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文档简介

1、设备材料及配件领用制度 1、施工单位领用设备、材料及配件时，首先向机电部设备管理组提出领用申请。申请务必注明所需设备、材料及配件的名称、型号、数量及用途。 2、机电部设备管理员按照申请，核实申领设备、材料及配件的实际所需型号、数量及用途等，并上报机电部长。3、机电部设备管理员向机电部负责人汇报相关状况，经批准后，开具工程材料出库单。经由机电部部长或副部长签字，并在工程材料出库单上加盖领用单位项目部公章后，由设备管理员与江仓管理人员向施工单位材料员发放所需设备、材料及配件。4、当设备、材料及配件安装完成后，机电部设备管理员需到现场核实设备、材料及配件的实际安装地点、使用数量等。5、设备管理员向机

2、电部负责人汇报相关核实状况。6、成套到矿设备的随机配件使用领取按程序办理，需存入仓库，所属权归江仓公司。机电设备安装工程管理制度为确保各项安装工程能够根据时光节点顺当完成，特制订下列规定：1、施工单位进场之日，务必向机电部和监理供应合同复印件、平安技术协议、招投标回复。2、施工单位按照合同和现场实际状况，对各项安装工程制订具体作业规划，定出时光节点，细排工作量。施工单位技术人员按照作业规划，编写平安规程技术措施，并报监理、机电、安监、矿建审核。本单位做好规程措施的学习、签字，机电部负责检查措施学习状况。3、施工人员到矿后，施工单位把施工人员名单报机电部。机电部会同安监部需对安装人员举行须要的平

3、安培训。4、材料到矿后，需报机电部和监理公司。机电部对到矿材料做好记下存档。5、施工过程中，施工单位应保证，人员和材料的充沛。不因人员或材料不足影响到整项工程的施工进度。因施工地点地处偏远，因此材料的选购等都要提前规划。6、施工人员做好本单位生活及工程用电平安。7、各施工单位项目技术人员及详细负责人要求在矿时光每月不低于22天，每少一天考核500元。有事离矿时，须向托管公司详细负责安装部门负责人请假。不请假离矿每次考核500元。8、施工过程中严格根据规程措施施工，对隐藏工程机电部及监理先验收后施工，不阅历收私自施工，务必重新施工。并考核施工单位1000元，技术人员200元。9、各安装工程安装过程中务必严格根据作业规划所定时光节点举行施工。以保持规划

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