猴年收心培训会学习教案

1、会计学1猴年猴年(hu nin)收心培训会收心培训会第一页，共24页。第1页/共23页第二页，共24页。第2页/共23页第三页，共24页。4/17/2022第3页/共23页第四页，共24页。第4页/共23页第五页，共24页。一样(yyng)的是，钱都花得不少！钱花光了第5页/共23页第六页，共24页。第6页/共23页第七页，共24页。4/17/2022第7页/共23页第八页，共24页。第8页/共23页第九页，共24页。第9页/共23页第十页，共24页。第10页/共23页第十一页，共24页。4/17/2022收收什么是收？什么是收？第11页/共23页第十二页，共24页。收收第12页/共23页第十

2、三页，共24页。4/17/2022 目标目标收心收心同创造、齐分享同创造、齐分享(fn xin(fn xin) )、共飞扬、共飞扬到位到位(do (do wi)wi)n 团队要开展好收心行动团队要开展好收心行动(xngdng),(xngdng),做到三个步骤。做到三个步骤。收收第13页/共23页第十四页，共24页。4/17/2022到位到位春节，总有人还沉醉在春节，总有人还沉醉在“过节的氛围和过节的习过节的氛围和过节的习惯惯”之中。比如说，一时还改变不了晚睡晚起的之中。比如说，一时还改变不了晚睡晚起的习惯，跟不上节后生活和工作的节奏，工作时精习惯，跟不上节后生活和工作的节奏，工作时精力不集中，

3、拜访客户时容易分心走神，或者慢别力不集中，拜访客户时容易分心走神，或者慢别人半拍，或者不在人半拍，或者不在“状态状态”。为了防止可能出现的人员不到位现象，防止出现为了防止可能出现的人员不到位现象，防止出现“节后综合症节后综合症”，要对症下药，针对突出问题进，要对症下药，针对突出问题进行重点引导和纠正，化被动行重点引导和纠正，化被动(bidng)为主动，为主动，推动业务快速增长。推动业务快速增长。到位到位要克服要克服“节后综合症节后综合症”第14页/共23页第十五页，共24页。4/17/2022收心收心节后刚过，有关春节的话题是一个热点问题，这个话题总能引起节后刚过，有关春节的话题是一个热点问题

4、，这个话题总能引起大家的浓厚兴趣，较容易产生共鸣。基于此，我们的各级主管何大家的浓厚兴趣，较容易产生共鸣。基于此，我们的各级主管何不来个不来个“借题发挥借题发挥”呢？各级主管要创造条件，诸如让大家借春呢？各级主管要创造条件，诸如让大家借春节这个话题，朝着服务于业务发展这个大局和方向淋漓尽致地谈节这个话题，朝着服务于业务发展这个大局和方向淋漓尽致地谈个够。比如说，可以在业务伙伴中广泛开展个够。比如说，可以在业务伙伴中广泛开展“假日经济对消费的假日经济对消费的拉动拉动”、“黄金周长假如何过黄金周长假如何过”以及以及“黄金周前后业务员应注意黄金周前后业务员应注意事项事项”等等等等(dn dn)问题的

5、大讨论。问题的大讨论。在讨论过程中，各级主管要稍加组织和引导，努力将全体伙伴的在讨论过程中，各级主管要稍加组织和引导，努力将全体伙伴的眼光从长假中收回来，将全体伙伴的心重新凝聚起来，团队销售眼光从长假中收回来，将全体伙伴的心重新凝聚起来，团队销售的士气和干劲重新鼓动起来。的士气和干劲重新鼓动起来。收心收心要做好注意力要做好注意力“平移平移”第15页/共23页第十六页，共24页。4/17/2022目标目标目标目标目标才是硬道理目标才是硬道理1.领导要求2.部门计划3.实施措施(cush)4.检查机制第16页/共23页第十七页，共24页。第17页/共23页第十八页，共24页。第18页/共23页第十九页，共24页。第19页/共23页第二十页，共24页。第20页/共23页第二十一页，共24页