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3、业运营从财务视角看企业运营人工人工及及服务服务材料材料现金销售现金销售市场市场销售销售费用费用财务管理重点第三季小组讨论第三季教师点评第四季：生产管理第四季经营会议第四季关注重点第四季授课要点根据市场需求制定生产计划根据市场需求制定生产计划第第四季：小组四季：小组讨论讨论讨论：经营讨论：经营绩效总结绩效总结什么做得好？什么做得好？什么做得不好？什么做得不好？什么做得不好？什么做得不好？公司总经理述职（第一年总结）第五五季：绩效分析第五季时间安排第五季时间安排第五季经营会议第五五季授课重点第五季授课要点平衡记分卡的四个层面和指标平衡记分卡的四个层面和指标平衡卡计分框架平衡卡计分框架以平衡记分卡作为行动的战略框架以平衡记分卡作为行动的战略框架第五季第五季小组讨论第五季第五季教师点评第六六季：风险管理第六季时间安排第六季时间安排第六季经营会议第六季授课要点第六季授课要点第六季小组讨论第六季小组讨论第六季教师点评第六季教师点评第七季：团队合作第七季时间安排第七季时间安排第七季经营会议第七季小组讨论第七季教师

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