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文档简介
1、高品质文档2022年生产厂长岗位责任书 直属上级：总经理 置属下级；车间副主任 车间班长 为落实企业平安生产主体责任，进一步明确职责，加强平安生产监督管理，防止和削减生产平安事故，依据国家有关平安生产法律法规和本企业平安生产管理制度，现公司与厂长签订平安生产责任书： 一；在总经理的领导下直接对总经理负责 二在总经理的授权下行使厂长职权。接受和执行总经理的指令和任务，接受总经理的监督和管理。 三依据公司的生产状况，发挥统率力量有权对下属进行有效的指导、管理生产： 1. 指导思想是提高生产效率、保证产品质量、确保生产工作任务的完成；降低成本、提高经济效益； 2. 运用管理方面的学问、方法、制度、艺
2、术进行方案、组织、指挥、掌握活动，达到企业正常生产。做到有章可循，违章惩罚；按章管理，制止生产紊乱； 3. 对生产品制作过程与细节的更深理解，并进行有效的生产管理，生产过程的组织，生产力量的开发，均衡生产；进行生产作业方案，生产跟催、监督与掌握，确保生产工作任务的完成； 4. 进行有效的产品制作过程的指导，产品质量检验工作及质量方面的管理，确保生产产品的品质； ； 5 整理、清除车间死角，剔除不用的或不常用的物料及机器设备，使车间空间利用率最大化 6 制定机器齐备保养卡，定时定人定卡进行保养、清洁、维护 制定机器设备操作规程 五 进行上下级关系的有效沟通，把公司的指令、意思正确的传达下属；把下
3、属的意思、活动进行信息反馈。学会对应急问题、基本问题、根本问题的处理。重大管理事务实行报告制； 六做好生产帐单、货单的登统工作，日写厂记； 七. 对车间员工有聘请权和辞退的权力 双方责任: 甲方责任: 1. 加强对员工进行平安训练培训. 2. 审定平安生产规划和方案，确定本单位平安生产目标，签发平安规章制度，批准重大平安措施，切实保证对平安生产的投入。 3. 负责健全平安生产管理机构，充当专（兼）平安生产管理人员，听取平安汇报工作。 4. 主持召开平安生产会议，讨论解决平安生产中的重大问题，对本单位无力解决的重大隐患，按规定权限向上级有关部门汇报。 5. 组织对重大事故的调查处理，落实事故的“
4、四不放过”原则，发生重大事故做到准时，照实向上级汇报。 乙方责任: 1. 应准时把握车间的生产状况。 2. 了解各岗位人员的去向及安排。 3. 精确传达上级指定的生产指标。 4. 每天记录好当日生产状况及出勤表。 5. 对新工人进行车间级平安训练，并保证训练时间，组织定期平安考核，对未经平安训练和平安考核不合格者不予安排工作。 6. 严格执行劳动防护用品、保健的发放标准，并抓好上岗职工劳动爱护穿戴，保证上岗职工的人身平安和身体健康 7. 组织本单位的平安、防火检查，落实隐患整改，保证设备、管线、平安装置、消防设施、消防器材处于良好状态； 8. 对平安生产有贡献者及事故责任者提出奖惩意见； 9. 发生事故时，马上组织抢救，
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