培训管理制度试行

1、××有限公司文件培训制度（试行）第一章 总 则第一条 目的为确保培训过程中每个环节的有效执行与落实，保证培训的效果，特制定本制度。第二条 适用范围一、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。二、本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。三、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用临时员工，临时员工的管理依照合同或其它相应规定，或参照本规定办理。四、关于试用、实习人员，新进员工的管理参照本规定办理或修订之。第三条 职责一、人力资源部负责培训的计划、组织、跟进执行、评估与监督管理。二、各职能部门负责组织本部门人员参加培训和相关课程的讲授

2、。 第二章 培 训第四条 内容（以下文字中用红颜色标注的，须领导特别斟酌）一、培训组织1、人力资源部在培训前3个工作日发送培训通知至各职能部门；2、各职能部门负责人根据通知组织所属人员准时参加培训；3、人力资源部必须在培训开始前完成以下各项准备工作：1）桌椅根据培训需求摆放整齐；2）各部门负责人座位牌摆放到位；3）白板、白板笔、白板刷等教学用具准备齐全；4）投影仪、幕布、电脑、音响、麦克风、电池等教学设备运行正常，进入课堂使用状态；5）课程讲义准备完整，考试试卷或评估问卷印制妥当；6）考勤工作人员做好考勤准备。4、每次培训后，由公司最高级别领导或其指定代理人组织考试与监考。5、培训结束，人力资

3、源部将教学工具整理归位。二、培训讲师1、内部讲师1）内部讲师由公司领导、各职能部门负责人、领导指定人担任；2）公司领导全年讲课不少于5个课时，部门负责人全年讲课不少于10个课时，每课时要求在4560分钟；3）授课讲师必须将课程的讲义、试卷等提前3天编写完送人力资源部审查与跟进；4）授课讲师必须衣着得体，态度认真；5）授课讲师要求提前10分钟到培训现场；6）人力资源部根据评估结果给付课酬；7）人力资源部一周内将授课讲师的授课优缺点反馈给讲师本人，以供不断改善。2、外聘讲师1）外聘讲师指由外部相关机构提供的讲师；2）外聘讲师由人力资源部进行资格审查，审查内容包括：专业背景、从事职业、教学内容、教学

4、水平等；3）外聘讲师必须根据我公司的培训需要，提前5天提交教学内容和方案。经人力资源部批准后方可实施；4）人力资源部组织受训人对授课效果进行评估并记录存档。三、培训内容与课时1、公司内训包括制度培训、企业文化培训、知识技能培训和其他相关培训；2、公司内训以周六、周日为主，原则上培训时间为：上午9：0012：00，下午14：0017：00，共6个课时。全年培训总课时在××个课时以上；3、公司全体员工全年要求完成的培训课时按以下规定执行。序号培训次数（注）培训课时1次数530课时26次数1050课时311次数1570课时4次数1690课时4、培训课时未达标者可采用以下方式冲抵培

5、训课时：1）参加公司其他职能部门的相关培训，但须持选修课确认单到人力资源部予以确认；2）提供读书笔记，要求内容积极、与工作紧密联系，字数1000以上。每篇读书笔记冲抵6个课时。全年累计不超过5篇。5、参加外训与考试者，记入个人培训记录，但不计入达标范围内；6、每季度人力资源部将受训人的受训课时通知各职能部门，以清楚达标情况。四、培训评估1、培训评估分受训人测试和讲师评估。2、受训人测试：通过开卷考试进行，测试内容全为授课内容，以了解受训人对培训内容的接受与反映情况。3、讲师评估：通过受训人填写湘贵实业培训效果评估表对授课效果进行综合评价。4、内部讲师的评估等级：等级分数课酬A95×&

6、#215;B85分数95××C85××五、培训纪律与奖惩1、因工作需要请假者，须填写请假单，经公司职能部门负责人批准并报人力资源部备案，否则视为旷课；2、受训人须在培训前10分钟准时到达培训场所接受点名考勤,填写员工培训签到表。凡皆非因工作关系，故意迟到、早退及旷课者均按照考勤制度办理，迟到者仍须到考勤人员处签到，否则视为旷课；3、上课前须将通讯工具调至震动或关机状态，课堂内不允许接听一切与本职工作无关的电话，如需接听电话，请在远离培训场所的地方接听；4、认真听课，积极参与，不得从事与教学无关的活动；5、尊重讲师与其他听课人员，上课期间不得随意进出培训场

7、所；6、课间休息后准时进入培训场所，不得迟到；7、爱护培训场所的公共设施，保持清洁卫生，人为造成设施损坏者照价赔偿；8、培训结束后受训人离开培训场所需将桌椅归位；9、受训人必须客观认真填写评估问卷，字迹工整；10、考试期间不得交头接耳，抄袭他人试卷；11、人力资源部安排专人负责检查与督促纪律的执行；12、相关奖惩1）各职能部门经理和主管级人员迟到、早退30（含）分钟以下者罚款××元/次，旷课罚款××元/次；员工迟到、早退30（含）分钟以下者罚款××元/次，旷课罚款××元/次；迟到30分钟以上者视为旷课，以旷职1天论

8、处，旷课不足1课时者按1课时计算；2）旷课一次除罚款外，给予警告一次的处分；每季度无故旷课累计达三次者，除罚款外，扣除累计次数达三次的当月绩效工资和奖金，并给予记过一次处分；全年无故旷课累计达十次以上者，给予除名处理；3）迟到者可计算迟到课时，旷课者不计算旷课的课时；4）上课期间凡因工作关系，课堂内接听与本职工作有关的电话，否则罚款××元/人次；5）考试不及格者罚款××元/次；6）年终总结受训课时未达标者，罚款××元；7）全年培训表现优秀者，培训绩效作为公司年终评先考核的重要指标。 第三章 附 则第五条 附则一、本制度未尽事项另行规定，或参见其他制度的相应条款。二、本制度解释权、修改权归属人力资源部。三、本制度自二0一0年××月一日起生效。附件一：××培训效果评