品管岗位职责及考核规定

1、岗位职责及考核规定部门品管部岗位部长岗位职责：1. 组织编写、制定及完善本部门的管理规定、考核办法、工作计划和其他相关文件。2.核算本部门所有成本数据，并努力在不影响本部门工作的前提下努力降低成本。3.负责生产环节的质量管理，组织对来料和生产环节进行检验和质量统计分析。4.参与供应商考察、评审，签订并执行质量保证协议，负责对外购、外协件厂的质量 控制。5.组织质量体系认证，负责本部门认证相关文件的编制、修改、审核，以及其他相关部门文件的跟踪。6.主管产品质量的检验、 测量， 组织不合格品的分析和制定改进措施， 确认纠正措施 的整改执行。7.主管标识和可追溯性、产品防护的实施。8.处理质量奖罚单

2、据（厂内及外协、外购），审核出厂文件。9.主管所有生产相关的质量检验监督工作，监测设备的控制，组织解决生产中出现的质量冋题。10.检查工程项目质量，组织人员对项目进行质量抽查、竣工验收。11. 组织核定可建生产成本单元点。（暂定）考核指标：1. 每出现一次：-20 分/次2.每发现一次：-10 分/次3.每发现一次：-10 分/次4.每出现一次：-10 分/次5.6.备注（关于考核指标的说明）1. 工程项目出现重大质量问题2. 质量问题未及时处理3. 检验文件、资料未及时处理4. 在组织质量体系认证、审核出厂文件的工作中，出 现差错由综办根据考核指标对直部长工作进行考核，考核结果每月公布。编制

3、：张荣审核：批准：日期：建议：1、 岗位职责应由每个员工的直属上司为其制定，内容中也应包含员工岗位名称以及其直属 上司职位名称等。在岗位职责确定后，制定人应与员工进行沟通，要求员工能明确知道 其岗位职责，并签字确认。2、 针对每位员工的岗位职责， 应提出相应的岗位技能，确认员工是否具备其对应岗位职责的技能，如果员工没有相应技能是无法实现其岗位职责的，必须有相应的措施使其达到岗位职责所需的技能，如增加培训等。部门品管部岗位来料科主管岗位职责：1.负责来料检验中的关键件的抽查、复检。2.编制相应检验文件，签订并执行来料质量保证协议。3.分析来料质量问题，协助外协、外购厂制定相应的纠正、预防措施，并

4、验证其实施 效果。4.负责来料质量统计分析，协助采购部门进行供应商管理。5.负责对下属职员的日常管理工作，以及下属的岗位描述和岗位技能的制定。6.指导及培训新员工。7.协助公司内部的质量体系审核。考核指标：1. 每出现一次：-20 分/次2.每发现一次：-10 分/次3.每发现一次：-5 分/次4.5.6.备注（关于考核指标的说明）1. 检验不及时或漏检、错检2. 检验记录不规范或未及时存档3. 标识不规范由部门负责人根据考核指标对下属工作进行考核，考核 结果每月公布。编制：张荣审核：批准：日期：部门品管部岗位制作科主管岗位职责：1.负责制作过程中的关键工序的抽查、复检。2.编制相应检验文件，

5、整个制作过程的质量控制。3.分析、解决生产质量问题，组织非关键工序的不合格评审，分析原因，制定相应的 纠正、预防措施，并验证其实施效果。4.负责生产质量统计分析，进行现场过程质量管理。5.负责对下属职员的日常管理工作，以及下属的岗位描述和岗位技能的制定。6.指导及培训新员工。7.协助公司内部的质量体系审核。8.组织核定可建生产成本单兀点。（暂定）考核指标：1. 每出现一次：-20 分/次2.每发现一次：-10 分/次3.每发现一次：-5 分/次4.5.6.备注（关于考核指标的说明）1. 检验不及时或漏检、错检2. 检验记录不规范或未及时存档3. 标识不规范由部门负责人根据考核指标对下属工作进行

6、考核，考核结 果每月公布。编制：张荣审核：批准：日期：部门品管部岗位安装科主管岗位职责：1.负责安装过程中的关键质量控制点的抽查、复检。2.编制相应检验文件，整个安装过程的质量控制。3.分析、解决安装质量问题，分析原因，制定相应的纠正、预防措施，并验证其实施 效果。4.负责安装质量统计分析，进行现场过程质量管理。5.负责对下属职员的日常管理工作，以及下属的岗位描述和岗位技能的制定。6.指导及培训新员工。7.协助公司内部的质量体系审核。考核指标：1. 每出现一次：-20 分/次2.每发现一次：-10 分/次3.每发现一次：-5 分/次4.5.6.备注（关于考核指标的说明）1.检验不及时或漏检、错

7、检2. 检验记录不规范或未及时存档3. 标识不规范由部门负责人根据考核指标对下属工作进行考核，考核结果每月公布。编制：张荣审核：批准：日期：部门品管部岗位文员岗位职责：1. 部门员工考勤异常处理及信息传递。2.部门基础数据、资料整理存档。3.部门计划跟催、信息传达及异常跟催。4.协助处理部门内部事务，外部门问题协调。5.协助部长各项工作及文书编制、绩效评估、培训管理。6.本部门设备、仪器等内部固定资产管理。考核指标：1. 每出现一次：-10 分/次2.每出现一次：-10 分/次3.每出现一次：-10 分/次4.5.6.备注（关于考核指标的说明）1. 部门考勤异常处理及信息传递不及时2. 部门基

8、础数据、资料整理存档不及时3. 部门计划跟催、信息传达及异常跟催不及 时由部门负责人根据考核指标对下属工作进行考核， 考核结果每月公布。编制：张荣审核：批准：日期：部门品管部岗位质检员岗位职责：1.负责所辖工乙各个环节的质量把控，严格按照公司工乙标准进仃检查，确保标准工 作的有效推广和实施。2.严格执行公司制度，认真进行巡检、全检并填写检查表。3.负责来料或过程检验，检验状态标识、记录，对过程进行控制。4.对来料或过程的质量进行监督检查，关键件或质量关键控制点验收把关及转序控 制。5.参与不合格品评审，进行质量统计，确认并监督相应纠正、预防措施的头施。考核指标：1. 每出现一次：-20 分/次2.每发现一次：-10 分/次3.每发现一次：-5 分/次4.5.6.备注（关于考核指标的说明）1. 检验不及时或漏检、错检2. 检验记录不规范或未及时存档3. 标识不规范由直接上司根据考核指标对直接下属工作进行考核，考核 结果每月公布。编制：张荣审核：批准：日期：填写说明：1、请各岗位人员根据在远大培训学习的实际情况进行归纳总结，写出自己所在岗位的具体 职责