水利工程管理运行新机制思考

1、水利工程管理运行新机制考虑摘要：水利工程建立、运行管理、经营管理是水利工程管理的三个组成部分。可就目前我国水利工程管理的开展现状而言，仍旧存在着不小的缺陷。尤其存在于设备老化、管理人员素质不高、以及协调工作等方面。因此，本文就从目前的水利工程管理现状进展分析，试着对水利工程管理的新机制进展讨论。关键词：水利工程；管理；新机制1引言自新中国成立以来，我国的经济科技都获得了良好的开展。而水利工程是我国市场经济重要的组成部分，对人们的生活有着宏大的影响。尤其是水利工程管理新机制的建立以后，通过合理的运用和施行新机制，不断的优化和进步水利工程的管理工作，让水利工程可以更好的效劳于人民。2水利工程管理概

2、述2.1水利工程管理的意义目前我国的经济体制是市场经济，水利工程处于国务院的水利行政部门管理下。该部门直接负责水利工程的整体性管理，其他部门属于协助管理。所以在不断完善水利工程管理的同时，也要更好的效劳于人民。水利工程具有一定的多样性，并且形式较多。从而导致了水利工程的相关管理部门所承担的职能、任务都存在着一定的差异。假设还要保证管理形式的统一性，那么就会导致水利工程在施行管理的过程中出现各种问题。例如：投资经费不够、管理粗放、机制不灵敏等。这些问题都会导致水利工程管理运行机制的施行。2.2水利工程的特点目前我国水利工程开展根本存在两种特点。其一，水利工程的效益不能保证，随机性较大，并且受到环

3、境影响，例如：气象、水文状况等。而且对于水利工程的管理人员而言，要考虑的人为因素也较多，例如：移民、迁徙等，并且还要关注水利工程的建立对于人们的影响。这不仅对于管理人员造成了一定的负担，同时也由于水利工程建立规模普遍比较大，对于人力、财力、物力也有极大的需求，而且水利工程建立过程中涉及的技术也比较复杂。所以，在建立过程中，水利工程的管理人员一定要按照国家标准以及详细需求来建立。3水利工程管理运行中存在的问题3.1水利工程的管理、维护、协调工作难度较大自我国改革开放以来，我国水利工程获得了长足的开展，可仍旧需要面对着管理困难、维护难度大、协调不便等问题。其中水利工程的设备维护并不由相关单位来施行

4、，而是采取和相关企业合作的形式，这导致水利工程管理并不能起到直接作用。而且在水利工程中出现的问题，不能自主采取措施，仍然采取的是逐级上报的形式，这非常不利于对于水利工程的管理。3.2维修费用的缺乏随着经济的开展，我国的物价程度也在不断的攀升。对于水利工程而言，不管是人工费、材料费、维护费用也在不断的增长。就目前我国的水利工程现状而言，许多水利工程的消费效率并不能到达自给自足的程度，这也导致许多水利工程都缺乏良好的维护。并且水利工程还存在着设备老化的问题，更加导致了水利工程企业的收支不平衡。在缺乏维修费用、设备老化等问题的影响下，也直接的影响到了水利工程的管理机制。3.3水利工程管理人员的素质不

5、高水利工程不仅是我国市场经济的重要组成部分，同时也和人民的生活息息相关。因此，大家的目光都关注在水利工程的建立和相关维护上，从而导致忽略了对于管理人员素质的培养。许多并没有相关工作经历的管理人员在没有进展内部培训的情况下，便直接走上了管理岗位。这些管理人员对于水利工程工程并不是很理解，并不能很好的把握住工作的重点、难点，这对于水利工程管理工作是非常不利的。更重要的是，许多人管理人员在走上工作岗位后，照旧没有认识到进步自身综合素质的问题，也没有对于水利工程进展研究，更没有系统的学习，这对于水利工程的开展造成了极大的阻碍。4水利工程新机制的建立4.1完善水利工程的管理、养护别离的机制水利工程管理是

6、相比照拟复杂的，所以在管理、养护的工作尤其要注意，一定要把工作落到实处。并且要明确所有权和使用权，在运行管理机制时要社会化、专业化。从长远角度来看，完善水利工程的养护别离机制是非常重要的。4.2有效进展资金管理工作对于任何企业、单位而言，资金管理工作都是重中之重，对于水利工程而言仍然如此。所以在进展资金管理工作时，要建立相应的现金流预警系统，这样可以在第一时间发现资金周转问题，防止因为现金流带来的资金风险。其次，水利管理部门对于每一笔资金的进出都要进展严格控制，出现的差额要及时核查。尤其是对于一些因为销售方进展的拖欠款项、来往资金都要进展详细的理解。同时在对于现金流的管理可以采取岗位别离制度，

7、这样既可以互相监视，又可以防止因为一人或者一个部门担任多个职务、岗位而出现的弄虚作假现象。4.3进步水利工程管理人员的综合素质水利工程管理人员的综合素质会直接影响到整个单位、企业的工作效率和工作质量。所以，只有不断的加强和进步水利工程管理人员的综合素质，按期进展内容培训、建立相应的奖惩制度、定时考核，这样才能激发管理人员的自主学习性，从而到达进步管理人员综合素质的目的。对于一些优秀的人才，单位、企业要制定良好的晋升通道，不管是在薪资待遇、还是职位上都要给予相应的奖励，这样才能不断的培养出更多的人才，从而推动水利工程管理层的开展。5完毕语综上所述，我国现行的水利工程管理机制照旧存在着缺乏。这些缺乏不仅影响着水利工程的开展，同时也对水利工程的经济效益、工作效率造成了不小的影响。所以，对于水利工程单位、企业而言，只有不断的对管理机制进展改进、创新。不断的进步水利工程管理人员的综合素质，制定优良的水利工程管理机制，这样才能让水利工程单位、企业长远而稳定的开展。参考文献：1郑莉.论水利工程管理运行新机制的建立策略J.时代金融,2021(23):247248.2程星顺.