工程管理毕业论文—施工设计方案

1、科技大学高新学院毕业设汁（论文）开题报告学生：X X X学号：所在学院：建筑与士木工程学院专 业：工程管理按廿（论文）題目：浅析景观照明工程管理施工组织设it指导教师：2013年5月10日毕业披廿（论文）开题报告1结合毕业设廿（论文）课题情况，根据所査阅的文献资料，每人撰写 2000字左右的文献综述：文献综述60年代我们的施工组纵措施釆用的联的管理模式，随着我国的经济的増长,我们建筑业 的发展，我们的施工顼目管理也不斷的更科学，70到80年代施工组级设廿在我国全面 的推广，经过我们不斷的实裁、探索、研究，使我们现在的施工组纵更科学更tMS,经 济上更合理。随着建戏业管理体制改革的深化，工程项目

2、施工管理越来越受舅人m的重视,其管 理水平的高低成为制约企业生存与发展的第一要素，而质量、进度、成本腔制是其中最 为重要的管理要点。施工组级设廿是全面考虑fflill程的各种施工条件的基础上，畅长避姬，拥定合理的施 工案，确定施工噸序、劳动组级和技术经济的组级措施，合理地貌筹安排拥定施Iifl® 计划，保misi程按期投产或交件使用。它也为tarn程的设廿案在经济上的合理性, 在技术上的科学性和实施工程上的可能nailiti提（ft依据，还为建设单位编制基本建 SitM和施工企业编制ftlitM提fft依据。如果施工组织设it编制的合理，能正确反映客观实际，符合建设单位和设廿单位的要

3、求, 并且在»Iii程中汰真执行,就可以保证工程的顺利进行，取得好、快、省和安 全的效果，早日发挥基本建设投资的经济效益和社会效益。施工企业可以提前掌握人力、 林料和机具使用上的先后顺序，全面安排资源的供应与消耗;可以合理确定临时设随的 数量、规模和用途；以及临时设施、林料和机具在施工场地上的布置案。工程开工前必须有施工组织设廿，否则不得开工，但有相当名的工程虽然编制了施 工组织设廿，但实际执行Hl不如人直，甚至有的根本无法实施。原因：一面是施工组级 设计的编制往往是由个别人编写，在很大程度上造成与林料、机楝、劳动力等部门的腕 节，使施工组织设计开始就先天不足，到顶目实葩过程中，由于

4、编制者号实施者的分离, 无法起到指导作用。所以现在新的施工组织设廿编制要求我们由顶目技术负责人主持， 釆取顶目部各部门人员共同参习的法，使施工组织设it真正起到指导工程施工的作用。 另一面是有的施工组织设廿编抽人员缺之技术理论基础和具体施工经騎，编制巾 只是对技术规照搬照抄,而未对具体工程的特虑进行有针对性的规划和设廿,S 有起到荷导施工作用。施工组级设廿的容就是根据不同工程的特点和要求，根据现有的和可能&造 的胞工条件，从事实岀发，决定各种生产要素的结合式。选择合理的施工案是施 工组级设计的核心，应根摇多年枳累的建筑施工技术资源，同时借鉴国外先进施 工技术，运用现代科学管理法并结合工

5、程顶目的特殊性，从技术及经济上互相比 较，从巾选岀最合理的案来编制葩工组级设it,使技术上的可行性同经济上的合 理性筑一起来。本文以振华港机亦公楼施工顶目为实例，结合实际悄况,対顶目的各分部分顶工程 施工案进行了详细设计。运用进度控制的基本理论知识，从顶目管理者的用度岀发，对 顶目从开工准备到竣工騎收全ii程进行了系貌的进度规划设廿，使用横道图对a®itiu 进行分折，并根据实际悄况提出了具体的保iliSISitiU实施的措施；质量和安全面，制 定了恪的技术、组级措施，针对施工顶目中常见问體、重点问題进行了规划，建立相应 的管理组织机构,以保込质量与安全it划得以很好的实现。毕业设i

6、t(iU)开題报告2.本课题要研究或解决的问题和抄采用的研究手段(途径)：一、本论文要解决的间题和采用的研究途径本论文主要通过对施工组织设计在现实工程中的实际运用，探究施工组级设it的 重要应用并对实施11程中腆型的设廿步骤进行分折归细总结，进而列举总结岀一般有效 的施工组织设廿流程员应对措施，以更进一步发挥随工组级投廿的重要作用。主要针对的问题如下：如结合实际项目进行随工组织设计;ffilffl级设廿规化流程 员其应用。本论文中对干葩工组级设it过程中如采取有效法使得施工组织设it更有效的发挥 作用，我抓采用的是实际顶目结合文献调研的法，针对施工组织设廿规化的实际应用， 采用实例分折的法，以

7、求表这更加清楚。二、基本思路与论文框架在ifi 10年名的工作实践中，由干工作原因接触了较名的施工组级设计相关资料，加上 对相关资料文献的查阅，有了更深人的了解，除知施工组织设计在工程实际运用中举足 轻重的作用，也知道规施工组织设廿对小到一个工程一个顶目，大到国民经济的重要蔥 义。所以，打对施工组纵设廿的重要性，我们予以探求、解析，希望可以更劣的了解施 IffltR设廿、更好的利用施工组织设廿。也希望施IffltR设廿能真正捌婕的得以费徊在 工程中，服务，造福BKo三、我的论文提纲如下:浅析景观照明工程管理-施工组织设it第一章工程IB说1.1工程槪述第二章编制依据2.1甲侠图奴2.2尺行业规

8、程规和原量标准2.3技术要求第三章施工部署3.1前期准备工作组织案汰证和确定现场查勘组级林料组级施工机械设备进场3.2施工阶段3.3文明施工措施3.4收尾交工阶段第El章施工组级机构设置4.1机构主要成员管理职责4.2组级机构有效运行措施4.3施工饰调第五章主要分顶工程的IUI艺流程员技术措施5.1工艺流程5.3电缆托盘、金屈线18安装及配线5.4灯具安装5.5灯具接线5.6配电柜的安装和系筑调试5.7照度值測量，计算平均照度、均匀度,并作好记录第兀章主要施工机貝及人员计划第七章施iaaitiU7.1施工目标7.2 an保证措施7.3 »1«第八章工程顾量保证措随8.1质量

9、目标优质工程8.2 1程质量保证体系施工准备控制要点文件和资料控制要点果购控斟要点对业主提供设备、林料的控制要点产品标识和可追洲性纠正和预肪措施控制要点搬运、忙存、包装、肪护和交付控制要点质量记录控制控制要点册厦量审核控制要点培调控制要点服务控超要点筑i1技术控制要点8.3 1程质量控翎坏节及控制程序8.4 1程质量御优规划8.5特殊工序过程、关建工序的施工质量控翎8.6质量检查程序第九章检醴、试騎廿划9.1检验、试验廿划9.2实施枪验和试验第十章工程竣工交付10.1 按 UIJJSI 交付10.2 i§l 文件10.3竣工资料目录10.4 1程自检10.6保护10.7预验收10.8

10、 1程验收10.9服务第十一章质量检测设备表第十二章文明随工、安全施工措施设计12.1施工安全保肾措施12.2高空作业安全保肾措施12.3 50文明施工的措施12.4临时用电安全措施12.5交叉作业安全措施第十三章施工应急预案设廿13.1本项目引发安全事故的危险源13.2施工现场应急救援准备应急物资准备应急演练13.3 0急预案物体打击和机楠伤害事故处理应急预案«电事故处理应急预案高空坠落事故处理应急预案第十El章成本管理规则14.1成本管理流程14.2加强成本菅理的措施组织措施经济措施技术措施参考文献1 丁士昭、刁成英等主编建筑工程管理与实务M.:,2011；2 丛培经普工程顶目管

11、3M.: , 2006；3 林密编.18顶目施工组级设计与合同菅理（第2版）M.: , 2007；4 勇力春施工组级设廿在葩工活动中的作用M.:同济大学,2006；5 申玲等编.工程造价计价M.:中国水利水电与知识产权联合,2007；6 建设部发布.建设工程项目管理a（GB/T50326-2006）S.:,2006；7 毛龙泉等编.建戏工程ftl®量检査与验收（上）M.:人民,2010；8 陆金等编.建筑工程量检査与验收（中）M.:人民,2010；9 邓学才编.施工组级设计的编剧与实施M.:中国建林工t.200210 XX大学编土木工程施IM.:.2OO6版11 根宝编建筑施工组版1

12、2 掘德建设工程施工管理200913 机电工程管理庁实务200914 忠富，齐宝库.建筑赢工组级与现代管理：中国机械工t.200615 成虚.工程顶目管理：高等教育.200416 鄴继秋，唐慧哲.工程顶目管理：化学工业.200517 朝辎.建设工程顶目管理实务全书中国建林It.199918 希哲土力学地基基SL清华大学.199719 尊淋建筑葩工.：.199820 秀峰.工程质量问题和质量事故的处理建筑管理现代It .2003, (4)： 55-5721 .2008, (1)： 12-1422 耒志宏.总承包企业部管理锹陷与改进建认顶目管理与建範经理人.2008,(1):44-4923 Fre

13、derick E. Gould. Construction Project Management. TSINGHUA UNIVERSITY PRESS.20042425 Clifford J.Schexnayder. Construction Management Fundamentals. ConstructionSpecifications Institute press.2004毕业设廿（论文）开題报告指导教耐见:1对"文献综述”的评语：妹述对施工组级设廿在我国的发展、观状以员对工程顶目管理的重要性作了宏观的描 述，文献提出以工程实例结合文献调研的式就照明机电安装工程ftuaii施工组织设廿展 开课题论述和週列，课题