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文档简介

1、中国狮子联会讲师团胜利的胜利的狮子会狮子会培训培训之六脉之六脉神剑神剑浙江讲师团团长：陈隆浙江讲师团团长：陈隆中国狮子联会讲师团胜利的狮子会培训中国狮子联会讲师团 中国狮子联会讲师团课程名称课程名称（指定功能和对象的课程名称）（指定功能和对象的课程名称）由来由来（需求或机会的起因，背景资料）（需求或机会的起因，背景资料）目标目标（实施本课程产生的最终结果）（实施本课程产生的最终结果）行动行动（具体如何实施以达成目标）（具体如何实施以达成目标）资源资源（执行具体事项的人力、渠道等）（执行具体事项的人力、渠道等）预期成本预期成本（材料设备、宣传等所需费用）（材料设备、宣传等所需费用）中国狮子联会讲

2、师团分析课程建立团队确定详细课程方案编制课程预算建立检测点中国狮子联会讲师团非教育性要素非教育性要素 教室平面配置和大小 设备功能和可用性 照明/噪音 热/冷 教材脱漏或数量缺乏 学员行为建议长宽比为建议长宽比为6:4带足备份带足备份现场封锁式样最好现场封锁式样最好23度最适宜度最适宜留足备份，只多不少留足备份，只多不少 打好根底，做足吸引力打好根底，做足吸引力中国狮子联会讲师团教室的平面配置中国狮子联会讲师团类型人数培训项目或会议类型例会、演讲俱乐部专题培训、结合例会理事会、委员会任务会议任务规那么的传达等或大型会议中国狮子联会讲师团教材和设备检查表 中国狮子联会讲师团p一、行政任务p二、注

3、册签到p三、开业仪式p四、场地p五、教学事项及教学设备p六、餐饮事宜p七、文具用品中国狮子联会讲师团环境环境教室内外经常难以掌控的要素教室内外经常难以掌控的要素电力照明噪音温度中国狮子联会讲师团中国狮子联会讲师团 课程控制管理在开场之前在开场之前 迅速迅速 问候问候 准时准时 当开场时当开场时 建立可信度建立可信度确认目的确认目的概述过程概述过程根本规那么根本规那么 中国狮子联会讲师团n出席和迟到的政策n休憩的时间和长度n彼此互动的规那么n责任建立根本规那么建立根本规那么中国狮子联会讲师团学员参与的程度参与缺乏参与缺乏过度参与过度参与参与时分心参与时分心有效参与有效参与中国狮子联会讲师团管理学员的行为管理学员的行为 热心过度顽固好争辩漫谈口齿不清在旁边谈话消极沉默漫不经心中国狮子联会讲师团管理学员的行为 尊重 吸引 建立范畴、竞争鼓励机制 学员管理学员中国狮子联会讲师团管理学员的行为 快速反响中国狮子联会讲师团中国狮子联会讲师团课程与综合调查汇总分析中国狮子联会讲师团小组讨论 根据课程设计简表完本钱小组的

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