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文档简介

1、热力公司运行供热突发事件应急预案一、总则1、编制目的为了保障城市城市供热正常运行,加强对于突发事件、紧急事件的控制,制定本预案。2、编制依据依据中华人民共和国突发事件应对法、国务院办公厅加强基层应急管理工作的意见等有关法律法规。3、适用范围管网和热力站出现泄漏、停水、停电等意外事故。4、工作原则为贯彻公司安全生产的供热指导思想,保证*热网安全第一,平稳运行及提高管网和热力站突发事件的处理能力。 2.组织体系和主要职责2.1组织体系组长: 副组长: 成员为: 2.2职责组织指挥全公司的应急救援工作向上级汇报事故情况,必要时按总指挥命令向外发出救援请求。协调事故现场有关工作。接受指挥部命令,事故应

2、急处理时,指挥本部门生产装置进行安全的开、停车。接受指挥部命令,组织对本部门的抢险、抢修应急人员进行事故应急救援处理工作。组织事故调查,总结应急救援经验教训。3.事件等级按照供热突发公共事件可能造成的危害程度、影响范围、人员伤亡、财产损失等情况,由高到低划分为重大(级)、较大(级)、一般(级)三个级别。3.1、重大供热突发事件(级):是指突然发生,事态复杂,对一定区域内的正常供热造成了严重影响,已经或可能造成重大人员伤亡、财产损失,需要调动多个部门的力量和资源进行应急处处置的供热突发事件。3.2较大供热突发公共事件(级):是指突然发生,事态较为复杂,对一定区域内的正常供热造成较大影响,需要调动

3、几个部门的力量和资源进行应急处理的供热突发公共事件。3.3一般供热突发公共事件(级):是指突然发生事态较为简单,仅对较小范围内的供热造成影响,中心能够应急处置的供热突发公共事件。发生供热事故造成停热,影响供热面积5万平米以下,24小时不能恢复供热。4.应急响应(1)发现停水、爆管、停电等故障及时和有关单位部门联系,要求领导到位,抢险人员到位,做到边协调,边处理,边上报。争分夺秒,尽快恢复正常运行,把损失和影响减少到最低程度。(2)把大网安全放到首位,调度坚决按照规章制度科学的调度大网,保持大网供水压力控制在12kgf/cm2以内,回水不超过65,同时加强与电厂的联系。对大网的薄弱环节和新接管网

4、要做到公司、中心、班组、责任人掌握清楚。(3)各工段班组按照公司划定的管辖范围,对所有热力站、管网,分站、线进行责任人管理,每个工人负责一段,对责任区发生故障而为及时发现者,严肃追究责任人的直接责任。(4)工段班组加强责任心,巡检人员对自己所负责的区域按工作制度巡检,认真填写巡检纪录,各工段班组每天收取记录自查、督促,发现问题立即上报,并每天上报巡检记录。2、抢险组织(1)*热力*有限公司机电班所有人员、工段班组全部为抢险人员。(2)、若有情况发生,组长可以根据情况调动一切能调动的人员、物资。(3)、突发事故发生后,小事故组织所管辖班组人员进行处理,班组处理不了的事故由*公司机电班、工段组织公

5、司所有人力、物力抢险。(4)、对因设备质量,新接管网产生的问题由生产设备科负责联系工程部、施工单位人员赶赴现场,协调处理抢险事宜。(5)、对新改造管网和新接路段在管网升温提压时,由机电班负责通知工段、班组及时巡检,通知施工单位做好应付突发事件的准备。要求施工单位在质量保证期内必须有足够的人员随时听候安排。 3、抢险设备管理(1)抢险设备设专人管理。负责人江智强,运行期中负责保养及管理所有抢修设备。(2)设立专用抢险设备。水泵2台,铁锨5把,镐5把,手电筒5把,雨衣、雨鞋6套,沙袋30个、绳索50米,沙子4立方、电源线140米、配电箱3个、安全岛6个、皮卡车1辆(3)专用抢险设备状态保持良好,处

6、于随时使用状态,没有领导批准不得挪作他用。(4)发电车在运行期当中,每两天启动一次,保证随时能够启动运行。4、突发事故处理程序(1)管网泄露当接到管网泄漏通知时,作为抢险人员按以下工作程序组织:(a)组织所辖工段、班组抢修小分队人员携抢险工具(锨、镐、管钳、井钩等)20分钟内到达现场,并控制局面;(b)关闭其相应的阀门,站内泄压,确认阀门的关闭情况,将受影响的热力站名、数量上报公司领导和热线;(c)组织公司车辆将围挡、发电车、水泵(3台)、配电箱(1台)、风机(1台)、绳索、行灯等所需抢险物资30分钟内赶至现场;(d)联系土建、焊接外协人员和电工携工具迅速到场(氧气、乙炔、焊把、电源线、地线等

7、);(e)到达现场后,先将围挡围好,维护现场秩序,保证行人安全,查找漏点,电工将所需设备接电完毕;(f)现场制定抢险方案,组织管材、钢板等材料物资,DN250以下的管道4小时内完成抢险工作,DN250以上的管道1224小时完成抢险工作。(g)联系现场保温人员到位;(h)做好抢修后的现场恢复及开站工作,及时向领导和热线上报抢修进度和修复情况。(2)突然断电(a) 接到某一热力站突然断电的报告或发现某一热力站突然断电后,要立即派出巡检人员和电工赶到现场,查明情况后及时反馈。(b)断电情况及时上报领导和热线,并酌情告知用户原因。(c)如果属于线路问题(一道另克以前,电业局管理),立即打电话通报*电业

8、局,要求电业局有关部门立即到现场解决问题。(d)要求电工在现场严密配合电业局解决问题,并及时反馈工作进度和情况。(e)如果属于我们自己管理的线路和配电的问题,(一道另克以后),要立即组织电工进行检查和抢修,并立即投入备用设备运行。(f)将发生的问题记录并汇报领导。(3)、补水跟不上:(a)如果自来水公司突然停水、爆管,或进站水表以前的管道突发故障,应立即通知自来水公司到现场处理问题。(b)如果进站水表以后的管道突发故障,运行工要首先用软管接一次网临时解决上水问题,再组织人员抢修,修好后拆除临时软管。五、保证供热安全、平稳运行及供热质量的工作重点1、做好运行前供热设施的检修、保养工作,提高设备完

9、好率,确保设备运行技术性能良好,运行中的供热设备巡检和维护工作,确保热力站供热安全、平稳;2、做好管网巡查和薄弱管线的监控,坚持管网辖区制和个人负责制,做到管网每天有巡查,管网无死角,对管网存在安全隐患的部位重点巡查,提前发现和消除安全隐患,同时加强公司的检查力度;3、做好热源端运行参数的控制,加强与热电厂的联系,减少由于热源供水温度较大波动和超压的现象造成管网泄漏的事故隐患。 六.培训与演练6.1  培训 班组级是及时处理事故、紧急避险、自救互救的重要环节;同时也是事故及早发现、及时上报的关键。对班组员工开展事故急救处理培训非常重要。分公司应开展相关的应急救援培训。6.2 

10、;演练分公司每年举行一次应急演练,演练由维修、运行、电气中心人员参与实施。各级演练,均应该进行演练效果评价,并留下相应记录。7、奖惩   分公司综合办公室负责监督检查各部门应急预案执行情况,以及应急预案培训和演练情况。凡在抢救中出现重大失误,造成事故扩大,或者在救援过程中不服从指挥、推诿扯皮、临阵脱逃的人员要坚决给予严肃处理。8、 附则8.1 术语和定义(1)应急救援 指在发生事故时,采取的消除、减少事故危害和防止事故恶化,最大限度降低事故损失的措施。 (2)预案 指根据预测危险源、危险目标可能发生事故的类别、危害程度,而制定的事故应急救援方案。要充分考虑现有物质、人员及危险源的具体条件,能及时、有效地统筹指导事故应急救援行动。8.2  应急预案备案  本应急预案编制完毕后,组织专家进行评审,预案评审后经公司总经理批准后发布实施。本预案批准发布后,报郑州市安全生产监督管理局备案。8.3  维护和更新 

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