度上做一次成本分析。运营管理部门在业务角度做成本分析，层层上报，用于不同层级的成本管理和决策。3.每个月度的报表谁出？财务部门提供报表后再上报到运营管理部，基于财务提供的报表数据进行成本核算。财务部门的成本数据有滞后性，受规章制度的影响，并且跟实际成本有差别。4.公司有无在产品？有在产品，比如熟料。5.在产品是否也有入库业务？在产品每月都会做入库。6.成本分析数据是财务部提供还是运营管理部提供？通过财务、统计体系，由分子公司运营管理部提供。7.总部运营管理部对分子公司的运营管理部是垂直管理吗？总部运营管理部对分子公司的运营管理部不是垂直管理，业务上对口指导。8.新系统上线后有什么需求？1）希望实现运营数据，生产指标数据，经济运营状态数据的实时查询，不需要其他部门提供。2）

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论