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文档简介

1、模仿创新战略模仿创新战略Carina Xu1.模仿创新的含义和特点模仿创新的含义和特点含义含义 指企业通过学习模仿率先创新者的创新思路创新行为，吸取率先者成功经验和失败的教训，引进购买或破译率先者的核心技术和技术秘密，并在此基础上改进完善，进一步开发。在工艺设计、质量控制、成本控制、大批量生产管理、市场营销等创新链的中后期阶段投入主要力量，生产出在性能、质量、价格方面富有竞争力的产品与率先创新的企业竞争，以此确立自己的竞争地位，获取经济利益的一种行为。 模仿创新的特点特点模仿跟随性：吸收领先者的经验教训，吸收创新者的成果。模仿创新不是以率先制胜，而是利用跟随战略和延迟带来的优势获取竞争地位；研

2、究开发的针对性：模仿创新不仅是对率先者技术的反求，还包括对其技术的改进完善。资源投入的中间积聚性：率先创新在创新链前期后期投入较大，资源在创新链投入较为平均；而模仿创新省去了前期探索性研发投入和后期市场开发投入，在中游投入较大。模仿创新战略（技术引进战略） 特征模仿跟随性 研究开发的针对性 资源投入的中间聚集 自主创新模仿创新投入创新链2.模仿创新的优势分析模仿创新的优势分析1、模仿创新与产品竞争能力模仿创新优势在于提高产品的竞争能力。具体产业市场领袖并非率先创新者而是模仿创新者。能够更好提供高职、高性能和低价格的产品，减少了前期技术探索的投入，大量资金投入在生产环节，培养生产制造能力，构建质

3、量、价格、性能等竞争优势；学习效应，购买性能更稳定、价格更低的设备。产品率先创新者现在市场领袖照相机美国日本笔记本电脑美国日本半导体材料美国日本平白显示器美国日本复印机美国日本传真机美国日本电视机美国日本市场开辟风险，市场沉默期的引导。并且新产品要经过性能质量不断完善的过程，没风这更具优势；充分享受充分享受率先创新者市场开拓的溢出利益消费者的消费选择偏好和选择时机2、模仿创新与企业竞争力模仿创新能引起企业内质的变化，带来深层次竞争力的提升。（1）提高基础技术能力。（2）技术积累实现，模仿创新能够能复制较为复杂又难以表述的技术技能。（3）模仿创新避免了大面积、探索性投入，主要资源投入工艺、批量生产和质量提升等方面，构建企业核心竞争能力。3.模仿创新战略的缺点模仿创新战略的缺点1、技术开发被动性，对于创新者只能被动的适应技术变化；2、技术壁垒的限制：核心技术封锁、构建起的市场销售网络、前后向材料供应的垄断；法律的保护壁垒4.实施模仿战略注意问题实施模仿战略注意问题1、领会模仿创新内涵：在于

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