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文档简介

1、医德医风考评制度为加强医院的科学管理，增强医务人员的服务理念和职业道德，提高服务质量，树立以病人利益为中心思想，特制定医德医风考核办法：一.制定医德医风建设计划，并将其纳入单位和个人考核的一项重要内容，与绩效工资桂钩。二.定期组织全院职工认真学习医德规范，进行医德医风教育，并注意抓典型，以点带面。三.大力提倡四种精神，即主人翁精神、奉献精神、艰苦奋斗及团结协作精神，努力培养“有理想、有道德、有文化、有纪律”的新一代医务工作者。四.抓典型树新风，及时总结经验，树立典型，弘扬正气，激励全院职工争创合格的医务工作者。五.将职工全额工资20%部分纳入绩效考核之中。实行院、科两级考核，科室人员日常工作考

2、核由科室负责人负责进行，每周进行一次考核。医院的考核由医院组织相关人员共同参加组成考核组，每月对全院职工进行考核一次。六,坚持定期考核与平时考核相结合，做好日常考核工作，坚持平时检查考核，并做好记录。七.采取多方位、多渠道考核与评价1、定期召开工作座谈会，医院院每月一次，临床科室每周一次，及时听取职工、病人、陪伴人员意见，并做好记录，定由改进措施。2、聘请社会监督员，每季度召开一次社会监督员、患者代表座谈会，由医院领导和有关人员参加座谈，听取意见、建议。3、每半月由办公室向患者发放征求意见卡，由办公室归纳汇总，并及时反馈到有关科室和责任人员，突山的问题要及时研究处理。4、医院建立院长接待的制度，设置院长信箱和监督举报电话。八.医院门诊和住院部每月将各渠道反映的情况汇总，进行综合分析，向院长汇报。九.将医德医风考核结果与绩效工资桂钩，并按照医院职工管理制度进行奖励和处罚。十.加强社会监督途径1.医院设立社会监督电话和意见箱，并有专人负责管理。2.建立医院领导与所在社区联系制度， 听取和了解所在地区群众的反映和意见。3.聘请院外监督员，定期召开会议，通报医院工作和建设发展情况，征求对医院工作的意见和建议。4.不定期向病人发放“征求

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