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文档简介

1、SMART(则在教学目标设计中对人才培养的应用引言怎样提高教学质量,培养高质量、高素质、有特色的学生,是教学管理者迫切需要解决的问题。教学目标的设定是教学环节的首要阶段,俗语说“万事开头难”。科学合理的教学目标是课堂教学成功的必要条件,作为课堂活动的设计者和组织者,必须对教学目标的设计有一个清晰、完整的把握,以激发学生学习的积极性,培养学生学习自主性,提高学生学习效果。SMART(则是企业管理者变被动为主动的一项重要的管理原则。本文引入SMAR这一绩效管理中的原则进行教学目标的制定。一、SMART(则简述SMAT朦则即目标管理,由管理学大师彼得?德鲁克在他的著作管理的实践中首次提出。SMART

2、(则中“SMART是五个英文单词的首字母组成,分别是:SSpecific,目标必须是具体的、明确的;MMeasurable,目标必须是可以衡量的;AAchieveable,目标必须是可以达到的;RRelevant,目标必须是实际的且与其他目标具有相关性;TTime-based,目标必须具有明确的截至期限。目标管理最初是针对企业管理的绩效管理提出的,提出企业制定绩效管理的原则,被称为绩效管理的黄金原则。二、SMART1则在民办高校教学设计中的应用曾有人做过一个实验,组织3组人,让他们分别沿着10公里以外的3个村子步行。第一组人不知道村庄的名字,也不知道道路有多远,只告诉他们跟着向导走就行。第二组

3、人知道村庄的名字和路段,但路边没有里程碑。第三组人不仅知道村子的名字、路程,而且公路上每一公里就有一块里程碑。您觉的哪一组最快到达目的地呢?答案是显而易见的。清晰明确、能够衡量的目标可以让我们不断审视自己的脚步,从而更有效、快速地实现人生的梦想,也能将旅途中的巨大难题化整为零,从而更容易地战胜它。目标如此重要,在教学设计管理中尤为重要,它关系着教学质量,关系着学生是否从教学过程中收益。那么,怎样应用SMART原则在教学设计中制定教学目标?(一)SSpecific,目标必须是具体的、明确的所谓具体、明确,就是要用具?w、明确的语言清晰地说明要达成的效果。但传统教学设计中对于目标的设定都不够清晰明

4、了,比如,上课要求学生认真听课,怎样听课算认真听,认真听的考核标准是什么?这样的目标设定就显得过于笼统不够清晰。如果我们换一种方式设定认真听课的标准,(1)教师提问70%可以回答;(2)上课不说话,睡觉;(3)不随便出入。目标不明确,就无法执行和衡量。(二)MMeasurable,目标必须是可以衡量的所谓“可衡量的”,是指目标应该是可以量化或质化的,应该有一组明确的数据。管理学的原则:如果设置的目标没有办法衡量,就没有办法达成它,如教学目标设定为“学生基本掌握课堂内容”。示例中的“基本掌握”是一个很难衡量的概念,掌握多少才是“基本掌握”?掌握90%算不算基本掌握,80%呢?目标无法衡量,就无法

5、达成。教学设计中可从数量、质量、时间三个纬度来衡量,对上例中的目标重新设定:(1)课堂提问可以正确回答90%;(2)章节联系题正确率80%。在教学设计过程中,必须注意制定一套指标以评估教学实施的结果,并总结其中的不足。这一点是判断教学效果的关键点,对改善以后教学至关重要,具体操作时,首先在教学开始前,制定一套评估标准即评价指标,根据该指标实施教学设计及评估;其次,评估是针对教学过程的,而不是针对教学结束后的结果,应该分阶段进行;再次,教学评估应当全面,考评范围应该覆盖理论知识、应用知识、实践提升三个层面;最后,考评的方法应该多样化。(三)AAchieveable,目标必须是可以达到的所谓“可达

6、成的”,是指目标是基于现实的并且具有一定的挑战性,即对目标的设定应“先进合理”。所谓“先进合理”,是指设定的目标大学数学生经过努力可以达到,部分优秀学生可以超过,少数差生也能接近或达到。比如,要求学生考试必须都达到90分,这样目标过于苛刻,大部门学生都无法达到,无法达到的目标等于没有目标。我们要制定出跳起来“摘桃”的目标,不能制定出跳起来“摘星星”的目标。制定“可达成的”目标需要注意以下两点:(1)制定教学目标是否有效很大程度上取决于学习的积极性;要使学生提高学习积极性,应该结合学生实际情况制定相应的教学方案。(2)根据不同专业学生的需求制定不同目标,激励引导学生参与到教学目标的制定及评估中来

7、,实行“自检”,进一步提高教学效果。(四)RRelevant,目标必须是实际的且与其他目标具有相关性所谓“相关性”,是指课程目标的设定应该与学生所学专业目标相关;长、中、短期目标相关;目标之间不冲突。设定目标时要考虑目标达成的条件,需要考虑软、硬件条件,否则制定的目标就是没有意义的。比如,要求各专业学生通过会计从业资格考试,这样的目标对于会计专业或是经济管理类专业学生有一定意义,但对于建筑或计算机专业的学生强制要求就显得意义不大,实现没有意义的目标就是在浪费资源。制定“相关性”目标需要注意:各课程目标来源于专业整体目标,季度学习目标来源于年度目标,月底学习目标来源于季度目标。要制定出切实可行的

8、目标,需要上级部门支持参与;各科代课老师相互协调;学生参与。(五)TTime-based,目标必须具有明确的截止期限拟定完所谓“时限性”,是指目标的达成是有时间限制的。成各分目标的时间要求,定期检查目标的完成进度,及时掌握变化情况,以便及时进行教学指导。比如“每章结课后完成一套练习题”,乍看好像没什么问题,但实则不然,因为每章结课后多长时间完成,此种目标的设定并没有清晰明确界定。因此,应该设定为“每章结课后一周内完成一套练习题”,这样的目标设定,就比较清楚,教师和学生双方都比较明确目标执行的时效性。制定“相关性”目标需要注意:(1)设定目标达成的时间期限,一天、一周,还是一个月;(2)在目标执行过程中,设定时间检查点;(3)强调行动速度与反应时间。总结SMART(则贯穿于教学

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