施工组织设计和脚手架安全技术规范

1、 2015年集团培训年集团培训1、建筑施工组织设计规范、建筑施工组织设计规范 GB/T50502-20092、建筑施工扣件式钢管脚手架、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范安全技术规范 JGJ130-2011 2015年年11月月一、一、施工组织设计（方案）概述 1、定义： 施工组织设计是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。一、一、施工组织设计（方案）概述2、作用： 1）.对于投标施工组织设计，它既是投标文件的重要组成部分，又是组织施工的纲领性文件。 2）.统一规划和协调

2、复杂的施工活动。 3）.是对拟建工程施工全过程进行科学管理的重要手段。 4）.使施工中的各单位、各部门、各阶段、各建筑物之间的关系更明确和有效地协调起来3、分类：1.施工组织总设计：是以一个建设项目或建筑群为编制对象，用以指导施工全过程各项活动的技术、经济、安全、环境等的综合性文件 2.单位工程施工组织设计：是以单位工程（一个建筑、构筑物或一个交竣工系统）为对象编制的，用以指导施工全过程各项活动的综合性文件 3.分部、分项工程或专项工程施工组织设计-施工方案：是以施工难度较大或技术较复杂的分部、分项工程或专项工程为编制对象，用于指导施工活动的综合性文件3、分类： 建筑施工组织设计还可以按照编制

3、阶段的不同，分为投标阶段施工组织设计和实施阶段施工组织设计。建筑施工组织设计规范在施工组织设计的编制与管理上，对这两个阶段的施工组织设计没有分别规定，但在实际操作中，编制投标阶段施工组织设计，强调的是符合设计文件要求，以中标为目的；编制实施阶段施工组织设计，强调的是可操作性，同时鼓励企业技术创新。 4、各方案的定义： （1）施工组织总设计：以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。 （2）单位工程施工组织设计：以单位（子单位）工程为主要对象编制的施工组织设计，对单位（子单位）工程的施工过程起指导和制约作用。（3）施工方

4、案：以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。提出解决问题的对象提出解决问题的对象( (工程对象）工程对象）解决问题解决问题( (技术方案）技术方案）时间安排（进度）时间安排（进度）组织机构组织机构资源组织与配置资源组织与配置质量、安全、环保等保证措施质量、安全、环保等保证措施二、施工组织设计的编制和审批 3.0.5 施工组织设计的编制和审批应符合下列规定：（见条文说明P29）9二、施工组织设计的编制和审批 1 施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批； （见条文说明P29） 2 施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；单

5、位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；施工方案应由项目技术负责人审批；重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准； （见条文说明P29）10二、施工组织设计的编制和审批 3 由专业承包单位施工的分部（分项）工程或专项工程的施工方案，应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人核准备案； 4 规模较大的分部（分项）工程和专项工程的施工方案应按单位工程施工组织设计进行编制和审批。 （见条文说明P29）三、施工组织设计（方案）的形成1、施工组织设计

6、应由项目负责人主持编制项目经理的职责（参考建设工程项目管理规范GB/T 503262006) ( 1 )项目管理目标责任书规定的职责； ( 2 )主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理； ( 3 )对资源进行动态管理； ( 4 )建立各种专业管理体系，并组织实施； ( 5 )进行授权范围内的利益分配； ( 6 )收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收； ( 7 )接受审计，处理项目经理部解体的善后工作； ( 8 )协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。三、施工组织设计（方案）的形成 项目经理应承担施工安全和质量的责任，要加强对建筑业企业项目经理市场行为的监督管理，对发生

7、重大工程质量安全事故或市场违法违规行为的项目经理，必须依法予以严肃处理。 项目经理对施工承担全面管理的责任：工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行项目经理负责制。项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任。三、施工组织设计（方案）的形成2 2、目前施工方案存在的一些问题：、目前施工方案存在的一些问题： （1 1） 项目负责人或生产管理人员违章指挥，拍脑项目负责人或生产管理人员违章指挥，拍脑袋定方案。袋定方案。（2 2） 流于形式，应付检查。流于形式，应付检查。（3 3） 不结合工程实际和单位现状，高谈阔不结合工程实际和单位现状，高谈阔论。论。（4

8、4） 照搬规范内容，简单的资料堆砌，不具备指导照搬规范内容，简单的资料堆砌，不具备指导性和针对性。性和针对性。（5 5） 经验缺乏，不具有可操作性。经验缺乏，不具有可操作性。三、施工组织设计（方案）的形成3 3、如何编制施工方案、如何编制施工方案（1 1）收集信息，确定编制大纲。）收集信息，确定编制大纲。（2 2）组织讨论，分工负责。）组织讨论，分工负责。（3 3）形成初稿，召开方案讨论会研讨完善。）形成初稿，召开方案讨论会研讨完善。（4 4）定稿报审。）定稿报审。（5 5）报审后下发执行。）报审后下发执行。三、施工组织设计（方案）的形成4 4、编制要点、编制要点（1）、施工方案应考虑的因素

9、根据实施对象情况，确定应具备的施工技术、方法和管理模式，最主要的工作就是如何抓紧前期筹备，尽快形成高产形势，避免出现履约压力。在施工过程中，坚持做好各项超前控制工作，为安全可靠经济可操作性强的技术方案编制提供良好的理论依据。三、施工组织设计（方案）的形成（2）、如何做到技术超前 重视项目策划中的技术方案策划重视项目策划中的技术方案策划 对项目进行两阶段的项目策划，项目班子确定后的初步对项目进行两阶段的项目策划，项目班子确定后的初步策划和进场后边界条件基本清楚后的现场策划。初步策划主策划和进场后边界条件基本清楚后的现场策划。初步策划主要对项目的管理机构、组织模式、资源配置方式进行确定，要对项目的

10、管理机构、组织模式、资源配置方式进行确定，对项目重难点、风险控制要点和重大技术方案等进行初步识对项目重难点、风险控制要点和重大技术方案等进行初步识别、确定，在现场策划组织阶段再进行细化。别、确定，在现场策划组织阶段再进行细化。三、施工组织设计（方案）的形成（3）、如何切实可行 考虑监理和业主的要求考虑监理和业主的要求 不同的领域、地域，监理和业主对工程的认识和要求也不同，不同的领域、地域，监理和业主对工程的认识和要求也不同，要充分认要充分认 识、理解监理和业主的要求，有针对性和方向性地编制识、理解监理和业主的要求，有针对性和方向性地编制施工方案。施工方案。 符合设计、规范及验收标准要求符合设计

11、、规范及验收标准要求 设计图纸、规范和验收标准是我们施工的依据，方案的编制必设计图纸、规范和验收标准是我们施工的依据，方案的编制必须以设计图纸为依据，在符合规范和验收标准的前提下进行。须以设计图纸为依据，在符合规范和验收标准的前提下进行。18 重视周边环境的了解和调查重视周边环境的了解和调查编制方案必须了解周边环境，包括社会调查、自然调查、技术经济条件编制方案必须了解周边环境，包括社会调查、自然调查、技术经济条件调查、当地法规调查、工程地质调查、调查、当地法规调查、工程地质调查、 环境因素调查等。调查完以后应环境因素调查等。调查完以后应形成记录备查，并融入到方案编制中，对方案能否正常实施至关重

12、要。形成记录备查，并融入到方案编制中，对方案能否正常实施至关重要。 考虑现有资源情况考虑现有资源情况 施工方案的制定应结合现有资源（特别是设备），在现有资源能够满施工方案的制定应结合现有资源（特别是设备），在现有资源能够满足的情况下，尽可能不再增加新的资源投入；当受条件限制须增加资源足的情况下，尽可能不再增加新的资源投入；当受条件限制须增加资源才能完成时无条件执行，并考虑就近调配或购置为原则。才能完成时无条件执行，并考虑就近调配或购置为原则。三、施工组织设计（方案）的形成 准确把握工程重难点准确把握工程重难点 施工方案要对工程项目进行全面、细致的考虑并确定重难施工方案要对工程项目进行全面、细致

13、的考虑并确定重难点，针对重难点选择对应的施工方法，制订专项措施。点，针对重难点选择对应的施工方法，制订专项措施。 相对常规施工而言，重点不一定是难点，难点一般都是重相对常规施工而言，重点不一定是难点，难点一般都是重点，难点一般是针对技术和组织而言，同一个工程对于不同点，难点一般是针对技术和组织而言，同一个工程对于不同的施工单位而言，重难点会有所不同。的施工单位而言，重难点会有所不同。三、施工组织设计（方案）的形成（4）、如何做到安全可靠 对地质要有高度认知和敏感性对地质要有高度认知和敏感性 由于种种原因，工程地质风险越来越高，给施工单位留下了种种原因，工程地质风险越来越高，给施工单位留下了很大

14、安全隐患，地质条件是工程能否顺利完成的前提，技术很大安全隐患，地质条件是工程能否顺利完成的前提，技术人员必须对地层条件可能对施工造成的不利影响考虑的足够、人员必须对地层条件可能对施工造成的不利影响考虑的足够、充分、全面。充分、全面。三、施工组织设计（方案）的形成 加强检算、复核加强检算、复核涉及安全类的必须有完整有效的计算书与计算简图，如基坑、基础方面，涉及安全类的必须有完整有效的计算书与计算简图，如基坑、基础方面，应有基础的承载力、稳定性、抗倾覆计算，复核基础的截面尺寸、配筋应有基础的承载力、稳定性、抗倾覆计算，复核基础的截面尺寸、配筋与混凝土、悬挑构件、支撑体系承载力的计算等。与混凝土、悬

15、挑构件、支撑体系承载力的计算等。 充分考虑存在风险、做好应急预案充分考虑存在风险、做好应急预案对存在坍塌、物体打击、触电、机械伤害、高空坠落、火灾、中毒等风对存在坍塌、物体打击、触电、机械伤害、高空坠落、火灾、中毒等风险的控制，在方案编制时，要充分考虑存在的各种施工风险，针对存在险的控制，在方案编制时，要充分考虑存在的各种施工风险，针对存在的风险编制相应的应急预案，做好应急材料的储备工作，一旦情况发生，的风险编制相应的应急预案，做好应急材料的储备工作，一旦情况发生，按照既定的预案进行处理，保证处理及时、得当，保证施工安全。按照既定的预案进行处理，保证处理及时、得当，保证施工安全。三、施工组织设

16、计（方案）的形成（5）、如何做到经济合理 为了使方案经济合理，方案编制时应当避免照搬相似方案，为了使方案经济合理，方案编制时应当避免照搬相似方案，只进行简单的修改，而是应当结合工程自身情况，多参照类只进行简单的修改，而是应当结合工程自身情况，多参照类似工程项目的成功案例，编制多种不同的、安全可行的施工似工程项目的成功案例，编制多种不同的、安全可行的施工方案，对几种方案进行成本分析和对比，在满足工期的前提方案，对几种方案进行成本分析和对比，在满足工期的前提下，选择成本最低的方案。下，选择成本最低的方案。三、施工组织设计（方案）的形成（5）、如何做到经济合理 为了使方案经济合理，方案编制时应当避免

17、照搬相似方案，为了使方案经济合理，方案编制时应当避免照搬相似方案，只进行简单的修改，而是应当结合工程自身情况，多参照类只进行简单的修改，而是应当结合工程自身情况，多参照类似工程项目的成功案例，编制多种不同的、安全可行的施工似工程项目的成功案例，编制多种不同的、安全可行的施工方案，对几种方案进行成本分析和对比，在满足工期的前提方案，对几种方案进行成本分析和对比，在满足工期的前提下，选择成本最低的方案。下，选择成本最低的方案。三、施工组织设计（方案）的形成（7）、施工方案讨论完善与审核 目的：首先是对方案的完善，经过管理人员、技术干部、现目的：首先是对方案的完善，经过管理人员、技术干部、现场施做人

18、员共同讨论，对差、错、漏和不适合现场的关键环节场施做人员共同讨论，对差、错、漏和不适合现场的关键环节进行弥补和完善，对方案的完整性和可操作极好的补充；其次进行弥补和完善，对方案的完整性和可操作极好的补充；其次通过讨论和多方意见和建议的比较和分析，可以优化和制定更通过讨论和多方意见和建议的比较和分析，可以优化和制定更加合理的方案；同时对方案的下一步执行起到统一思想和行动加合理的方案；同时对方案的下一步执行起到统一思想和行动认识的过程，避免片面性导致执行过程走样和随意变化的问题；认识的过程，避免片面性导致执行过程走样和随意变化的问题；还可以起到交底和培训的目的，在执行过程中更加彻底。还可以起到交底

19、和培训的目的，在执行过程中更加彻底。A、施工方案讨论完善三、施工组织设计（方案）的形成25 程序：工程部制定方案初稿，由总工程师组织召开方案讨程序：工程部制定方案初稿，由总工程师组织召开方案讨论会，讨论会参加人员主要包括：项目主要管理人员、技术论会，讨论会参加人员主要包括：项目主要管理人员、技术干部、现场施做的主要关键岗位人员（分队长、领工员、工干部、现场施做的主要关键岗位人员（分队长、领工员、工班长等），对技术方案进行讨论。班长等），对技术方案进行讨论。三、施工组织设计（方案）的形成 即施工方案经项目集体讨论修改完成，还需上报公司本部即施工方案经项目集体讨论修改完成，还需上报公司本部进行审核

20、签认，公司系统毕竟是管理部门，有着一定的经验、进行审核签认，公司系统毕竟是管理部门，有着一定的经验、管理和技术水平。会审一般由工程部牵头组织公司总工程师、管理和技术水平。会审一般由工程部牵头组织公司总工程师、副总工程师、系统部门领导和相关专家进行会审，形成会审副总工程师、系统部门领导和相关专家进行会审，形成会审意见后反馈至项目进行再次完善，然后按照要求上报集团、意见后反馈至项目进行再次完善，然后按照要求上报集团、监理和业主，或更高层次的专家进行会审，形成最终的方案。监理和业主，或更高层次的专家进行会审，形成最终的方案。B、会审三、施工组织设计（方案）的形成（8）、施工方案执行与调整 执行：由于

21、企业生产规模的迅速扩大，管理资源呈现不足，执行：由于企业生产规模的迅速扩大，管理资源呈现不足，生产和技术有时难免出现矛盾等，如何做好过程控制，提高生产和技术有时难免出现矛盾等，如何做好过程控制，提高执行力是当前迫切需要解决的问题。要使一个技术方案变成执行力是当前迫切需要解决的问题。要使一个技术方案变成优质产品，充分体现技术优势，则必须在实施过程中做好过优质产品，充分体现技术优势，则必须在实施过程中做好过程控制。好的过程控制对于一个项目来说，必须做好方案的程控制。好的过程控制对于一个项目来说，必须做好方案的落实，才能使方案的效果体现在工程实体中。落实，才能使方案的效果体现在工程实体中。三、施工组

22、织设计（方案）的形成 调整：制定过程中方案多种多样，经过多方比较和充分讨调整：制定过程中方案多种多样，经过多方比较和充分讨论，并吸取了专家意见，最终确定后的结果，执行过程必须论，并吸取了专家意见，最终确定后的结果，执行过程必须是唯一的。当边界条件发生重大变化时，要对方案及时进行是唯一的。当边界条件发生重大变化时，要对方案及时进行调整和优化，但必须经过方案的批准人同意方可进行。调整和优化，但必须经过方案的批准人同意方可进行。三、施工组织设计（方案）的形成3.0.6施工组织设计（方案）应实行动态管理 1 项目施工过程中，发生以下情况之一时，施工组织设计应及时进行修改或补充： （见条文说明P29）

23、1） 工程设计有重大修改； （见条文说明P29） 2） 有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止时； （见条文说明P29） 3） 主要施工方法有重大调整； （见条文说明P29）3.0.6施工组织设计（方案）应实行动态管理 4） 主要施工资源配置有重大调整； （见条文说明P29） 5） 施工环境有重大改变。 （见条文说明P29） 2 经修改或补充的施工组织设计应重新审批后实施； （见条文说明P29） 3 项目施工前，应进行施工组织设计逐级交底；项目施工过程中，应对施工组织设计的执行情况进行检查、分析并适时调整。四、施工组织设计（方案）的主要内容提出解决问题的对象提出解决问题的对象( (工程对象

24、）工程对象）解决问题解决问题( (技术方案）技术方案）时间安排（进度）时间安排（进度）组织机构组织机构资源组织与配置资源组织与配置质量、安全、环保等保证措施质量、安全、环保等保证措施1 1、编制施工组织设计（方案）的基本思路：、编制施工组织设计（方案）的基本思路：2、项目（工程）对象的简况项目名称、性质、地理位置和建设规模项目名称、性质、地理位置和建设规模自然气候特征自然气候特征工程水文地质工程水文地质设计情况设计情况明确方案对象明确方案对象项目承包范围及主要分包工程范围项目承包范围及主要分包工程范围施工合同或招投标文件对项目施工的重点要求施工合同或招投标文件对项目施工的重点要求四、施工组织设

25、计（方案）的主要内容3、解决问题的技术方案（1）总体施工顺序（安排）总体施工顺序（安排）（2）主要分项工程施工方法（怎么干？）主要分项工程施工方法（怎么干？）（3）关键技术预案（技术储备和递补）关键技术预案（技术储备和递补）（4）重大施工步骤预案）重大施工步骤预案四、施工组织设计（方案）的主要内容总体施工顺序（安排）总体施工顺序（安排） 即工序流程，解决先干什么，再干什么的问题，即工序流程，解决先干什么，再干什么的问题，是工程实施的一个整体思路，就像文章的提纲。是工程实施的一个整体思路，就像文章的提纲。 它的合理与否直接决定了施工组织的难易和资源它的合理与否直接决定了施工组织的难易和资源投入，

26、对成本影响很大。投入，对成本影响很大。四、施工组织设计（方案）的主要内容主要分项工程施工方法（怎么干？）主要分项工程施工方法（怎么干？）工法的选择一定要结合本单位实际人力资源和设备资源进工法的选择一定要结合本单位实际人力资源和设备资源进行编制，不能看似科学，技术先进，但不具有可操作性、行编制，不能看似科学，技术先进，但不具有可操作性、是空中楼阁。是空中楼阁。考虑工程工期普遍紧张，一般应选用比较成熟的工法和工艺。考虑工程工期普遍紧张，一般应选用比较成熟的工法和工艺。四、施工组织设计（方案）的主要内容4、进度安排与保证措施（1）进度目标）进度目标(与合同工期的比较）与合同工期的比较）（2）进度计划

27、：工序时间安排、月进度指标、单项工程开）进度计划：工序时间安排、月进度指标、单项工程开 竣工日期（横道图、网络图）。竣工日期（横道图、网络图）。（3）计划保证措施：要有针对性，重点解决工期的风险源）计划保证措施：要有针对性，重点解决工期的风险源 （关键控制性工序或工程）。（关键控制性工序或工程）。 施工进度计划要根据所采用的方案和工法合理紧促编制，不可施工进度计划要根据所采用的方案和工法合理紧促编制，不可倒排工期，失去应有的指导作用。倒排工期，失去应有的指导作用。四、施工组织设计（方案）的主要内容5、组织机构方案（1）各职能机构的构成）各职能机构的构成怎么管？怎么管？（2）各自岗位职责、相互关

28、系等）各自岗位职责、相互关系等四、施工组织设计（方案）的主要内容6、资源配置方案（1）劳动力组织：劳动力来源、各作业队（架子队）或班）劳动力组织：劳动力来源、各作业队（架子队）或班 组人员配备、人员到场时间安排。组人员配备、人员到场时间安排。（3）主要设备配备：设备配备计划、来源、到场时间安排）主要设备配备：设备配备计划、来源、到场时间安排（2）材料供应：材料供应流程、报检流程、主要材料进场）材料供应：材料供应流程、报检流程、主要材料进场 计划计划四、施工组织设计（方案）的主要内容7 7、质量标准、目标和保证措施：质量标准、总体目标、重点工序、质量标准、目标和保证措施：质量标准、总体目标、重点

29、工序 工艺、重点部位质量保证措施。工艺、重点部位质量保证措施。8 8、安全保证措施：总体目标、施工危险（源）因素分析、安全措施、安全保证措施：总体目标、施工危险（源）因素分析、安全措施、 重大施工步骤安全预案、重大风险源预案等。重大施工步骤安全预案、重大风险源预案等。9 9、文明施工、环境保护措施：总体目标、材料运输及运输过程的控、文明施工、环境保护措施：总体目标、材料运输及运输过程的控 制、车辆管理措施、机械设备油泄漏及废弃物处置的管理措施。制、车辆管理措施、机械设备油泄漏及废弃物处置的管理措施。1010、职业健康保证措施：总体目标和要求、食物中毒管理措施、职、职业健康保证措施：总体目标和要

30、求、食物中毒管理措施、职 业病预防与控制。业病预防与控制。1111、其它。、其它。四、施工组织设计（方案）的主要内容五、双排脚手架的结构性能及其规范内容 1、双排脚手架的结构性能在作用极限荷载时，双排脚手架结构的可能破坏形式是以连墙件为反弯点的脚手架平面外大波整体失稳或脚手架较大步距间立杆段的局部弯曲失稳二种形式。通常情况下，脚手架的破坏形式表现为前一种，其承载力由平面外大波整体失稳时的承载力值确定。但是，如果脚手架的步距过大（超过二米），立杆段的稳定承载力可能低于整体失稳时的承载力。影响脚手架结构承载力的主要因素跨距和排距连墙件的布置方式和间距立杆截面面积和步距。 2、双排脚手架的使用成熟、

31、经验丰富，JGJ130-2011中明确：1）密目式安全立网自重标准值不应低于0.01kN /。2）密目式安全立网全封闭脚手架挡风系数不宜小于0.8。3）取消了当26mHs50m时，对允许搭设高度限制的调整：ssHHH001. 014）强调连墙件的重要性，对连墙件的计算写得更明确： a）连墙件杆件的强度及稳定应满足下列公式的要求：Nl=Nlw+N0 强度： 稳定：式中：Nl连墙件轴向力设计值； Nlw风荷载产生的连墙件轴向力设计值； fANcl85. 0fANl85. 0N0连墙件约束脚手架平面外变形所产生的轴向力。单排架取 2kN，双排架取3kN ;连墙件应力值（N/mm2）；Ac连墙件的净截

32、面面积（mm2）；A连墙件的毛截面面积（mm2）；连墙件的稳定系数，应根据连墙件长细比按本规范附录A表 A.0.6取值；f连墙件钢材的强度设计值（N/mm2）。b）连墙件与脚手架、连墙件与建筑结构连接的连接强度应按下式计算：NlNv式中：Nv连墙件与脚手架、连墙件与建筑结构连接的抗拉（压）承载力设计值，应根据相应规范规定计算。c）当采用钢管扣件做连墙件时，扣件抗滑承载力的验算，应满足下式要求： NlRc式中：Rc扣件抗滑承载力设计值，一个直角扣件应取8.0kN。5）加强了对扣件的质量控制，增加了相应的强制性条文。 8.1.4 扣件进入施工现场应检查产品合格证，扣件进入施工现场应检查产品合格证，

33、并应进行抽样复试，技术性能应符合现行国并应进行抽样复试，技术性能应符合现行国家标准钢管脚手架扣件家标准钢管脚手架扣件GB 15831的规的规定。扣件在使用前应逐个挑选，有裂缝、变定。扣件在使用前应逐个挑选，有裂缝、变形、螺栓出现滑丝的严禁使用。形、螺栓出现滑丝的严禁使用。6）对脚手架及其地基基础的阶段检查验收由每搭设完1013米高度后改为68米高度后。单排脚手架的使用已经很少，接近淘汰。六、悬挑脚手架挑梁结构及其锚固 规范中推荐以双轴对称截面钢梁做悬挑梁结构。悬挑脚手架的搭设高度不超过20米。悬挑梁截面高度不应小于160mm。每个型钢悬挑梁外端宜设置钢丝绳或钢拉杆与上一层建筑结构斜拉结，钢丝绳

34、、钢拉杆作为附加安全措施，在悬挑钢梁受力计算时不考虑其作用。悬挑梁尾端应有不少于二点和钢筋混凝土梁板结构拉结锚固。用于锚固型钢悬挑梁的U型钢筋拉环或锚固螺栓直径不宜小于16。 挑梁结构及其锚固的验算内容：悬挑梁的强度；悬挑梁的挠度；当无有效支撑体系时悬挑梁的稳定性；悬挑梁锚固段压点处U型钢筋拉环或螺栓的强度；压点处楼板承受锚固负弯矩时的抗弯强度；悬挑梁前端支点下混凝土梁（板）的承载力。 型钢悬挑梁的抗弯强度计算公式： 型钢悬挑梁的整体稳定性验算公式： 锚固型钢悬挑梁的U型钢筋拉环或螺栓的强度计算公式： 式中：Nm型钢悬挑梁锚固段压点U型钢筋拉环或螺栓的拉力设计值；fWMnmaxfWMbmaxf

35、ANlm Al U型钢筋拉环的净截面面积或螺栓的有效截面面积（mm2），一个U型钢筋拉环或一对螺栓按两个截面计算； fl U型钢筋拉环或螺栓抗拉强度设计值，应按混凝土结构设计规范GB50010的规定，取fl =50N/mm2。 当型钢悬挑梁锚固段压点处采用2个（对）及以上U型钢筋拉环或螺栓锚固连接时，其钢筋拉环或螺栓的承载能力应乘以0.85的折减系数。 构造要求： U型钢筋拉环或螺栓应采用冷弯成型。U型钢筋拉环、锚固螺栓与型钢间隙应用钢楔或硬木楔楔紧。 型钢悬挑梁固定端应采用2个（对）及以上U型钢筋拉环或锚固螺栓与梁板固定，U型钢筋拉环或锚固螺栓应预埋至混凝土梁、板底层钢筋位置，并应与混凝土梁

36、、板底层钢筋焊接或绑扎牢固，其锚固长度应符合现行国家标准混凝土结构设计规范GB50010中钢筋锚固的规定。 悬挑梁间距应按悬挑架架体立杆纵距设置，每一纵距设置一根。 悬挑架的外立面剪刀撑应自下而上连续设置。 锚固悬挑梁的主体结构混凝土实测强度等级不得低于C20。七、规范中的强制性条文 3.4.3 可调托撑抗压承载力设计值不应小于可调托撑抗压承载力设计值不应小于40 kN，支托板厚不应小于，支托板厚不应小于5。 6.2.3 主节点处必须设置一根横向水平杆，主节点处必须设置一根横向水平杆，用直角扣件扣接且严禁拆除。用直角扣件扣接且严禁拆除。 6.3.3 脚手架立杆基础不在同一高度上时，脚手架立杆基

37、础不在同一高度上时，必须将高处的纵向扫地杆向低处延长两跨必须将高处的纵向扫地杆向低处延长两跨与立杆固定，高低差不应大于与立杆固定，高低差不应大于1m。靠边坡。靠边坡上方的立杆轴线到边坡的距离不应小于上方的立杆轴线到边坡的距离不应小于500mm（图（图6.3.3）。）。图图6.3.3 纵、横向扫地杆构造纵、横向扫地杆构造1横向扫地杆；横向扫地杆；2纵向扫地杆纵向扫地杆6.3.5 单排、双排与满堂脚手架立杆接长除顶单排、双排与满堂脚手架立杆接长除顶层顶步外，其余各层各步接头必须采用对接扣层顶步外，其余各层各步接头必须采用对接扣件连接。件连接。6.4.4 开口型脚手架的两端必须设置连墙件，开口型脚手

38、架的两端必须设置连墙件，连墙件的垂直间距不应大于建筑物的层高，连墙件的垂直间距不应大于建筑物的层高，并且不应大于并且不应大于4m。6.6.3 高度在高度在24m及以上的双排脚手架应在及以上的双排脚手架应在外侧全立面连续设置剪刀撑；高度在外侧全立面连续设置剪刀撑；高度在24m以下的单、双排脚手架，均必须在外侧两以下的单、双排脚手架，均必须在外侧两端、转角及中间间隔不超过端、转角及中间间隔不超过15m的立面上，的立面上，各设置一道剪刀撑，并应由底至顶连续设各设置一道剪刀撑，并应由底至顶连续设置（图置（图6.6.3）。）。图6.6.3 高度24m以下剪刀撑布置6.6.5 开口型双排脚手架的两端均必须

39、设置开口型双排脚手架的两端均必须设置横向斜撑。横向斜撑。7.4.2 单、双排脚手架拆除作业必须由上而下单、双排脚手架拆除作业必须由上而下逐层进行，严禁上下同时作业；连墙件必须逐层进行，严禁上下同时作业；连墙件必须随脚手架逐层拆除，严禁先将连墙件整层或随脚手架逐层拆除，严禁先将连墙件整层或数层拆除后再拆脚手架；分段拆除高差大于数层拆除后再拆脚手架；分段拆除高差大于两步时，应增设连墙件加固。两步时，应增设连墙件加固。 7.4.5 卸料时各构配件严禁抛掷至地面；卸料时各构配件严禁抛掷至地面； 8.1.4 扣件进入施工现场应检查产品合格证，扣件进入施工现场应检查产品合格证，并应进行抽样复试，技术性能应

40、符合现行国并应进行抽样复试，技术性能应符合现行国家标准钢管脚手架扣件家标准钢管脚手架扣件GB 15831的规的规定。扣件在使用前应逐个挑选，有裂缝、变定。扣件在使用前应逐个挑选，有裂缝、变形、螺栓出现滑丝的严禁使用。形、螺栓出现滑丝的严禁使用。 9.0.1 扣件式钢管脚手架安装与拆除人员扣件式钢管脚手架安装与拆除人员必须是经考核合格的专业架子工。架子工必须是经考核合格的专业架子工。架子工应持证上岗。应持证上岗。 9.0.4 钢管上严禁打孔。钢管上严禁打孔。 9.0.5 作业层上的施工荷载应符合设计要作业层上的施工荷载应符合设计要求，不得超载。不得将模板支架、缆风绳、求，不得超载。不得将模板支架

41、、缆风绳、泵送混凝土和砂浆的输送管等固定在架体泵送混凝土和砂浆的输送管等固定在架体上；严禁悬挂起重设备，严禁拆除或移动上；严禁悬挂起重设备，严禁拆除或移动架体上安全防护设施。架体上安全防护设施。 9.0.7 满堂支撑架顶部的实际荷载不得超满堂支撑架顶部的实际荷载不得超过设计规定。过设计规定。 9.0.13 在脚手架使用期间，严禁拆除下列在脚手架使用期间，严禁拆除下列杆件：杆件： 1 主节点处的纵、横向水平杆，纵、横向主节点处的纵、横向水平杆，纵、横向扫地杆；扫地杆； 2 连墙件。连墙件。 9.0.14 当在脚手架使用过程中开挖脚手架当在脚手架使用过程中开挖脚手架基础下的设备基础或管沟时，必须对

42、脚手基础下的设备基础或管沟时，必须对脚手架采取加固措施。架采取加固措施。八、规范中其它应解释的条文 6.3.6 脚手架立杆的对接、搭接应符合下列规定： 1 当立杆采用对接接长时，立杆的对接扣件应交错布置，两根相邻立杆的接头不应设置在同步内，同步内隔一根立杆的两个相隔接头在高度方向错开的距离不宜小于500；各接头中心至主节点的距离不宜大于步距的1/3 ； 2 当立杆采用搭接接长时，搭接长度不应小于1m ，并应采用不少于2个旋转扣件固定。端部扣件盖板的边缘至杆端距离不应小于100mm。 6.4.1 脚手架连墙件设置的位置、数量应按专项施工方案确定。 6.4.2脚手架连墙件数量的设置除应满足本规范的

43、计算要求外，还应符合表6.4.2的规定。表表6.4.2 连墙件布置最大间距连墙件布置最大间距注：h步距；la纵距。 6.4.3 连墙件的布置应符合下列规定： 1 应靠近主节点设置，偏离主节点的距离不应大于300mm； 2 应从底层第一步纵向水平杆处开始设置，当该处设置有困难时，应采用其它可靠措施固定； 3 应优先采用菱形布置，或采用方形、矩形布置。 6.4.5 连墙件中的连墙杆应呈水平设置，当不能水平设置时，应向脚手架一端下斜连接。 9.0.6 满堂支撑架在使用过程中，应设有专人监护施工，当出现异常情况时，应立即停止施工，并应迅速撤离作业面上人员。应在采取确保安全的措施后，查明原因、做出判断和

44、处理。 9.0.9 夜间不宜进行脚手架搭设与拆除作业。 9.0.12 单、双排脚手架、悬挑式脚手架沿架体外围应用密目式安全网全封闭，密目式安全网宜设置在脚手架外立杆的内侧，并应与架体绑扎牢固。 9.0.16 临街搭设脚手架时，外侧应有防止坠物伤人的防护措施。八、脚手架安全检查标准八、脚手架安全检查标准 1.扣件式钢管脚手架 2.门式钢管脚手架 3.碗扣式钢管脚手架 4.承插型盘扣式钢管脚手架 5.满堂脚手架 6.悬挑式脚手架 7.附着式升降脚手架 8.高处作业吊篮 9.基坑工程 10.模板支架 11.高处作业 1.扣件式钢管脚手架 扣件式钢管脚手架检查评定应符合现行行业标准建筑施工扣件式钢管脚

45、手架安全技术规范JGJ130的规定。 扣件式钢管脚手架检查评定保证项目应包括：施工方案、立杆基础、架体与建筑结构拉结、杆件间距与剪刀撑、脚手板与防护栏杆、交底与验收。一般项目应包括：横向水平杆设置、杆件连接、层间防护、构配件材质、通道。 扣件式钢管脚手架保证项目的检查评定应符合下列规定： 1 施工方案施工方案 1）架体搭设应编制专项施工方案，结构设计应进行计算，并按规定进行审核、审批； 2）当架体搭设超过规范允许高度时，应组织专家对专项施工方案进行论证。 2 立杆基础立杆基础 1）立杆基础应按方案要求平整、夯实，并应采取排水措施，立杆底部设置的垫板、底座应符合规范要求； 2）架体应在距立杆底端

46、高度不大于200mm处设置纵、横向扫地杆，并应用直角扣件固定在立杆上，横向扫地杆应设置在纵向扫地杆的下方。 3 架体与建筑结构拉结架体与建筑结构拉结 1）架体与建筑结构拉结应符合规范要求； 2）连墙件应从架体底层第一步纵向水平杆处开始设置，当该处设置有困难时应采取其它可靠措施固定； 3）对搭设高度超过24m的双排脚手架，应采用刚性连墙件与建筑结构可靠拉结。 4 杆件间距与剪刀撑杆件间距与剪刀撑 1）架体立杆、纵向水平杆、横向水平杆间距应符合设计和规范要求； 2）纵向剪刀撑及横向斜撑的设置应符合规范要求； 3）剪刀撑杆件的接长、剪刀撑斜杆与架体杆件的固定应符合规范要求。 5 脚手板与防护栏杆脚手

47、板与防护栏杆 1）脚手板材质、规格应符合规范要求，铺板应严密、牢靠； 2）架体外侧应采用密目式安全网封闭，网间连接应严密； 3）作业层应按规范要求设置防护栏杆； 4）作业层外侧应设置高度不小于180mm的挡脚板。 6 交底与验收交底与验收 1）架体搭设前应进行安全技术交底，并应有文字记录； 2）当架体分段搭设、分段使用时，应进行分段验收； 3）搭设完毕应办理验收手续，验收应有量化内容并经责任人签字确认。 扣件式钢管脚手架一般项目的检查评定应符合下列规定： 1 横向水平杆设置 1）横向水平杆应设置在纵向水平杆与立杆相交的主节点处，两端应与纵向水平杆固定； 2）作业层应按铺设脚手板的需要增加设置横

48、向水平杆； 3）单排脚手架横向水平杆插入墙内不应小于180mm。 2 杆件连接 1）纵向水平杆杆件宜采用对接，若采用搭接，其搭接长度不应小于1m，且固定应符合规范要求； 2）立杆除顶层顶步外，不得采用搭接； 3）扣件紧固力矩不应小于40Nm，且不应大于65Nm 3 层间防护层间防护 1）作业层脚手板下应采用安全平网兜底，以下每隔10m应采用安全平网封闭； 2）作业层里排架体与建筑物之间应采用脚手板或安全平网封闭。 4 构配件材质构配件材质 1）钢管直径、壁厚、材质应符合规范要求； 2）钢管弯曲、变形、锈蚀应在规范允许范围内； 3）扣件应进行复试且技术性能符合规范要求。 5 通道通道 1）架体应

49、设置供人员上下的专用通道； 2）专用通道的设置应符合规范要求。附着式升降脚手架 附着式升降脚手架检查评定应符合现行行业标准建筑施工工具式脚手架安全技术规范JGJ202的规定。 附着式升降脚手架检查评定保证项目包括：施工方案、安全装置、架体构造、附着支座、架体安装、架体升降。一般项目包括：检查验收、脚手板、架体防护、安全作业。 附着式升降脚手架保证项目的检查评定应符合下列规定： 1 施工方案施工方案 1）附着式升降脚手架搭设作业应编制专项施工方案，结构设计应进行计算； 2）专项施工方案应按规定进行审核、审批； 3）脚手架提升超过规定允许高度，应组织专家对专项施工方案进行论证。 2 安全装置安全装置 1）附着式升降脚手架应安装防坠落装置，技术性能应符合规范要求； 2）防坠落装置与升降设备应分别独立固定在建筑结构上； 3）防坠落装置应设置在竖向主框架处，与建筑结构附着； 4）附着式升降脚手架应安装防倾覆装置，技术性能应符合规范要求； 5）升降和使用工况时，最上和最下两个防倾装置之间最小间距应符合规范要求； 6）附着式升降脚手架应安装同步控制装置，并应符合规