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文档简介
1、施工现场迎检布置实施方案根据XXXXXXXX工程JL1合同段监理部通知,XX总公司唐总一行四人 兹定于下周二(04月05日)到我XXXXi查指导工作。为了做好施工现场 迎检准备,扭转前阶段现场脏、舌L、差的被动局面,我项目部于03月30日由项目经理XX亲自主持,项目部其余领导、主要管理人员及作业队负责 人参加了施工现场迎检布置讨论会议。会议就现场安全、质量、文明施工 等方面对各部门及相关主要人员做出了明确的分工,要求所有参建人员立 即行动起来,确保此次检查中全体管理人员以崭新的精神面貌获取XX总公司各位领导的好评。会议制订迎检工作实施方案如下:一、成立迎检工作小组组长:XXXXXX畐I组长:X
2、XXXXX成员:XXXXXX二、迎检工作重点迎检工作重点主要围绕以:办公及生活区、路基施工现场、隧道施工 现场、拌合站、钢筋加工场等区域的安全、质量、现场文明施工三项指标 进行。三、任务分工做到迎检工作组长统管、副组长分片负责、责任人分区落实、跟班人 员跟班作业督促整改人限期整改落实,对现场存在的问题层层落实责任,事事责任到人。具体任务分工见下表:区域 划分整改人跟班人责任人分管 领导主管领导办公及 生活区杂工班XXXXXXXX路基施 工现场XXXXXX隧道施 工现场XXXXXXXX拌合站XXXXXX钢筋加 工场XXXXXX备注:XX负责全线安全标识牌、临边防护及安全防护用品佩戴及危险 源排查
3、及整改工作;XX负责全线安全用电排查及整改工作。四、阶段划分为使本次迎检工作达到优质、快速、高效的目的,阶段划分见下表:阶段划分要求期限备注第一阶段全面排查阶段3月31日分管领导、责任人、跟班人及整改 人共同参与第二阶段整改验收阶段4月03日跟班人员跟班作业督促整改人限期 整改落实,通过责任人验收第三阶段自查自纠阶段4月03日迎检工作小组全员参与,存在问题 由分管领导跟踪落实第四阶段监理复查阶段4月04日邀请监理部人员参与复查,存在问 题由主管领导跟踪落实第五阶段接受检查阶段4月05日通过此次迎检准备,彻底扭转前阶 段现场脏、舌L、差的被动局面五、具体工作要求1、安全管控方面:、为提高现场施工
4、形象,由安质部负责对全线丢失或损坏的标识、标牌、配电箱标志、临边安全防护、灭火器、反光防护锥桶、安全防护用 品进行系统摸底,根据施工需要及时调配、采购或制作并安装到位。、 落实现场专兼职安全管理人员, 由安质部登记造册并发放“安全 员”红袖章。所有安全管理人员施工期间必须佩戴“安全员”红袖章并实 行跟班作业检查,发现问题进行处理,杜绝不安全事故发生。、根据掌子面开挖进度及时将逃生管道前移,并按照要求在应急救 援箱内配足相应的急救药品、食物、饮用水等。、 对洞内开挖及二衬台车上的块石及混凝土块等杂物进行彻底清理,落实高空作业人员必须佩戴安全带作业,做到高挂低用。杜绝违章作业, 将不安全因素消灭在
5、萌芽状态。、按照设计要求完成洞内监控量测点的全面系统梳理,对损坏或遗 漏的点位及时进行补充。施工期间加大现场排查力度,同时按照规定做好 相关测量及记录工作。、由副经理XX负责落实视频监控室内三处损坏监控器的采购、更换 及调试调试工作。加强隧道施工期间安全、质量及文明施工的监督管理, 发现问题及时上报处理。、为确保施工期间安全、质量全面受控。开挖施工必须在超前地质 预报的指导作用下进行。施工前现场严格根据围岩等级按照设计图纸要求 先进行超前支护再进行施工,同时加大施工期间检查、报验力度,确保围 岩稳定及施工安全。2、质量管控方面:、各种原材料进场后物机部及时通知试验室,按照规定频率进行自 检及监
6、理试验室进行抽检,确保施工用各种原材质量合格。、作好施工中的技术保证工作,认真细致学习图纸,领会设计意图 ,加强施工技术交底、现场技术指导及施工过程质量监督工作。使每位参建员工明白施工参数及结构尺寸,牢记注意事项,确保施工质量达标。、每到工序施工完成后由质检工程师检查验收合格后,报请监理工 程师验收,监理工程师验收合格后方可进行下道工序施工。、路基工程:填石路基按照试验段确定的施工工艺及参数进行施工, 每层严格控制填筑宽度、松浦厚度、粒径、碾压遍数、机具组合、沉降差、 顶面高程、平整度等指标。填筑完成后及时对边坡线型进行休整以达到美 观效果。、隧道二衬钢筋控制:工艺流程:钢筋下料T钢筋焊接T钢
7、筋预弯T仰拱初支面清理T测量 放样T施做内外层钢筋定位筋T刻画环向钢筋位置T安装环向主筋钢筋T结局调整垂直度、定位T绑扎纵向筋及箍筋T下一工序。施工要求:主筋采用HRB335钢筋,其余钢筋采用HPB235钢筋,焊条 采用E50系列,绑扎丝采用20号以上的镀锌铁丝。安装时相邻主筋搭接位 置错开,错开距离不小于1米,焊接时应用三合板隔离,防止烫伤防水板。 钢筋的间隔、排距及保护层厚度严格按照技术要求施工,加工完成后要求 横平、竖直。、隧道防排水控制: 隧道工程渗、漏水现象为隧道工程一大病害。施工从以下方面进行控 制: 防水板铺设前, 先割除初期支护表面外露尖锐物用砂浆进行抹平,局部漏水处需先进行处
8、理。在防水板内侧(围岩侧)用暗钉圈将无纺布 固定于清理好的喷射混凝土基面上,自粘面为与二衬接触面。防水卷材 的搭接采用热熔双焊缝施工工艺,搭接长度大于10cm并确保接缝质量合格, 挂设时预留足够的松弛度并采用外加垫块进行固定。洞身模筑砼变形缝 设置橡胶止水带,施工缝设置带注浆管遇水膨胀止水条。内边墙下部的HDPE向排水暗管采用外包无纺布,避免土砂颗粒造成管道淤塞。所有 排水管路交叉部分,应采用市售成品接头。所有排水管严格按设计高程、 坡度埋置到位,避免呈波浪状,引起积水和排水不畅。施工期间安排质检 工程师对每到工序进行隐蔽工程验收,确保防排水施工质量。、外露工程质量控制:施工期间由安质部重点加
9、强对外露工程进行质量验收,包括:混凝土 表面平整度、外观质量;预埋件中心位移、外露长度;钢筋规格、型号、 间距、垂直度、保护层厚度;预留注浆孔等各项指标。3、现场文明施工方面:、场地清理:办公区、生活区及各作业现场务必搞好环境卫生。、施工道路:对沿线施工道路坑洼处进行修补,做到无泥泞、积水 现象;易扬尘地段做好洒水降尘工作。、车辆停放:司机要文明行车,拌合站及项目部做到车辆停放有序。、材料堆码:现场各种建筑材料、周转料、机具等要分类、分品种、 分规格堆码整齐、标识齐全。、专职电工对隧道内需增补及损坏的灯箱、灯具及安全逃生出口标 志进行补充及更换;完成洞内用电线路全面排查,对不规范地段进行规整。
10、、隧道主管查明洞内泥泞段漏水原因并采取切实可行的补救措施, 由杂工班对洞内杂物进行彻底清理一次,现场做好保持工作。、专人负责对洞内损坏的风袋进行修补或更换、现场加大通风力度, 确保洞内空气质量达标。4、迎检准备方面:、着局装:全体管理人员在迎检时统一着装、挂胸牌,语言、行为、 举止要文明、礼貌。、摆桌子:隧道口摆两张办公桌,桌上摆安全帽、口罩、黄马甲及 汇报材料,安排人员做好发放配合。、置展板:在隧道进口放置企业文化、形象宣传及施工照片展板、列队迎;参加陪检管理人员必须在检查车辆达到前,列队在迎检 桌前。、调工序:事先搞清检查行程和准确时间,迎检工点提前作好工序 调整,做到检查环境好,噪音小。
11、现场负责人、施工员认真回答检查人员 提出的问题。、论总结:开会时手机关到振动档,不重要的电话不接,确有必要 视情况到会场外接,并且简短。项目部成员认真听取检查人员对现场提出 的问题及整改意见,检查人员发言完毕后,项目部领导做出总结。、排队送:检查结束后,所有陪检人员应礼送检查人员上车。 六、迎检准备奖罚措施为了做好施工现场迎检准备,彻底扭转前阶段现场脏、乱、差的被动 局面,进一步转变工作作风。提高工作效率、树立良好形象,使各项工作 步入有章可循、规范运作的轨道,确保此次检查中全体管理人员一崭新的 精神面貌获取XX总公司各位领导的好评。结合我项目部实际情况,制定如 下现场迎检工作考核奖惩措施 。通过奖优罚劣,进一步调动参建员工的 工作的积极性,营造创先争优的良好工作氛围1、考评方式:各工区在安全、质量、文明施工及迎检准备四方面均无问题发生为参 与考评的前提。2、奖励标准: 各工区如在检查中上述四个方面均受到表扬的,奖励标准如下:主管 领导3000元、分管领导2000元、责任人1500元、跟班人1000元、整改 班组5000元奖励。3
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