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文档简介

1、基本建设的四个阶段与八个环节。(一)四个阶段1计划任务书阶段这千阶段主要是根据国民经济长、中期规划目标,确定基本建设项目内容、规模和地点,编制计划任务书(也叫做设计任务书)。该阶段要做大量的调查、研究、分析和论证工作。2基本窜设项目设计和准备阶段这个阶段主要是根据批准的计划任务书、进行建设项目的勘察和设计,做好建设准备,安排建设汁划,落实年度计划,设备订货等工作。3基本建设项目施工和生产准备阶段这个阶段主要是根据设汁图纸进行建筑安装工程施工和做好生产或使用的准备工作:4基本建设项目竣工验收和交付使用阶段这个阶段主要是指单项工程或整个建设项目完工后,进行竣工验收工作,移交固定资产,交付建设单位使

2、用。(二)基本建设程序的八个环节基本建没程序的四千阶段,一般又划分为八个环节。1可行性研究可行性研究是根据国民经济发展规划和项目建议书,对建设项目投资决策前进行的技术经济论证。其目的就是要从技术、经济和财务等几个方面论证建设项目是否适当,以减少项目投资决策的盲目性,提高科学性。可行性研究的具体内容,一般包括:提要;市场需求和拟建规模;原材料、资源和主要协作条件;建厂条件和厂址方案;项目设计方案;环境保护;生产组织、劳动定员和人员培训;项目实施计划和进度计划;经济效益结论。2编制计划任务书,选定建设地点计划任务书,又称为设计任务书,是确定建设项目和建设方案的基本文件,也是编制设汁文件的上要依据。

3、计划任务书的内容,各类建设不尽相同,大、中型项目一般包括:建设目的和依据;建设规模、产品方案、生产方法或工艺原则;矿产资源、水文地质和工程地质条件;资源综合利用、环境保护与“三废”治理方案;建设地区、地点和占地面积;建设工期;投资总额;劳动定员控制数:要求达到的经济效益和技水平。在编制计划任务书时,要选择建设地点。建设地点的确定是进行设计的前提和生产力布局的根本环节,必须按选址原则,慎重考虑。3编制设计文件设计文件是安排建设项目和组织施工的宅要依据,通常由主管部门和建设单位委托设计单位编制。一般建设项目,按扩大初步设汁和施工图设计两个阶段进行。技术复杂、缺乏经验的项目,可按初步设计、技术设计和

4、施工图设计三个阶段进行。根据初步设计编制设计概算,根据技术设计编制修正概算,根据施J:图设计编制施工预算。4制定年度计划初步设计和设计概算批准后,即列入国家年度基本建设计划。它是进行基本建设拨款或贷款、分配资源和设备的主要依据。5建设准备建设项目开工前要进行主要设备和特殊材料申请订货和施工准备工作。6组织施工组织施工是将设计的图纸变成确定的建设项目的活动。为确保工程质量,必须严格按照施工图纸、技术操作规程和施工验收规范进行,完成全部的建设工程。7生产准备在全面施工的同时。要按生产准备的内容做好各项生产准备工作,以保证及时投产,尽快达到生产能力。8竣工验收,交付使用竣工验收是对建及项目的全面考核。建设项目施工完成了设计文件所规定的内容,就可组织竣工驻收。竣工验收程序一股分两步:单项工程已按设计要求建成全部施工内容,即可由建设卑位组织验收;它整个建没项目全部,工程建成后,按有关规定,由负责验收单位吸收建

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