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文档简介
1、最新建筑工程项目管理重点题单选题1、自 20 世纪 70 年代开始,信息技术经历了一个迅速发展的过程,信息技术在建设工程管理中的应用也有一个相应的发展过程。其中90 年代信息技术在建设工程管理中的应用是 () 。A单项程序的应用B程序系统的应用C程序系统的集成D基于网络平台的工程管理单选题2、建设工程项目管理的内涵是:() ,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。A项目决策阶段B项目前期准备阶段C自项目开始至项目完成D项目施工阶段单选题3、以开发居住物业见长的房地产开发企业,在其经营策略中投资一定比例的商业物业,这是通过投资项目的_组合来提高收益、降低风险。A
2、地理区域B时间分布C物业类型D收益形式多选题4、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标多选题5、总监理工程师应对项目监理机构内的每一个岗位都订立明确的工作目标和岗位责任,使 () 。A管理职能不重不漏B事事有人管C人人有专责D人员性格互补E人员能力互补单选题6、市场风险因素的识别要与风险() 相结合,以确定投资项目的主要风险因素。A时间估计B大小估计C程度估计D类别估计多选题7、下列对商业银行风险计量的理解,正确的有() 。A风险模型开发所采用的数据源应当具有高度的真实性、准确性和
3、充足性B风险模型应当能够真实反映商业银行的风险状况C应确保所开发的风险模型准确并长期有效D深刻理解不同风险计量方法的优缺点,采用多种分析手段相互补充E所采用的风险计量方法/ 模型越高级,计量出来的风险越准确多选题8、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标多选题9、下列可作为施工成本控制依据的是() 。A承包合同B会计核算C进度报告D工程变更E成本计划多选题10、在建设工程项目管理中,设计力项目管理的任务包括() 。A设计人员的招聘B与设计工作有关的组织和协调C设计合同管理D设计质量
4、控制E与设计工作有关的安全管理单选题11、协调进行监理工作的前提和实现监理目标的重要保证是() 。A工作的时序性B职责分工的严密性C工作目标的确定性D监理实施细则的指导性多选题12、按照招标标法的规定, () 可以不进行招标,采用直接发包的方式委托建设任务。A施工单项合同估算价150 万元人民币B重要设备的采购,单项合同估算价150 万元人民币C监理合同,单项合同估算价150 万元人民币D项目总投资 4000 万元,监理合同单项合同估算价 30 万元人民币E项目总投资 2000 万元,监理合同单项合同估算价 30 万元人民币单选题13、建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。A施工方
5、B业主方C设计方D供货方多选题14、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标单选题15、关于信息技术在建设工程管理中的应用的发展过程, 下列叙述不正确的是 () 。A20 世纪 70 年代,开始了单项程序的应用,如工程网络计划的时间参数的计算等B20 世纪 80 年代,开始了程序系统的应用,如项目管理信息系统、设施管理信息系统等C20 世纪 90 年代,开始了程序系统的集成,它是随着信息技术存工程管理中的开发和应用而发展的D20 世纪 90 年代末期至今,开始了基于网络平台的工程管理
6、单选题16、关于项目总进度目标论证,下列认识中正确的是()。A是在设计资料完备的情况下进行的B是施工方项目管理的任务C论证应首先分析论证目标实现的可能性D大型建设工程项目总进度目标论证就是总进度计划多选题17、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标单选题18、招标人自行办理招标事宜、组织工程招标的资格条件不包括() 。A具有项目法人资格B有从事同类工程建设项目招标的经验C自觉遵守有关法律法规和政策D设有专门的招标机构或者拥有3 名以上专职招标业务人员多选题19、确定项目监理机构人员
7、数量的步骤包括() 。A确定了程建设强度和工程复杂程度B确定项目监理机构的工作目标和工作内容C确定项目监理机构的管理层次及管理跨度D测定、编制项目监理机构监理人员需要量定额E套用监理人员需要量定额,并根据实际情况确定监理人员数量单选题20、关于信息技术在建设工程管理中的应用的发展过程, 下列叙述不正确的是 () 。A20 世纪 70 年代,开始了单项程序的应用,如工程网络计划的时间参数的计算等B20 世纪 80 年代,开始了程序系统的应用,如项目管理信息系统、设施管理信息系统等C20 世纪 90 年代,开始了程序系统的集成,它是随着信息技术存工程管理中的开发和应用而发展的D20 世纪 90 年
8、代末期至今,开始了基于网络平台的工程管理-1- 答案: C暂无解析2- 答案: C建设工程项目管理的内涵是: 自项目开始至项目完成, 通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。3- 答案: C 解析 房地产投资强调在适当的时间,选择合适的地点和物业类型进行投资,这样才能使其在获得最大投资收益的同时使风险降低到最低限度。4- 答案: B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括: 工程建设的安全管理目标,项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标 ( 其前者是业主方的总投资目标,后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标 ) ,建设项目工程总承包
9、方的进度目标,建设项目工程总承包方的质量目标。5- 答案: A,B,C暂无解析6- 答案: C市场风险因素的识别要与风险程度估计相结合,以确定投资项目的主要风险因素,分析估计其对项目的影响程度。风险程度估计可以定性描述,也可定量计算。7- 答案: A,B,DC项,所开发的风险模型应该是能够在未来一定时间限度内满足商业银行风险管理需要的数量模型; E 项,商业银行应当根据不同的业务性质、 规模和复杂程度,对不同类别的风险选择适当的计量方法, 基于合理的假设前提和参数, 计量承担的所有风险。8- 答案: B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括:项目的总投资目标和建设项目工程总
10、承包方的成本目标资目标,后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标方的进度目标,建设项目工程总承包方的质量目标。工程建设的安全管理目标,( 其前者是业主方的总投) ,建设项目工程总承包9- 答案: A,C,D,E 解析 施工成本控制的依据包括:工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更、有关施工组织设计、分包合同文本等。10- 答案: B,C,D,E设计方项目管理的任务包括: (1) 与设计工作有关的安全管理; (2) 设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制; (3) 设计进度控制; (4) 设计质量控制; (5) 设计合同骨理; (6) 设计信息管理; (7) 与设计工作有关的组织和协
11、调。11- 答案: B 解析 建设工程监理工作是由不同专业、不同层次的专家群体共同来完成的,他们之间严密的职责分工是协调进行监理工作的前提和实现监理目标的重要保证。12- 答案: A,E各类工程项目的建设活动达到下列标准之一者,必须进行招标: (1) 施工单项合同估算价在 200 万元人民币以上; (2) 重要设备、 材料等货物的采购, 单项合同估算价在 100 万元人民币以上; (3) 勘察、设计、监理等服务的采购,单项合同估算价在 50 万元人民币以上。 另外,即使单项合同估算价低于上述规定的标准,但项目总投资在 3000 万元人民币以上的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备
12、、材料等的采购,也必须采用招标方式委托工作任务。13- 答案: B建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务, 若采用建设项目总承包的模式,协助业主进行项目总进度目标的控制也是总承包方项目管理的任务。因此,本题正确答案为 B。14- 答案: B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括: 工程建设的安全管理目标,项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标 ( 其前者是业主方的总投资目标,后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标 ) ,建设项目工程总承包方的进度目标,建设项目工程总承包方的质量目标。15- 答案: C 考点 1Z207032了解工程管理信息化 解析
13、20 世纪 90 年代,程序系统的集成是随着工程管理的集成而发展的。16- 答案: B暂无解析17- 答案: B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括:工程建设的安全管理目标,项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标 ( 其前者是业主方的总投资目标,后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标 ) ,建设项目工程总承包方的进度目标,建设项目工程总承包方的质量目标。18- 答案: C 解析 工程建设项目自行招标试行办法第4 条对“招标人自行办理招标事宜、组织工程招标的资格条件”具体解释为五个方面:19- 答案: A,D,E 解析 本题考查重点是对“项目监理机构的人员配备”的掌握。项目监理机构人
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