华盈恒信—金德精密—载小飞岗位工考核表_第1页
华盈恒信—金德精密—载小飞岗位工考核表_第2页
华盈恒信—金德精密—载小飞岗位工考核表_第3页
华盈恒信—金德精密—载小飞岗位工考核表_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、精品文档,值得拥有1 / 2崗位績效考核表季年1 1評計認部理管信資部1 1 ;0%);0%)行範门目項點要核考19999707066665555O O隊團標目司公現實受接於善;創高完地效高獻奉制分(M%分得終最以2.工作任務考核(%)畫計務任完務任完O O8 8 O O1010。計井目小,籌划统分说按争r r2020趣骯分X#X# MsMs満訓前nWT#nWT#日汗帀表秤n-n統系时d dd d则a aa a不Q仇S SS S執MM贯EDED宣E E并成h h完誅二、前瞞天日r r知00tfflntffln5 5使扌nn犬系事nD計合wo%3K KPIPI計值K K情H況完註備精品文档,值得

2、拥有2 / 22 2裁 u95%2、3 部分權重 共計80%EDMS, IC 系統運作正常率确保 EDMS、IC 系统动作通 畅和高效,信息交流平台未出 现软硬件异常时间比率跟 IS027001 相同2090%流程優化項數通过系统推行,优化经销商管 理流程项数流程優化項數累計次數20 8合計100%4.綜合評 價考核總分各季度考核等級(陰影部分年度評價填寫)計畫外業績(可選專案,填寫本人業績計畫外的重要貢獻)直接領導評價隔級領導確認Q1Q2Q3年(季)度等級簽字審核等級簽字5.評價結 果溝通領導對本人工作的期望或指導意見(可選項目)個人職業規劃與能力發展計畫(可選專案,被考核人填寫)被考核人意

3、見: 認可評價結果口 不認可,主要理由:簽字:日期:精品文档,值得拥有2 / 2100 120 1500 050系統計劃執行率指 ERP 计划中经销商管理系每月完成項 / 每月402、 3 部统部分计划达成率計劃項95%分權重EDMS, IC 系統運确保 EDMS 、IC 系统动作 通跟 ISO27001 相同20划达成率計劃項2090%流程優化項數通过系统推行, 优化经销商管流程優化項數累計20 8理流程项数次數合計100%各季度考核等級計畫外業績 (可選專案 ,填寫本人業績計畫外的重要貢獻 )考核總分(陰影部分年度評價填直接領導評價隔級領導確認寫)Q1 Q2 Q3年 (季)度等級簽字審核等級 簽字5. 領導對本人工作的期望或指導意見 個人職業規劃與能力發展計畫 (可選專案 ,被考核人填寫

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论