讲师选拔方案

1、XXXX讲师选拔 知识提升价值，学习成就未来一、 活动名称：XXXX讲师选拔赛二、活动对象： XXXX经理、店长；三、活动时间： X年X月X日四、活动地点：XXX培训教室五、活动形式：通过宣讲考核选拔讲师六、 活动目的：为提高公司员工的专业知识能力、提升企业的整体服务水平和业务水平；为企业的后备人才梯队建设做好准备；让更多有技术、有业务能力的人做销售、做管理；通过培训发掘人才，汇聚人才、复制人才，特制定本期集训营的选拔活动。七、活动前准备：1思想准备：（1）全体参训人员应树立“挑战自我、战胜自我”的理念，勇于接受训练中的各种挑战和困难，永争第一、绝不落后。（2）职业生涯很长，对企业而言，它需要

2、你成为一个专才，但从职业发展来看，你需要成为一个全才，方能适应社会的变化。2. 做横幅【横条】：XXX第一届优秀讲师评选大赛【竖条】：人生最大的敌人是内心的怯懦！ 热情和欲望可以突破一切难关！八活动人员安排：（1） DJ配合音乐环节；（2） 企业部负责录像、拍照；（3） 秘书处负责全程的分数统计、奖品的发放；九、讲师奖项设定：1. 评选出十名优秀讲师十、活动预算： 1.奖品费用：5500元； 奖品：【西装、衬衫每人2套、奖杯、荣誉证书】十一、打分标准参考：项目分类得分（最高分5分，最低1分）评分标准与解释以下表述为5分，满分的条件1课堂讲师肢体语言543212站姿、行姿、手势表现是否得当站姿：

3、双腿笔直，不弯曲；双脚并拢，脚跟接近但有缝隙；脚尖呈60度；挺胸；行姿：根据讲授内容有一定的走动，但是不会连续来回的徘徊，让人头晕；走动时眼神始终保持与学员接触，并没有背对学员的情况出现；手势：双手自然摊开在小腹位置，有一定的变化；没有叉腰、插裤兜、抱胸、背手的习惯动作；3紧张情绪控制是否适宜表达准确清晰，语速在120-150字/分钟；无口头禅；脸不红，不出冷汗；眼神镇定，不四周张望；没有多余的和习惯性出现的肢体动作；4目光是否关注每个听众没有持续地盯着天花板、地板和黑板；没有持续的看某些学员，而从不关注其他学员造成的偏台；5面部表情是否亲切面部表情有亲和力；面部表情随着讲授内容而有变化，并配

4、合讲授的内容6板书是否适当和清晰讲授内容的重点、关键点和难点，在PPT中没有表明，为方便学员理解和深刻认识，在白板中板书并强调，方便学员做笔记和记忆板书字迹工整，清楚，大小适中，每个学员都能看见板书；7授课表达技巧8表达是否清晰易懂所有专业术语和名次都有通俗的解释和说明，能将复杂的原理解释透彻和清楚，让每个学员都能掌握和理解口齿、吐字清晰，普通话发音不影响学员的收听；不吐字、不拖泥带水9声音是否抑扬顿挫声调、语速和节奏有变化，根据授课内容；音量时高时低，如行云流水，如同歌曲有旋律的感觉XXX讲师特训营启动会一、 事前会议宣导：1. 统计人数：所有店长名单；2. 精神宣导：公司内部急需专业知识的

5、内训讲师，为了能够更好的评选出优秀讲师，特举办了本次活动，要想让活动进行下去，大家要积极配合讲师整个的选拔流程，让活动顺利结束。3. 制度宣导：整个集训营期间制度宣导，让大家严格遵守，从而体现XXX员工的执行力以及文化素养。 4.领导致辞，宣导启动会精神： 5. 集体承诺： 我*，作为XXX的员工，今天在此郑重宣誓：为了公司发展需求，作为XXX的一名员工，要有高的职业素养，积极配合公司的活动，严格遵守公司的制度，在本次活动期间努力学习，刻苦训练，遵守纪律，服从指挥，不怕苦、不怕累，争做优先学员。励志把自己锻炼成为XXX的优秀讲师！我们要不断的完善自己！我将全力以赴！ 承诺人：* （备注：找到适

6、当的音乐配合！）6.后勤部需要准备的物料清单：序号物品数量备注1小蜜蜂音响1台拓展训练中不用带，这个是第三天会议室要配备的物品2电池（7号小电池）2节3A4纸-4计算器1个5白板笔2支6摄像机1台7照相机1部8评委的纸和笔10套（二）讲师选拔流程：1.主持人上场，宣布比赛开始，并宣导流程和规则；2.以建立强大的自我潜意识导入（6分钟）； 3.主持人的角色扮演；培训部分发统一的主持稿，主持稿内容一样，考核讲师的记忆能力、心理素质能力、抗压能力；讲稿的完整性形象分肢体语言（站姿、行姿、手势）紧张情绪面部表情声音是否抑扬顿挫20分10分20分20分20分10分 4.演讲环节：培训部给予一个主题，让讲

7、师自己填充内容，设计自己独特的讲稿内容（考核讲师的创作能力、编辑能力以及逻辑思维能力、演讲能力）讲稿的完整性形象分肢体语言（站姿、行姿、手势）紧张情绪面部表情声音是否抑扬顿挫授课语言表达演讲内容15分5分10分10分10分10分10分30分5.抽题回答环节： 根据所抽的题目自行准备5分钟，回答题目中的问题，本题设计分值为30分。考核维度（逻辑思维能力、语言组织能力、临场发挥能力）（三）颁奖环节1. 公司通过测试宣布综合得分情况，颁布一个奖项：选出十名优秀的讲师2. 后勤部门准备：计算器、证书、奖杯； （四）讲师部的未来规划1.公司培训部，讲师墙板块讲师的照片、介绍等形象包装！2.视频的拍摄包装；3.今后公司的行动日志开页可以放讲师的照片；4.年终会议上的重点表彰；5.讲师