履约保证金处罚

1、履约保证金处罚细则一、工程质量履约保证金工程履约质量保证金占30%，工程竣工验收时，其工程质量未达到合同约定的“ ”目标,发包人有权扣除全额工程质量履约保证金。同时，在工程施工管理过程中有以下事项发生，发包人有权从合同履约保证金中按以下条款进行处罚。 1、承包人项目经理、项目负责人、技术负责人、水电安装等相关负责人必须参加工程例会，因故不能参加的应提前4小时向发包人提出申请并在获得发包人批准后方可缺席，否则发包人有权从合同履约保证金中扣除500元/人/次。2、每发生一次隐蔽验收未报发包人、监理验收而私自隐蔽，按合同隐蔽验收条款执行外，同时发包人有权从合同履约保证金中扣除5000-20000元/

2、次。承包人对隐蔽工程和中间验收发生的整改问题必须在限定时间内整改完成，若在整改未完成情况下擅自进入下道工序施工，发包人和监理有权责令承包人停工整改或返工，同时发包人根据情节的轻重有权从合同履约保证金中扣除10000-50000元/次，且由此带来的质量和安全责任均由承包人负责。对承包人的责任人，发包人有权要求承包人将该责任人进行处罚。3、分项工程发生严重质量缺陷的（经鉴定为永久性质量缺陷的，产生安全隐患的），若采取技术措施后能符合规范和使用要求的，承包人除承担相应费用外，另发包人有权从合同履约保证金中扣除500020000元/次；若不能整改，但通过设计复核能投入使用，除向发包人赔偿影响功能的费用

3、外（包括购房业主索赔款等相关费用），另发包人有权从合同履约保证金中扣除10000-30000元/次。4、材料到场承包人必须在使用前履行书面报验程序，未履行书面报验程序而私自用于工程的，发包人有权从合同履约保证金中扣除2000元/次，报验材料试验结论在施工后出具的且符合要求的，返还扣除履约保证金的50%。如不符合要求的,除承担全部的返工费用外另发包人有权从合同履约保证金中扣除5000-30000元/次。5、同一事件监理工程师发二次以上通知单的从第二次起发包人有权从合同履约保证金中扣除500元/次。6、若承包人发生未按施工图和发包人发出的设计变更通知施工的，在工程验收前已发现的，承包人必须无条件返

4、工整改并全额承担所发生的费用；在工程验收前未发现的，交房后因施工质量原因导致业主投诉或索赔的，在施工规范允许偏差范围内的问题，由承包人负责维修整改，如业主要求索赔而发包人同意的，索赔款由发包人承担；在施工规范允许偏差范围外的问题，承包人除负责维修整改外，由此产生的业主索赔由承包人负责全额支付。7、为保证施工质量，施工难点以及容易发生质量通病的地方，承包人应先报施工方案经发包人确认，发包人可根据实际情况要求承包人做施工样板（【专项施工方案、样板等根据项目实际情况列明部位清单】），样板经发包人确认后承包人方可按样板进行大面积施工；如未按要求上报施工方案及样板样品要求的施工情况发生，发包人有权要求施

5、工单位进行返工及从合同履约保证金中扣除2000-20000元/次。8、如在发包人每月对现场质量检查中发现上述类似质量问题的,发包人有权根据相对应的条款,从合同履约金中扣除相应的违约金；如承包人未按质量检查整改单限期内整改的(包括本工程所有的质量整改单), 发包人有权从合同履约保证金中扣除1000-10000元/次。9、承包人接到发包人指令必须按时完成,否则发包人有权从合同履约保证金中扣除500元/次,累计3次后发包人有权从合同履约保证金中扣除2000元/次,并且发包人有权选择其它单位完成该项指令,从承包人工程款中扣除1.2倍实际发生费用。10、在工程正式中间验收中发生未“一次性”通过的, 发包

6、人有权要求施工单位进行限期返工整改,由此产生的一切费用均由承包人全额承担；并且发包人有权从合同履约保证金中扣除5000-30000元/次。11、工程施工中如发现承包人未按施工资料规范要求及发包人相关要求整理及报审的情况发生,发包人有权从合同履约保证金中扣除1000-10000元/次。注：因以上事项发生导致工程进度延误,由承包人自行负责承担。履约保证金扣除金额在工程施工期间节点工程款支付时予以扣除。二、工期履约保证金 工期履约保证金占30%，按工程节点工期进行考核，如工程施工期间未达到节点工期要求，发包人有权从合同履约保证金中按以下比例进行处罚。（节点和处罚比例根据工程实际情况进行调整）工期履约

7、保证金处罚表序号节 点处罚比例金额（元）1桩基工程施工（含围护桩）10%2±0.00以下施工5%3主体工程施工5%4外架拆除、竣工预验收7%5单体工程竣工验收合格3%注：以上节点工期履约保证金处罚金额在工程施工期间节点工程进度款支付时予以扣除。如工程竣工资料备案完成时间在合同规定的工期要求范围内，则期间所处罚的工期保证金，在工程结算中退还已扣除金额的90%。三、项目班子到位率履约保证金 项目班子到位率履约保证金占10%，实行现场考勤制度，以一季度考核一次。根据考核情况，发包人有权从合同履约保证金中按以下比例进行处罚。（项目班子成员和处罚比例根据工程实际情况进行调整）项目班子成员到位率

8、履约保证金处罚表序号项目班子成员处罚比例金额（元）1建造师或项目负责人5%2技术负责人2%3安全员、质检员、施工员、资料员、材料员3% 项目班子各成员到位率 = 实际到位天数 ×100% （总工期春节法定假期）×90%扣除到位率保证金=（1项目班子各成员到位率）×相应的处罚比例。注：以上履约保证金处罚金额在工程施工期间节点工程进度款支付时予以扣除。四、总包与分包单位间的协调配合履约保证金总包与分包单位间的协调配合履约保证金占10%，在工程施工管理过程中，除总包承担协调配合间引起的直接损失外，发包人有权从合同履约保证金中按以下条款进行处罚。1、总包单位不能按期提供工

9、作面的，导致分包单位停工或延期施工5天以上的，发包人有权从合同履约保证金中扣除2000-5000元。2、总包单位不能按合同约定提供临时施工场地、仓库、水电接口的，发包人有权从合同履约保证金中扣除500-2000元。3、总包单位未经发包人同意，私自拆除分包单位因施工尚需使用的施工脚手架、垂直运输设施、施工通道及安全防护的，发包人有权从合同履约保证金中扣除5000-10000元。4、总包单位未对成品保护尽到责任，出现人为损坏或因总包方组织施工不当造成损坏的，发包人有权从合同履约保证金中扣除2000-5000元。5、总包单位对分包单位没有尽到工程质量、进度及安全等总包管理职责的，发包人有权从合同履约

10、保证金中扣除1000-2000元。注：以上履约保证金处罚金额在工程施工期间节点工程进度款支付时予以扣除。五、安全生产、文明施工履约保证金安全生产、文明施工履约保证金占20%，本工程施工现场安全生产、文明施工管理未达到发包人要求的“ ”目标，发包人有权扣除全额安全生产、文明施工履约保证金。同时，在工程施工管理过程中发包人每月检查发现以下内容不符合要求，发包人有权从合同履约保证金中按以下条款进行处罚。 序号项目分类检查内容处罚金额1文明施工现场围挡；封闭管理；道路硬化；材料堆放；现场住宿；现场防火；施工标牌；生活设施。一项不符合要求扣1000-5000元2专项方案编审及实施脚手架：施工方案、立杆基

11、础与建筑结构拉结、扶手间距与剪刀撑、脚手板与防护栏杆、交底与验收；基坑支护：施工方案、临边防护、排水措施坑边荷载；模板工程：施工方案、支撑系统、立杆稳定、施工荷载、模板存放、支拆模板；施工用电：外电防护、接地与接零保护系统、配电箱开关箱、现场照明；塔吊与人货电梯：施工方案、钢丝绳与地锚、吊点、司机与指挥；一项不符合要求扣1000-5000元3“三宝”、“四口”、“五临边”安全帽、安全网、安全带；楼梯口及电梯口防护、预留洞口及坑井防护、通道口防护；阳台及屋面等临边防护。一项不符合要求扣100-1000元4小型机具和周转材料搅拌机、圆盘锯、弯曲机、切割机、切断机等设备的管理与防护，钢管与扣件检测与除锈。不符合要求扣100-500元5安全资料建立真实完整，审批手续规范的“安全十二台账”。不符合要求扣500-1000元6安全检查同一事件监理工程师发两次以上通知单（含两次）；每次扣500元如在发包人每月对现场安全检查中发现上述类似安全问题而且未按安全检查整改单限期内整改的；每次扣500-1000元经相关职能部门检查，发生通报批评事件的。每次扣5000-20000元7创