建筑工程施工现场管理对策研讨

1、建筑工程施工现场管理对策研讨 1建造工程施工现场管理存在的问题 建造工程是一项非常复杂的工程，它具有长期性、独特性以及多变性。在建造工程的施工现场需要面向各个方面的综合协调，包括人员、材料以及机械、环境等等各个方面，综合兼顾到建造的成本、工期以及质量、平安。在当前的建造工程施工现场的管理过程中，往往存在着以下几个比较突出的问题。 1.1设计变更频繁 建造工程的现场管理很大程度上依靠于前期的策划以及设计阶段的严密性，然而当前许多建造施工现场都存在着大量的设计变更。主要是因为在设计过程中并未对施工现场举行合理的分析，从而导致了施工与设计阶段之间的脱轨。这样一来，就加大了建造施工管理过程中设计变更的

2、增强，而设计变更的产生需要施工现场举行合理的变更管理，准时调节材料、进度以及相应的施工方案，这对现场管理提出了更高的要求。 1.2人员管理缺乏 施工现场的人员众多，从管理人员到班组操作人员，现场人员的工作内容不同，人员本身的素养和文化程度不同，施工的阅历也不相同，同时施工现场的人员流淌性又比较大，这就导致了在举行施工现场的人员管理过程中存在着许多问题。许多现场操作人员没有上岗证，没有举行岗前培训就直接举行作业，作业前交底不到位。一些人员缺乏平安和质量意识，在施工过程中不留意对自身平安的庇护以及对操作工程质量的控制。有些人员的施工操作水平本身不够，都会导致施工现场中的平安、质量事故，以及影响施工

3、的进度等问题的发生。 1.3平安管理不到位 建造工程的平安管理涉及到许多方面，人员的意识、机械的平安操作、现场的平安设施防护等，都是现场平安管理的一部分。许多施工现场的管理人员对于成本和工期的控制往往比较重视，却忽略了平安管理。一些施工人员未按规定佩戴平安帽，高空作业不系平安带，平安网被损坏。在楼道口、洞口以及通道口等处尽管己设置防护装置，但均未达到规范要求。还有一些平安防护和警示的设施都没有布置到位，平安警示牌悬挂数量偏少等，这些现场的管理问题都有可能导致施工现场的平安事故。 1.4环境污染问题 当期我国建造行业都倡导举行绿色施工，因此对于环境的庇护也是施工现场管理所需要留意的一个问题。然而

4、当前的建造施工过程中各类大型机械的施工密封不够严密，并且也未根据规范要求建设沉淀池，这样简单导致施工现场粉尘飞扬。施工现场的围挡达不到要求，导致施工过程中的噪声和灰尘对四周的环境造成了影响。还有一些施工过程中的废水废渣，施工单位没有举行处理就随意排放，土体回填未举行加固处理，绿化施工工作未准时落实到位等等，都是施工现场造成环境污染问题的缘由之一。 2建造工程施工现场管理的对策 2.1注重与设计单位的交流与变更管理 施工现场的管理一方面要削减设计变更对于施工的影响，另一方面则是要准时举行变更的管理。施工单位应与设计单位做好设计交底工作，合理分析施工现场的需求，制定合理的施工组织设计保证设计的顺当

5、实施。在工程举行过程中发生变更，要准时举行处理修改施工方案，尽量削减设计变更对现场的不利影响。 2.2举行施工人员的训练 加强施工人员的训练能够更好地提高现场管理的效率，在施工的开头前举行人员的操作技能培训以及平安、质量意识的训练，举行合理的施工交底工作。施工过程中和施工完成后也要对施工人员举行合理的考评与嘉奖，从而更好地促进施工人员自身素养的提高与对施工现场管理工作的协作。 2.3加强施工管理组织体系的构建 合理的管理组织体系能够有效的对施工现场的管理任务举行分解，让不同的人员明确各自的责任以及权力。因此需要对施工现场的管理举行组织体系的设立，建立项目以生产副经理为首的现场施工管理领导小组，

6、各工序工长及材料、机械、行政管理员为兼职施工管理员，每个班组也设立兼职施工管理负责人一名，各个不同级别的管理人员乐观协作更好地促进施工现场的管理工作。 2.4促进施工现场的环境庇护 施工现场的环境庇护从施工现场的整体布置，各类节水节电机具的使用，实际施工现场的扬尘、噪声的控制等各个方面综合举行。做好施工场地的平面布置，合理安顿场内暂时设施，使场地内排水顺畅。按照各类材料、人员以及机具的使用状况，协作实际的工程进度，对场地举行合理的分区。现场的材料有统一的堆放区域，现场的施工机具要准时举行检查和清理，现场的废水废渣要举行处理后排放到指定的区域，削减对四周环境的影响。 3结语 要加强建造施工现场的管理就务必明确当前我国建造业的进