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文档简介

1、竭诚为您提供优质文档 /双击可除第1页共 18 页电力放线施工合同篇一:低压电线路改造施工合同低压电线路改造施工合同甲方:乙方:低压电线路改造施工事项,经甲乙双方共同协商同意达 成以下协议,双方愿共同遵守。一、总工程量:1 1、工程量按电杆数计算,挖电杆坑回填和竖电杆清理 线路障碍物在内。2 2、调运电杆上下车工作量及拆旧线并如数集中到一起。3 3、放线、拉线及相关工作量。二、施工技术要求:1 1、所有工程量必须按供电所施工技术员技术要求施工。2 2、服从安排、听从指挥、安全保质保量、按期完成总 工程。竭诚为您提供优质文档 /双击可除第2页共 18 页三、安全责任:350350第3页共 18

2、页村级民工在施工时严格按电力建设工程使用民工安全 须知施工,一切安全责任乙方施工人员自负,甲方不负任何 责任。四、工程价:1 1、 具体工价按电杆计算, 设计到红春变压器的每根 元,青坪变压器的每根 390390 元。2 2、 以上工价包括二次搬运费。3 3、 乙方中途停工者,甲方有权扣减工资。五、工资结算办法:1 1、 工程完工验收合格后,一次性付清。2 2、 中途不预支工资。六、未尽事宜:1 1、 未尽事宜,甲乙双方代表协调解决。2 2、 此合同一式二份,双方各执一份,自签字盖章之日 起生效。甲方:乙方:(盖章)(盖章)年月日篇二:电力工程施工方案批准:审核:编制:第4页共 18 页目录1

3、.2.1.2.编制依据工程概况与工程实施条件分析2.12.1 工程概述2.22.2 施工条件、自然环境分析及现场调查情况说明3.3.项目施工管理组织结构3.13.1 项目管理组织结构3.23.2 工程主要负责人4 4 质量管理4.14.1 质量目标4.24.2 质量控制措施5.5.安全管理5.15.1 安全目标5.25.2 安全管理组织机构5.35.3 安全管理主要职责6 6 环境保护与文明施工6.16.1 施工引起的环保问题及保护措施6.26.2 工地管理7 7 施工方法与资源需求计划7.17.1 工期目标及分解7.27.2 劳动力需求计划及计划投入的施工队伍7.37.3 主施工机具选择、施

4、工机具需求计划7.47.4 施工方法8 8 施工管理与协调第5页共 18 页8.18.1 作业队伍及管理人员管理及要求8.28.2 协调工作9 9 工地管理和施工平面布置9.19.1 施工平面布置9.29.2 工地管理方案与制度附表 1 1:拟本标段所需的主要施工设备表附表2 2:劳动力计划表附表 3 3:计划开、竣工日期和施工进度横道图附表4 4:施工总平面图附表 5 5 :临时用地表1.1.编制依据? ?襄阳 110KV110KV 黄土坪一马桥线路改造立塔、放线工程? ?根据我公司在以往工程的施工经验判定的施工现场和周围环境情况?公司质量、职业健康安全和环境管理整合体系管理手册?公司程序文

5、件? ?公司的安全管理制度、质量管理制度?公司的项目管理办法? ?公司对本项目在现场的收资文件?国家有关施工规范2.2. 工程概况与工程实施条件分析2.12.1 工程概述项目名称:襄阳 110KV110KV 黄土坪一马桥线路改造立塔、放线工程包号:7 7招标人:襄阳电力集团有限公司招标代理机构:湖北华中电力物资有限责任公司建设地第6页共 18 页点:湖北省襄阳市保康县计划工期:100100 天质量工艺目标(1) 工程“零缺陷”移交。(2)“标准工艺”应用率达到公司要求。(3 3)不发生下列及以上质量事件:O1 1 设备在安装、调试期间,由于保管、操作不当,造成设备严重损坏需返厂进行返修处理,但

6、不影响设备的正常 使用和工程寿命;O2 2 由于工艺差错、构件规格和加工问题,造成批量返工。2.22.2 施工条件、自然环境分析及现场调查情况说明2.2.12.2.1 工程规格:本工程改造线路 34.458km34.458km,全程单回,导线型号选用LgJ-240/30LgJ-240/30、LgJ-240/40LgJ-240/40。权限采用双避雷线保护,一侧地线用 gJ-80gJ-80 镀锌钢绞线,一侧地线用opgw-93(24)opgw-93(24)。共新建8888 基塔,其中耐张塔 3232 基,直线塔 5656 基。2.2.22.2.2 沿线自然环境:地形:丘陵 5%5%普通山地 55%

7、;55%;高山 40%40% 地质:普通土 10%10% 松砂石 30%30% 岩石 60%60%交通:沿途跨公路 4 4 处、房屋 8 8 处、110KV110KV 电力线 4 4 处、35KV35KV 电力线 1 1 处、10KV10KV 电力线 9 9 处、低压通讯线 1818 处、河流 4 4 处。人力运距为 0.9km0.9km,工地汽车运距为 10kmo10kmo第7页共 18 页3.3.项目施工管理组织结构3.13.1 项目管理组织结构3.1.13.1.1 项目管理特点及总体要求(一)、项目管理模式如果我公司中标,作为分包商,我公司将全面承担合同 规定承包范围内的项目施工组织协调

8、、项目施工质量控制、 项目施工安全控制、项目施工进度控制、项目施工成本控制、 项目施工合同管理、项目施工信息管理等内容,并实现安全 文明施工、环境保护目标。同时与项目法人、监理工程师和 施工总承包单位的项目管理相协调,执行项目法人和监理工 程师对本项目管理的指令。(二)、项目管理目标分解本工程设立现场项目经理部,项目部实行分级管理,责 任划分落实到人头,工程质量、安全、工期、文明施工、环 境保护等目标分解如表 3.13.1o表 3.13.1 工程目标一览表(三)、管理体系健全项目管理组织机构, 执行我公司符合 gb/9001-20XXgb/9001-20XX 质量管理体系标准要求制定的质量管理

9、手册及相应的质量管理体系程序文件;执行我公司符合国标 gbT24001-20XXgbT24001-20XX环境管理体系规范及使用指南、国家经 贸委职业安全健康管理体系审核规范、电力建设安全健康 与环境管理工作规定要求制定的职业安全健康与环境管 理手册。(四)、管理规范(1 1)国务院建设工程质量管理条例(2 2)国家发改委110kV110kV 及以上送变电工程启动及竣工 验收规程第8页共佃页(3 3)国家电网公司关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的通知(4 4) 国家电网公司工程建设质量管理规定(试行)(5 5)国家电网公司工程建设质量责任考核办法(试行)篇三:水利水电工程标准施工合同范本20XX20XX 年版水利水电工程标准施工合同(范本)中华人民共和国标准施工招标文件(20XX20XX 年版)中华人民共和国水利部(20XX20XX 年版)目录第一部分合同协议书. 1 1第二部分通用合同条款.3 31.1. 一般约第9页共 18 页.3 32.2. 发包人的义务.7 73.3. 监理人.8 84.4. 承包

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